庇護工場的錄取率高嗎？

最近看到電視新聞說：大批的中秋訂單被取消，庇護工場的銷量只剩1成，拜託社會大眾多多支持庇護工場，剛好我手邊近期接洽的幾個求職者，也都因為能力稍弱(一般人的五成)，較無職場的概念，主動跟我討論進入庇護工場的可能性。

盤點了一下我手邊的庇護工場職缺，事實上名額真的不多，我也想起幾天前一個以前服務過的個案跟我聯繫，他已經在庇護工場待了七年多，後來因為私人因素而離開。過去他曾經是我的得力助手，常常只要我一個眼神他就知道要拿哪些材料和工具，我問過他要不要試著去外面找薪水比較高的工作，他拒絕我了，因為他覺得在工場裡面很快樂，有老師可以陪伴，所以他想一直留在庇護工場，後來我因為私人因素轉職後，沒想到又過了好幾年他才離開。

一、庇護工場的錄取率和成功轉銜比例

依勞動部勞動力發展署發布的109年各地方政府庇護工場業務情形調查表得知，中部地區109年共有195位庇護員工，但成功到外部職場就業只有1人(不到1%)，當然也有因為私人因素離職或退化的異動，但老實說真的不多。簡而言之，從以上述數據可知，雖然進入庇護工場培訓，但要在訓練後轉到一般職場就業的比例是非常低的。

二、一些服務心得

以我過往幾年歷經從無到有的庇護工場經驗，曾獲得一次優等及兩次甲等榮譽，也在三年多的時候成功讓庇護員工到一般性的就業市場做全職工作，順利轉銜成功，再加上現在也有幾年職管的心得，有一些小小的心得和看法，想要分享給正在庇護工場服務的專業人員，為了能讓庇護工場的現況能更好：
1.盡早讓庇護員工未來能到外面找到工作、獨立自主，是所有專業人員的目標
2.庇護工場的目標，是賦予庇護員工有能力在外面的職場工作的能力，培訓才是重點
3.具體做法可能是，多元嘗試不同工作、找到最擅長的項目、有計畫性的訓練、盯進步狀況
4.「安置」的角度，只占庇護工場很小的一部分
5.面試的時候，想去外面工作的意願最重要、其次是能力、最後才是考量安置

三、庇護工場領域的未來展望

永續發展的觀點
只有庇護工場能不斷提供提供優質人才給企業，才能根本的改變社會大眾對身心障礙者的看法，源源不絕的創造企業對身障者的用人需求。只要需求能有正向的循環，政府才會持續不斷地投入資源在其中，否則，未來的某一天，當一直看不到成效的時候，不曉得又會是什麼樣的光景。