從【她們創業的那些鳥事】淺談個人品牌:創業前,該具備的三種軟實力

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
覺得工作難找,同事難處,老闆難搞嗎?明明有能力想法,卻受控於上司嗎?有能力的人,誰不想自己當老闆呢?但是,我們都知道創業需要的不只有資金及資源,以下為透過戲劇【她們創業的那些鳥事】結合【文案的美】品牌創辦人林育聖老師的專訪內容,整理出三個創業前該具備的軟實力,獻給想創業的你!
(Soorce:killerfvith via unsplash)
第一種:了解自己的能力
很多人開始做一件事前,總會先想:該怎麼做比較快,比較有效率。於是上網找了許多速成技巧,確實也在短時間內見效,然後呢?就沒有然後了。
任何事,都是這樣,沒有經過自己一步一腳印摸索,很容易在中途挫敗,或是達不到更高的巔峰。

劇中主角,就是透過求職累積技能最好的榜樣。利用公司管道及福利出國進修;利用私人秘書的職位積攢人脈資源,一一分析自我優勢,做足準備才跨出創業的第一步。
成立個人品牌,更不是一件簡單隨便的事。不是看到podcast風靡盛行,就一頭栽下去,不管談吐氣質;不是看到youtube流量廣大,就熱血拍片,忽略剪輯互動;不是看到什麼好,就做什麼。
想創業,必須先了解自己,是擅長圖案描述,還是影片輸出?是擅長口語表達,還是文字訴說?是喜歡露出真面目,還是喜歡具有神秘感?然後再根據這些擅長及喜歡,找出適合宣傳自己的平台,這才是成立個人品牌該做的第一步。
做擅長的事,減少心力成本,就是成立個人品牌快速且最低的成本。
第二種:分析市場的能力
接下來,你可能會想:做自己喜歡擅長,想做的事,很簡單呀!
社會如此之現實,沒利潤的生意企業不做;沒報酬的工作員工不做;沒效率的員工老闆不請;那麼,沒有收益的個人品牌,你做嗎?
劇中的三位主角各有專長,都對品牌的未來抱有熱忱夢想 ,但卻執意要透過「餐具傳達質感生活」,將產品訂高價,一般客群不懂賞識,高層客源稀少,加上同業競爭,導致品牌不得不多方拓展。
當你的理想不被買單,沒有市場,不足以支撐生活所需,那麼就應該緩下腳步,審慎思考該從哪個角度切入市場,該怎麼在大眾化中凸顯特色,如何讓你的產品及品牌被需要。
多加善用網路分析工具、經營長尾關鍵字、異業結盟等等,都是讓品牌更加進步的好方式。所有努力都是摸索,無論是鮮為人知之時,還是竄紅之後。
越精準的市場,越能被即時地需要;被需要的服務,才會有市場;有市場的品牌,才能夠生存下來。
第三種:為自己而做的能力
為自己而做,看似簡單,做起來卻難。無論是開始創立品牌的發想,抑或是成名之後的創作,沒有堅強的本心,就容易跟著功名隨波逐流。為了多點流量,下聳動的標題;為了跟進流行,做缺乏品質的作品;為了不被消費者淘汰,選擇違背初衷。
以劇中主角為例,創業的念頭是為了證明自力更生的能力給父親看,因此跟父親一樣經營餐具品牌,但也由於急於成名、證明自己,導致餐具品牌失敗。然而,秉持核心理念,真心投入品牌的其他事業,也就真正讓品牌被大眾看見。
每個品牌,一定有其核心理念及價值;就像每個人,一定有其原則及鐵紀。了解自己的優勢,不追求速成;擺脫自命清高的認知,學習接受市場回饋,並時刻保有初衷本心,持續累積,就能走得長久。
經營品牌的路漫長且遠,不求曇花一現,不為誰而做,只替自己而出發。
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