覺得工作難找，同事難處，老闆難搞嗎？明明有能力想法，卻受控於上司嗎？有能力的人，誰不想自己當老闆呢？但是，我們都知道創業需要的不只有資金及資源，以下為透過戲劇【她們創業的那些鳥事】結合【文案的美】品牌創辦人林育聖老師的專訪內容，整理出三個創業前該具備的軟實力，獻給想創業的你！
第一種：了解自己的能力
很多人開始做一件事前，總會先想：該怎麼做比較快，比較有效率。於是上網找了許多速成技巧，確實也在短時間內見效，然後呢？就沒有然後了。
任何事，都是這樣，沒有經過自己一步一腳印摸索，很容易在中途挫敗，或是達不到更高的巔峰。
劇中主角，就是透過求職累積技能最好的榜樣。利用公司管道及福利出國進修；利用私人秘書的職位積攢人脈資源，一一分析自我優勢，做足準備才跨出創業的第一步。
成立個人品牌，更不是一件簡單隨便的事。不是看到podcast風靡盛行，就一頭栽下去，不管談吐氣質；不是看到youtube流量廣大，就熱血拍片，忽略剪輯互動；不是看到什麼好，就做什麼。
想創業，必須先了解自己，是擅長圖案描述，還是影片輸出？是擅長口語表達，還是文字訴說？是喜歡露出真面目，還是喜歡具有神秘感？然後再根據這些擅長及喜歡，找出適合宣傳自己的平台，這才是成立個人品牌該做的第一步。
做擅長的事，減少心力成本，就是成立個人品牌快速且最低的成本。
第二種：分析市場的能力
接下來，你可能會想：做自己喜歡擅長，想做的事，很簡單呀！
社會如此之現實，沒利潤的生意企業不做；沒報酬的工作員工不做；沒效率的員工老闆不請；那麼，沒有收益的個人品牌，你做嗎？
劇中的三位主角各有專長，都對品牌的未來抱有熱忱夢想 ，但卻執意要透過「餐具傳達質感生活」，將產品訂高價，一般客群不懂賞識，高層客源稀少，加上同業競爭，導致品牌不得不多方拓展。
當你的理想不被買單，沒有市場，不足以支撐生活所需，那麼就應該緩下腳步，審慎思考該從哪個角度切入市場，該怎麼在大眾化中凸顯特色，如何讓你的產品及品牌被需要。
多加善用網路分析工具、經營長尾關鍵字、異業結盟等等，都是讓品牌更加進步的好方式。所有努力都是摸索，無論是鮮為人知之時，還是竄紅之後。
越精準的市場，越能被即時地需要；被需要的服務，才會有市場；有市場的品牌，才能夠生存下來。
第三種：為自己而做的能力
為自己而做，看似簡單，做起來卻難。無論是開始創立品牌的發想，抑或是成名之後的創作，沒有堅強的本心，就容易跟著功名隨波逐流。為了多點流量，下聳動的標題；為了跟進流行，做缺乏品質的作品；為了不被消費者淘汰，選擇違背初衷。
以劇中主角為例，創業的念頭是為了證明自力更生的能力給父親看，因此跟父親一樣經營餐具品牌，但也由於急於成名、證明自己，導致餐具品牌失敗。然而，秉持核心理念，真心投入品牌的其他事業，也就真正讓品牌被大眾看見。
每個品牌，一定有其核心理念及價值；就像每個人，一定有其原則及鐵紀。了解自己的優勢，不追求速成；擺脫自命清高的認知，學習接受市場回饋，並時刻保有初衷本心，持續累積，就能走得長久。
經營品牌的路漫長且遠，不求曇花一現，不為誰而做，只替自己而出發。
