科技x生活│ 文組新鮮人的產品經理求職之旅（華碩, 雲達, 玉山和IBM）

前言

事前準備

1. 相關專案管理課程
   若還是在學的話，Eddy 會建議能去管理學院或工學院上專案管理、品質管理相關的課程，雖說課程理論和實務上遇到的狀況絕對截然不同，但至少有相關的修課經驗，絕對能更有說服力地和部門主管分享你的入職動機和熱情。
   
   另外，若已不在校，也是可以透過一些線上課程的平台學習相關理論知識，像在Udemy 上的這堂 <PMP Exam Prep Seminar - Complete Exam Coverage with 35 PDUs | Udemy> 就相當推薦，除了課程內容、老師的英文口音很易理解外，也可以做為日後去考取 PMP 證照所需要的時數。
   
2. 盡可能參與社團或實習
   對於新鮮人來說，可能很難在學時期就能有做產品的經驗，也因此透過社團或實習所得到的專案經驗就很重要。
   
   事實上，專案管理很重要的三要素-Time, Scope, Cost，這三個部分無論是做產品或專案都是共同需考慮的，因此過往參與學校的專案活動時，怎麼去進行時程控管、活動預算的規劃、或是怎麼處理相關利害人需求的變更，都會是面試主要討論的議題。
   
   因為在做產品時也會時常遇到這些問題，而且其中其實沒有所謂標準答案，因此背後怎麼處理的思路才更是面試的重點，因此極力推薦在校生可以先參與社團幹部和實習計畫，尤其如果這個計畫直接是相關產業的話，相信會更加分。
   
3. 相關書籍推薦
   除了上述兩個方法外，Eddy 也推薦給大家一些專案管理的相關書籍，透過閱讀這些書籍，一來可以豐富你對於專案管理的相關概念和知識；另一方面也是可以確保自己是真的喜歡這樣的領域，畢竟擔任 PM 除了需要了解產品規格、市場狀況外，常常老闆、客戶、代工廠的需求也是變來變去，因此也有不少壓力。
   
   其中在與一些資深 PM 聊聊過程中，提及了幾本大家普遍覺得不錯的專案管理書籍，如：〈人人都是產品經理〉、〈首席產品官-從新手到行家〉、〈從需求到產品〉、〈產品心經〉等，一併推薦給大家。

華碩PM面試過程

第一關卡：

第二關卡：

第三關卡：

雲達PM面試過程

第一關卡

第二關卡

玉山PM面試過程

同場加映: IBM 的 Application Consultant

第一關卡

第二關卡

結語與觀點

1. 盡可能學習相關產業、軟體技術能力
   對新鮮人來說，許多產業知識仍是會在職後才開始學習；然而若能在求學間，便有相關的產業知識儲備，除了能讓面試官認為你對該職缺是真的有興趣外，對於你後續進入職場中得以自學、成長的能力也會較有信心。
   
   另外從 Eddy 的經驗中，發覺若有機會仍可以去學習 Power BI、VBA 等商業軟體，像我就是因為實習過程中接觸到了 UiPath 這樣的 RPA 工具，因此後續也增添了不少相關機會，學習這類的低代碼軟體未必需要太多的程式背景即可上手，同時也有助於我們更能理解工程師的語言和思維。
   
2. PM的協調能力需要很強
   作為一個 PM，在面試過程中不斷被強調的就是協調能力，因為需要應對許多不同背景的相關利害人，無論是你的同事、主管，甚至是市場，你皆需盡可能觀察大家的需求和規格，進而凝聚出共識。
   
   因此若希望往 PM 發展的新鮮人，建議可以從學校社團開始著手，在舉辦活動、專案過程中，理解不同人的需求、規劃專案架構和時程、凝聚大家共識進而順利讓專案結案，透過這樣的過程，一方面讓自己大致了解 PM 可能會遇到的問題（雖然實務上會更複雜）；另一方面也讓自己在面試時有更多故事可以分享。

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