在工作這麼多年的時間裡,遇過各式各樣的主管,只要是人難免有情緒,所以有時候口氣不好會急躁是家常便飯,但遇到會人身攻擊的主管,你是否還會想要繼續在那樣的環境裡工作?
過去曾經遇過一位女性高層,她生氣發火的時候,常常口不擇言,拖家帶口的罵,把下屬的父母都牽扯進來罵,歇斯底里,就是俗稱的潑婦罵街樣。之後又遇到另外一位高層,他常常在各個會議室裡對著下屬罵、或在辦公室裡對著電話那頭罵,罵「你是白痴嗎?」「你是豬嗎?」「你們都是廢物嗎?」等一些人身攻擊自降身份格局的穢言污語。
在職場10多年觀察下來,公司裡的主管分幾種,一種是真的靠能力實力上位的(這種狀況相對少,這要在公司升遷制度透明、健康的公司裡才會看到),一種是戲棚底下站久了就是你的上位的(這一種在企業裡蠻常見的,才不管你是否有管理能力,公司只是需要一個主管來扛事),一種是靠嘴皮政治上位(這種也常見,有的是空降部隊,或是是老闆的朋友之類的)。
說真的,在我整個職涯裡遇過的主管包含直屬與單位上級甚至到公司經營者,少說有20多位,但截至目前卻只有1位是讓我打從心裡尊敬與值得做我正面教材值得學習的主管,其餘的大部分都沒有當主管的格局與視野。
現在這個世代裡,越來越多年輕人加入職場,現在的職場跟過去的已經不一樣了,年輕人不再強調自己抗壓性強,他們要的是一種輕鬆舒服的工作環境,只要在職場上不開心了就會開始想找新工作,年輕一代更重視的是生活而不是工作成就,不知道各位資深主管們是否有意識、感受到這一點了?
前幾天看到某個主管的訪問,他說他意識到過去他的管理方式已經不適合在這個時代裡了,過去所認知的管理模式已經無法再套用在現在的職場裡,他必須整個打掉重練,重新開始學習怎麼帶領新一代的下屬。這讓我深感佩服,現在職場上稍有年資的主管,有多少人會願意這樣打掉重練?還有多少公司去正視這一個部分重新培養主管意識?
大部分的公司應該都不會覺得是管理方式有問題,有問題的一定是年輕人吃不了苦抗壓性不高,爛草莓。可能還有一點是,資深的主管也會不甘心過去累積下來的經驗不能用,面子上會過不去,拉不下臉來重新學習。以往的倚老賣老不能用之後該何去何從?所以最輕鬆的做法就是在不合時宜的現在,繼續使用過去的模式跟觀念,然後繼續抱怨年輕人的種種,走一步算一步。
其實想想自己與父母的關係應該就更好理解,父母那一代的思考邏輯總會被兒女嫌老舊沒有與時俱進,套到職場上是不是也是這樣?
職場變幻莫測,不管大家都遇到怎麼樣的主管,願大家都能在一個待的舒心的職場。
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