我是冒牌貨?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image

職場上有些人即使有著充足的外部證據證明他們的能力,他們仍然深信自己『不配』。把自己的成功歸因於運氣、時機,或者僅僅是他人的過分抬舉。

這種症狀有個名詞叫「冒牌者症候群」,這個名稱是在1978年由臨床心理學家克蘭斯博士(英語:Pauline R. Clance)與因墨斯(英語:Suzanne A. Imes)所提出。有研究指出,在職場上有2/3的人會多少有冒牌者症候群的經歷,且在出色的女性中特別普遍。

冒牌者症候群有分「顯性」與「隱性」的症狀:

顯性冒牌者症候群對於別人的讚美與肯定常感到不自在,常見的思維有以下幾種:

「我真的沒這麼好,有一天別人一定會看清我的實力。」

「能進到這個團隊是我運氣好」

「我根本沒主管說的這麼好」

而隱性冒牌者症候群則是會在內心演小劇場:

總是被工作填滿,但並不享受工作。只要停下來,就會覺得擔心自己會被別人追過去。

工作或學業上都拿到了不錯的成就,但從來不覺得這個有什麼。每天都活在那種「不夠」的陰影下

那怎麼治療冒牌者症候群?以下是我初淺的建議,若很嚴重的話還是要找專業的治療師協助。

  • 學習如何「愛自己」,常常對著鏡子裡的自己說:「你已經夠好了」
  • 謙虛的接受別人的讚美
  • 放下你的完美主義
  • 與他人分享你的感受
  • 找一位導師

冒牌者症候群這個症狀看似嚇人,但下次當你有這類的感受時,可以試試以上的方法或找個人聊聊心中的感受,不敢說症狀能夠全癒,但至少能減輕症狀,減少對你的衝擊。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
翁楷的沙龍
13會員
95內容數
在一般的職場從業者,除非你是創業者,不管那個的職位一定有你的上層主管,如何與上層主管進行溝通、任務的對焦,是目前職場從業人員最重要的課題,這就是所謂的「向上管理」,向上管理做的好,你的職涯也將比別人順利,升遷的機會也就比別人多,我以多年主管的經驗,傳授如何做好向上管理,讓你的職涯充滿無限可能。
翁楷的沙龍的其他內容
2023/06/21
是不是有長輩一直告誡著你,上班在做事要勤奮?你是否也有「勤能補拙」的迷思?平常的觀念,懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞,但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
2023/06/21
是不是有長輩一直告誡著你,上班在做事要勤奮?你是否也有「勤能補拙」的迷思?平常的觀念,懶惰是個負面、而勤奮是屬正面的詞,但在職場上勤奮人的績效不一定會比懶惰人來的好。
2023/06/11
之前有下屬找我抱怨,說某部門的主管換到不同部門後,做事風格有明顯的偏差,原本極力反對的事,現在確站在同意的一方,讓這位部屬感到不可思議,一直嚷嚷著:「怎麼換了一個位置,就換了一個腦袋?」;我當時卻潑了他冷水:「不用懷疑,這是在正常不過的事。」
2023/06/11
之前有下屬找我抱怨,說某部門的主管換到不同部門後,做事風格有明顯的偏差,原本極力反對的事,現在確站在同意的一方,讓這位部屬感到不可思議,一直嚷嚷著:「怎麼換了一個位置,就換了一個腦袋?」;我當時卻潑了他冷水:「不用懷疑,這是在正常不過的事。」
2023/05/29
先說個我親身經歷的故事,小陳是某部門的部門長,而小李則是小陳一手拉拔的優秀課級主管,最近小陳因上級要求的KPI有達不到風險而焦頭爛額,所以不時會有情緒性的反應,甚至對小李的能力多所質疑,讓小李這陣子常常垂頭喪氣、自我懷疑。
2023/05/29
先說個我親身經歷的故事,小陳是某部門的部門長,而小李則是小陳一手拉拔的優秀課級主管,最近小陳因上級要求的KPI有達不到風險而焦頭爛額,所以不時會有情緒性的反應,甚至對小李的能力多所質疑,讓小李這陣子常常垂頭喪氣、自我懷疑。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
很多人在收到老闆或同事稱讚時會不自覺地將功勞歸於他人或是歸因於運氣好,或許看起來是一種謙遜的美德,但如果覺得忝居高位,且會因此所苦那可能是患上了冒名頂替症候群。 什麼是冒名頂替症候群(Imposter Syndrome)?簡單來說,就是認為自己即使成功了不是因為自身能力強,只是運氣好而已。
Thumbnail
很多人在收到老闆或同事稱讚時會不自覺地將功勞歸於他人或是歸因於運氣好,或許看起來是一種謙遜的美德,但如果覺得忝居高位,且會因此所苦那可能是患上了冒名頂替症候群。 什麼是冒名頂替症候群(Imposter Syndrome)?簡單來說,就是認為自己即使成功了不是因為自身能力強,只是運氣好而已。
Thumbnail
就算有再多的人說我好棒,我還是覺得大家只是被我蒙蔽了,我只是個擅長說謊的騙子,深信自己不夠努力,或者說遠達不到我以為努力該有的樣子。
Thumbnail
就算有再多的人說我好棒,我還是覺得大家只是被我蒙蔽了,我只是個擅長說謊的騙子,深信自己不夠努力,或者說遠達不到我以為努力該有的樣子。
Thumbnail
「曾讓蜜雪兒‧歐巴馬、艾瑪‧華森都深陷焦慮…」 這是《冒牌者症候群》這本書簡介的開頭,看到這個簡介,會有種這個「冒牌者症候群」離我們很遠的感覺, 是那些功成名就、位高權重的人才會有的煩惱, 已經很厲害的人會產生突然不相信自己的現象,很容易讓人誤解了冒牌者症候群的意義
Thumbnail
「曾讓蜜雪兒‧歐巴馬、艾瑪‧華森都深陷焦慮…」 這是《冒牌者症候群》這本書簡介的開頭,看到這個簡介,會有種這個「冒牌者症候群」離我們很遠的感覺, 是那些功成名就、位高權重的人才會有的煩惱, 已經很厲害的人會產生突然不相信自己的現象,很容易讓人誤解了冒牌者症候群的意義
Thumbnail
最近腦中不知為何,一直浮出對這個議題的思索和探討及整合 ; 首先,我們來定義一下,什麼是『冒牌者症候群』?在維基百科中寫道: 冒名頂替症候群(英語:Impostor syndrome),亦稱為冒名頂替現象(英語:impostor phenomenon)。這個名稱是在1978年由臨床心理學家所提出,用
Thumbnail
最近腦中不知為何,一直浮出對這個議題的思索和探討及整合 ; 首先,我們來定義一下,什麼是『冒牌者症候群』?在維基百科中寫道: 冒名頂替症候群(英語:Impostor syndrome),亦稱為冒名頂替現象(英語:impostor phenomenon)。這個名稱是在1978年由臨床心理學家所提出,用
Thumbnail
面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?
Thumbnail
面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?
Thumbnail
職場上有些人即使有著充足的外部證據證明他們的能力,他們仍然深信自己『不配』。把自己的成功歸因於運氣、時機,或者僅僅是他人的過分抬舉。
Thumbnail
職場上有些人即使有著充足的外部證據證明他們的能力,他們仍然深信自己『不配』。把自己的成功歸因於運氣、時機,或者僅僅是他人的過分抬舉。
Thumbnail
冒牌者現象是指個人認為自己配不上成功,也深信自己才智與能力都不夠好的狀態。你認為自己現在的一切都是運氣好、或是剛好有一些人喜歡你,所以你才能維持現在成功的假象;而自己其實配不上這個職位或身份,一旦被拆穿,就有可能在一夕之間失去它們。 你也有冒牌者症候群嗎?
Thumbnail
冒牌者現象是指個人認為自己配不上成功,也深信自己才智與能力都不夠好的狀態。你認為自己現在的一切都是運氣好、或是剛好有一些人喜歡你,所以你才能維持現在成功的假象;而自己其實配不上這個職位或身份,一旦被拆穿,就有可能在一夕之間失去它們。 你也有冒牌者症候群嗎?
Thumbnail
最近晉升了嗎?開始管理團隊了嗎?你曾有過被任命為領導者了,而你卻覺得自己不值得/不勝任的情況嗎? 研究顯示70%的人在職涯都曾經經歷冒牌者症候群。冒牌者症候群發生的時候,會讓我們感覺到我們與自己的成就並不相配。並說服自己是基於運氣、時機或者其他我們所無法控制的其他因素。而不是接受已成功這樣的事實。
Thumbnail
最近晉升了嗎?開始管理團隊了嗎?你曾有過被任命為領導者了,而你卻覺得自己不值得/不勝任的情況嗎? 研究顯示70%的人在職涯都曾經經歷冒牌者症候群。冒牌者症候群發生的時候,會讓我們感覺到我們與自己的成就並不相配。並說服自己是基於運氣、時機或者其他我們所無法控制的其他因素。而不是接受已成功這樣的事實。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News