如何衡量你的工作與人生

近期看到臉書幾篇貼文在討論，建議年輕人不要進社福或非營利、公益組織工作，因為在這些單位工作沒有競爭力，難以學習成長或賺大錢；或是與其年輕時低薪成為助人工作者，不如在商業市場磨練賺多點錢，未來才更有能力回饋社會。​

我在非營利組織工作已經快滿10年了，社福機構6年，公益媒體4年，當年進入公益領域服務時26歲，雖然是在社福擔任行銷的工作，但我認為自己其實是位間接的助人工作者，憑自己的行銷專業，協助組織募款，使第一線助人的同事可以全心全意做好服務，不用為錢擔心，也讓更多民眾認識了解組織為社會付出的重要，以及倡議重要社會議題。​

雖然薪資待遇和在商業市場工作有落差，但這10年來我從沒懷疑過自己在公益單位工作的價值，也不覺得因此自己就沒有競爭力。因為知道自己在做一件可以讓整個社會更好的事情，在專業能力的磨練上，我也努力進修，試著了解與學習商業市場的行銷模式，轉換運用在公益領域，讓公益行銷的聲量能與商業行銷平起平坐，我也盡我最大的能力在為這個社會貢獻價值。

這篇分享，並不是要說在公益單位工作就有多高大尚，或貶低商業市場的價值，而是想提醒每個工作價值觀與每份工作對社會的付出及貢獻，都沒有對錯且要給予尊重。

每每諮詢或工作坊，常有學員在做人生價值觀的挑選與排序時，有兩個價值觀幾乎是人人都會選的，分別是「賺大錢」或「錢夠用」，一派人會很坦率的認為人生就是要「賺大錢」，另一派則是會提到人生至少要「錢夠用」，然而無論是「賺大錢」或是「錢夠用」，最終我都會提醒學員一件事，在這資本社會底下確實很現實，每天張眼就得花錢，所以無論這兩個價值觀選哪個都不意外，但賺多少錢從來都不是重點，重點是自己「為什麼」要賺錢？以及自己希望錢變成「什麼樣子」？

我很喜歡克里斯汀生博士所寫的《你要如何衡量你的人生》這本書，書中曾身為多家商業企業顧問的克里斯汀生，用企業理論討論三個衡量人生的重要問題：

‧如何才能樂在工作？

‧如何才能擁有圓滿的人生？

‧做選擇時，如何秉持誠正的原則？

想引用書中我很喜歡的文字來做為結尾：

我們最容易犯的一個錯誤，就是過度重視成功的裝飾品，例如更高的薪水、更尊貴的頭銜、更豪華的辦公室等別人稱羨的目標。但這只是空虛的追尋。

動機理論建議你用另一套問題來問自己：我目前做的工作有意義嗎？這個工作是否能給我成長的機會？我可以學到新東西嗎？我有機會得到認可、獲得成就嗎？我能負擔更多責任嗎？這些才是真正能激勵你的因素。

一旦你能想通，其他可以具體衡量的層面，如金錢和地位，就不是那麼重要了。

勇於面對人生的驚濤駭浪，不要隨波逐流，以免漸漸遠離原則和理想，最後連自己都不認識自己。