#61 任何人都可能是你的貴人,不管他對你好,或是壞⋯

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

換新主管,是造成我極度焦慮的原因。不過她也是讓我真正認識到什麼是職場的貴人。

我與其他人不同,我不討厭她,甚至還覺得是不是能夠在她身上學到一些什麼。畢竟她能爬到這個位置,還是必須有點料。

有時候,聽她提出看似天馬行空的想法,我心裡都會思考著,今天如果我是主管,想得到嗎?

不要排斥任何說法,就算提出來的人你並不喜歡覺得這個想法好,收進口袋若是有疑慮,一樣收下,等待時機驗證。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
駱和煦的沙龍
58會員
176內容數
你今天好嗎?每個禮拜三,都會在這裡分享一本啟發我的好書。希望閱讀後的你,哪怕只有一句覺得有道理,就是我寫文章最大的動力。如果有任何問題或意見,都非常歡迎在底下留言。期待你的光臨~
駱和煦的沙龍的其他內容
2023/03/07
看著阿北自信滿滿,神情自若,我很清楚他把這件事情,當作神聖的職業。他不是一個小學導護志工,取而代之,他是維護用路人安全的使者。 自大小姐上了小學一年級,哦不⋯應該說她抽中公幼開始,我們每天上班路線,便改從大眾廟過去,停在國小,再從國小旁第一個路口待轉,往公司方向前進。 各行各業,肯定會有一兩個人表現
Thumbnail
2023/03/07
看著阿北自信滿滿,神情自若,我很清楚他把這件事情,當作神聖的職業。他不是一個小學導護志工,取而代之,他是維護用路人安全的使者。 自大小姐上了小學一年級,哦不⋯應該說她抽中公幼開始,我們每天上班路線,便改從大眾廟過去,停在國小,再從國小旁第一個路口待轉,往公司方向前進。 各行各業,肯定會有一兩個人表現
Thumbnail
2023/03/04
美國頂尖學府哈佛大學,必修課程是什麼大家知道嗎?沒錯!就是寫作。 很多人包括我對寫作有很大的誤會,大部份的文章其實不一定要寫出有多華麗的文字。反而簡單且具有邏輯性,能夠清楚表達自己的想法,才是我們學習寫作的目的。 不要以為寫作只是學生時代的作文,舉凡職場上,就有許多工作必須運用到寫作;不管是一份報告
Thumbnail
2023/03/04
美國頂尖學府哈佛大學,必修課程是什麼大家知道嗎?沒錯!就是寫作。 很多人包括我對寫作有很大的誤會,大部份的文章其實不一定要寫出有多華麗的文字。反而簡單且具有邏輯性,能夠清楚表達自己的想法,才是我們學習寫作的目的。 不要以為寫作只是學生時代的作文,舉凡職場上,就有許多工作必須運用到寫作;不管是一份報告
Thumbnail
2023/03/03
記得大約五六年前,歷經租房子最悲慘的狀態,簡單概述:結婚後⋯應該說計劃準備結婚,已經考量到搬出去經濟獨立,因此還沒結婚我們已經找到婚後要住的房子。 不用猜測啦,是租房沒錯,以當時經濟能力,實在是買不起北部任何地方。接著在那個高樓層開心度過了大約四年,大小姐誕生了。 那段期間,除了照顧懷孕的大小姐她媽
Thumbnail
2023/03/03
記得大約五六年前,歷經租房子最悲慘的狀態,簡單概述:結婚後⋯應該說計劃準備結婚,已經考量到搬出去經濟獨立,因此還沒結婚我們已經找到婚後要住的房子。 不用猜測啦,是租房沒錯,以當時經濟能力,實在是買不起北部任何地方。接著在那個高樓層開心度過了大約四年,大小姐誕生了。 那段期間,除了照顧懷孕的大小姐她媽
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
我的「媽」呀! 母親節即將到來,vocus 邀請你寫下屬於你的「媽」故事——不管是紀錄爆笑的日常,或是一直想對她表達的感謝,又或者,是你這輩子最想聽她說出的一句話。 也歡迎你曬出合照,分享照片背後的點點滴滴 ♥️ 透過創作,將這份情感表達出來吧!🥹
Thumbnail
場景:小方,在一家大型企業擔任管理部的小主管已經五年,對職場運作也算得心應手。他的上司管理部協理剛剛到任不到一個月,是總經理極力栽培的未來高層接班人之一,對工作要求自然是非常嚴格。小方一開始並不太在意這位新主管的到來,畢竟自己在公司已經待了快九年........
Thumbnail
場景:小方,在一家大型企業擔任管理部的小主管已經五年,對職場運作也算得心應手。他的上司管理部協理剛剛到任不到一個月,是總經理極力栽培的未來高層接班人之一,對工作要求自然是非常嚴格。小方一開始並不太在意這位新主管的到來,畢竟自己在公司已經待了快九年........
Thumbnail
在職場打滾多年,相信大家都遇過各式各樣的主管。有的像是地獄來的魔鬼,每天只會對你吼:「趕快做!做快一點!」;有的則像是隱形人,平常不知道在忙啥,需要他的時候又不見人影。但是,各位親愛的鄉親呀,今天我們要聊的是一種特別的主管,一種能夠不只帶人,還能帶心的領導者。 ​ 話說從前,有個叫阿德的小夥子,
Thumbnail
在職場打滾多年,相信大家都遇過各式各樣的主管。有的像是地獄來的魔鬼,每天只會對你吼:「趕快做!做快一點!」;有的則像是隱形人,平常不知道在忙啥,需要他的時候又不見人影。但是,各位親愛的鄉親呀,今天我們要聊的是一種特別的主管,一種能夠不只帶人,還能帶心的領導者。 ​ 話說從前,有個叫阿德的小夥子,
Thumbnail
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職,並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
Thumbnail
瞭解如何判斷自己的主管是否稱職,並提供相應的解決方案。有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。
Thumbnail
資源是給你鋪路的,不是給你闖禍的時候給你收拾爛攤子的。人脈是錦上添花的,不是在你低谷的時候給你雪中送炭的。
Thumbnail
資源是給你鋪路的,不是給你闖禍的時候給你收拾爛攤子的。人脈是錦上添花的,不是在你低谷的時候給你雪中送炭的。
Thumbnail
你我的身邊,一定曾見過這種人:仗著自己的權勢欺壓比他弱小或是地位比較低的人。 我在剛出社會時就曾深受其害。初出茅廬,什麼都不會,大公司給我的養分,除了來自組織制度的運作、業務工作的磨練以外,很大一部分來自主管給我的考驗。
Thumbnail
你我的身邊,一定曾見過這種人:仗著自己的權勢欺壓比他弱小或是地位比較低的人。 我在剛出社會時就曾深受其害。初出茅廬,什麼都不會,大公司給我的養分,除了來自組織制度的運作、業務工作的磨練以外,很大一部分來自主管給我的考驗。
Thumbnail
今天突然想起了幾個出社會以來的幾個主管,各式各樣都遇過。 尤其是人資更是會和許多主管交手,記得剛踏入人資圈小菜鳥時期,因為工作關係,需要和公司各部門協調及進行溝通,當時甚至以為全公司的主管都是我主管,做事極度戰戰競競,尤其我還是個內心膽怯的高敏兒(笑)。 但隨著時間過去,雖不敢說武功高強,但奇葩的主
Thumbnail
今天突然想起了幾個出社會以來的幾個主管,各式各樣都遇過。 尤其是人資更是會和許多主管交手,記得剛踏入人資圈小菜鳥時期,因為工作關係,需要和公司各部門協調及進行溝通,當時甚至以為全公司的主管都是我主管,做事極度戰戰競競,尤其我還是個內心膽怯的高敏兒(笑)。 但隨著時間過去,雖不敢說武功高強,但奇葩的主
Thumbnail
A是一個內向的人。雖然來公司兩年多了,但剛開始很難注意到他。在工作上總是沈默寡言,開會時不常發表自己的意見。如果交辦什麼事項,也是儘快的完成,工作表現沒有特別突出,只不過在公司的年資算是第二久.....
Thumbnail
A是一個內向的人。雖然來公司兩年多了,但剛開始很難注意到他。在工作上總是沈默寡言,開會時不常發表自己的意見。如果交辦什麼事項,也是儘快的完成,工作表現沒有特別突出,只不過在公司的年資算是第二久.....
Thumbnail
看著公司發佈的升遷名單, 心裡想著『天啊, 那個誰誰誰明明能力還好, 怎麼也升官了!』相信這是很多上班族都曾有過的職場經驗。雖然績效和能力是正常公司用來評估升遷的主要考量, 但卻不是唯一的考量。在績效之外, 還有哪些因素能讓主管留下好印象, 讓那些能力不是最佳的員工也有被升遷的機會呢?
Thumbnail
看著公司發佈的升遷名單, 心裡想著『天啊, 那個誰誰誰明明能力還好, 怎麼也升官了!』相信這是很多上班族都曾有過的職場經驗。雖然績效和能力是正常公司用來評估升遷的主要考量, 但卻不是唯一的考量。在績效之外, 還有哪些因素能讓主管留下好印象, 讓那些能力不是最佳的員工也有被升遷的機會呢?
Thumbnail
不同的高層老闆都有各自的領導風格,但要成為公司總部高層,經過公司多年的歷練下來,基本上他們都有一個檯面上共同的外顯風格,就是「和善、禮貌與看似風趣。」我想我大概是長年在絕世直屬好老闆底下工作久了,讓我不小心鬆懈了階級感(hierarchy)在某些人心中具有神聖且不可撼動的地位這件事。
Thumbnail
不同的高層老闆都有各自的領導風格,但要成為公司總部高層,經過公司多年的歷練下來,基本上他們都有一個檯面上共同的外顯風格,就是「和善、禮貌與看似風趣。」我想我大概是長年在絕世直屬好老闆底下工作久了,讓我不小心鬆懈了階級感(hierarchy)在某些人心中具有神聖且不可撼動的地位這件事。
Thumbnail
下半年進入公司半年績效回顧及與各品牌規劃明年發展細節的時間點,工作上陸續參與了許多策略會議及品牌工作坊(workshop),前幾天在一場會議中聽一個剛入職一年的新財務同事做例行簡報,每次簡報過程都看得出來他有點緊張,手上緊緊握著事前做好的筆記,面對同事的提問會需要一兩秒鐘的時間停頓......
Thumbnail
下半年進入公司半年績效回顧及與各品牌規劃明年發展細節的時間點,工作上陸續參與了許多策略會議及品牌工作坊(workshop),前幾天在一場會議中聽一個剛入職一年的新財務同事做例行簡報,每次簡報過程都看得出來他有點緊張,手上緊緊握著事前做好的筆記,面對同事的提問會需要一兩秒鐘的時間停頓......
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News