一時的不爽而退群,百害無一利

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在現行的公司行號裡,會因為不同的任務屬性而建立很多社群媒體的群組,一方面能將關於這個任務的資訊做一個統一的收集,另一方面也可快速的做聯繫,在這個變動快速的工作場域中就是一個不可或缺的工具,但在群組裡,不免會因為意見的不同而有所衝突,一旦你因為無法容忍跟你不同的意見而擅自退群,這個舉動將對你百害而無一利。
擅自退群能引發群組成員對你無限的想像,一般都是負面的想像,如你這個人是玻璃心?EQ不佳?無法接受不同的意見?退群是要關閉溝通?若群組裡有你的主管,那殺傷力可就要再乘以10,你將在主管心中烙下「無法團隊合作」、「不擅溝通」、「情緒管理不佳」等負面標籤。
除了上述的負面標籤外,擅自退群還可能會有一些其他壞處,包括:
  1. 失去聯繫:退群意味著你將失去與同事和領導者的聯繫,這可能會阻礙你在未來的工作中獲得支援和協助。
  2. 降低工作效率:如果你退出工作群組,你將不再能夠及時收到重要的工作更新和通知,這可能會降低你的工作效率。
  3. 降低專業發展機會:退群可能會降低你的專業發展機會,因為你將失去與同事和領導者的交流和學習的機會。
  4. 降低團隊合作能力:退群也可能會降低團隊合作能力,因為你將不再能夠參與團隊的討論和協作。
最後,擅自退群可能會影響你的工作效率、專業發展機會和團隊合作能力。在你怒火攻心考慮退出工作群組之前,建議你先三思,充份考量退群的利與弊,或向你的主管諮詢,以了解退出工作群組可能帶來的影響。
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    在一般的職場從業者,除非你是創業者,不管那個的職位一定有你的上層主管,如何與上層主管進行溝通、任務的對焦,是目前職場從業人員最重要的課題,這就是所謂的「向上管理」,向上管理做的好,你的職涯也將比別人順利,升遷的機會也就比別人多,我以多年主管的經驗,傳授如何做好向上管理,讓你的職涯充滿無限可能。
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