怎麼陪你上山呢？
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這些年在網路上見到不少人完登百岳，我可是羨慕呢，基於時間、金錢、體力、等因素，完登百岳的夢想暫時放在一旁，轉移成從頭嵙山登頂一百次為目標。
從2018年開始計算已累積53次，原本計畫8年即可完成，藉口、懶癌發作，看來3年內完成剩餘次數，真的要很拼，為了累積次數而低頭猛走也不是的目的，只能隨緣繼續累積。
這些次數中我大多獨自上山，偶爾會有朋友臭熱鬧，我也很開心陪伴新朋友一起上山走走，我為了避免場面空白，一路聊天至山登，路上忽略了彼此會因為交談，分散享受大自然的恩典，同時快速消耗體力，這路程從享受變成苦差事。
我重新思考有沒有其他的陪伴方式，能把登山的愉快感分享給對方，喜歡『山』，才能真正愛護山上的一草一木。
經過思考，除了配合對方的速度行走外，過程中讓自己處於一種舒服、安全、享受、自在的感覺中，我想這樣氛圍也能感染對方吧！
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深入探討了道德與決策的相關議題，談及了人們在實際執行決策時的道德盲點，以及獎懲系統、改變組織等方面的應對策略。文章內容豐富，涵蓋了道德知覺、道德盲點、獎懲系統、改變組織等多個觀點。
剛看了一篇文章教你用四個法則定義主管是想培養你還是壓榨你，看似有道理，但細思極恐，其實這是個假命題，因為他真心培養你，跟壓榨你，從行為是看不出來的。
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