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作者： 影山裕樹, 幅允孝, 多田智美, 原田祐馬, 原田一博, 成田希, 小松理虔, 山崎亮
譯者： 林詠純
出版社：行人
出版日期：2019/10/25
目錄
前言
第1章 創辦地方媒體之前 影山裕樹
1 需要目標，但沒有規則
2 地方媒體是什麼？
3 製作地方媒體的第一項重點：需要講求什麼樣的品質
4 製作地方媒體的第二項重點：地方特有的形式是什麼
5 最終目的是地方的重新編輯
6 製作地方媒體的第三項重點：在合理的預算下自由發展
7 與他者共同製作媒體的意義
第2章 地方媒體編輯術
①打造整體樣貌
1 策劃術：從頭到尾縝密策畫 幅允孝／書籍總監
2 編輯術：邊與相關者協調，邊找出最佳解法 影山裕樹／編輯．千＋一編輯室負責人
②建立框架
3 建立團隊：團隊合作的十條守則 多田智美／編輯．MUESUM負責人
4 設計的方法： #如何想出充滿魅力的版面 原田祐馬／UMA/design farm負責人
5 網站營運術：從關於收益的嘗試開始談起 原田一博／《枚方通信》編輯部
③打造細節
6 採訪＆訪談術：如何問出路人真實的想法 盛田希／星羊社．《濱太郎》總編輯
7 文章寫作術與心理建設：撰稿的不是別人而是「我」 小松理虔／自由作家．霹靂社負責人
8 照片拍攝法：建議多拍一點庫存 山崎亮／社區設計師．studio-L負責人
第3章 從媒體的編輯到地方的編輯 影山裕樹
1 非營利組織打造的媒體與地方──多角化事業工作術
《橫濱經濟新聞》（橫濱市）／《惠那雜誌》（岐阜縣惠那市）
2 企業與產業製作的媒體與地方──重新發現價值．貼近地方的方法
《三浦編輯長》（島根縣大田市）／《紅蘿蔔》（石川縣七尾市）／霹靂社（福島縣磐木市）
3 企業與產業製作的媒體與地方──真正挑起大樑的總是居民個人
《右京地刊》（京都市右京區）／《谷中．根津．千駄木》（東京都文京區．台東區）／京都媒體工作坊（京都市）
結語
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整本書像蛇咬一樣在我身上留下一些難解的毒，雖不致命但你知道他就是在身體某個角落，提醒你我在這裡，我在你生命留下痕跡了。
葛捷思很喜歡這本書的三個商業銷售觀點，「找出售價明顯過高的商品，用平價的方式去銷售，擁抱庶民經濟的趨勢」，「找到別人覺得麻煩、利潤太少或不想做的事」，「搭大型企業的順風車、當不成紅花，做個稱職的綠葉也能找到商機」。
這是前全聯總裁 徐重仁的經營論點，很實用、很實際、卻有更多的人忽略的商業市場，業主
一人公司不單只是創立公司而已，每個人都是一個品牌，而你要為這個品牌創造甚麼價值，來自於你耕耘的結果。「一人公司」的核心能力是寫作，只有寫作才能讓大家認識你、了解你，能如何幫助其他人提升價值，需要用你的作品去說明一切。
一人公司的概念並不是自己包辦全部的工作，而是將其他專業的工作交由外包來解決，而所
成為斜槓的人，都是從自己負有熱忱的事物開始，最後才會產生價值。從自己擅長、有興趣的領域著手，長時間的產出、不斷的累積實力，至於要不要成為商業變現，來自於你自己的選擇，因為所投入的心力，是本身所熱愛的事物，並不會因為變現與否去改變了你的人生定位。
上次介紹斜槓的50道難題，而斜槓這件事免不了下班之後必須要「在家工作」，但家裡有太多干擾因素會中斷你的工作步調，換個角度來說，在辦公室的環境其實比較容易完成工作進度，雖然我們都想逃離辦公室，但偏偏大多數的工作都是在辦公室裡完成的。
經營品牌的里程上，實戰經驗是很寶貴的知識，有些可以避免或者減少犯錯的歷程，可以從書上去取得「跳過錯誤」的經驗，不必真的親自走一回。陸續會推薦各位一些葛捷思看過覺得不錯的商業書籍，讓大家也可以從中獲得所需要的品牌經營的必經歷程。
這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
失戀是人都會經歷的必經之路，只是剛好在這個時間因為各種不同的理由而選擇分手，並不是你的錯，也不是你不夠好，而是該到了另一個階段而分開，每個人都得帶著傷痛成長，這些傷痛會因為時間慢慢癒合，也會慢慢變得習慣這種痛。
因為想分享的內容有點多，我會依照書本的五個章節來分享。
在書的開頭提到阿德勒的基本主張大致上有三項，分別是(1)人是可以改變的、(2)世界無比單純、(3)誰都能獲得幸福。並且指出關鍵點：我（個體）把世界變複雜了。簡單來說，沒有任何一個人是住在客觀的世界裡，我們都住在各自賦予其意義的主觀世界.....
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