閱讀筆記:說理I、II

更新 發佈閱讀 8 分鐘

Thank You for Arguing: What Aristotle, Lincoln, and Homer Simpson Can Teach Us About the Art of Persuasion

作者:Jay Heinrichs ;譯者:李祐寧

說理

「說理/說服」這個動詞,一直以來都是個能輕易說出口到卻難以做到的行動之一,尤其,在面對當前社會中多元化的思考邏輯,更是常常使得我們在面對意見相異的人群,為了一件小事爭吵得面紅耳赤。更不用說在現今兩極化與後真相的政治氛圍下,周遭到處流竄半真半假的資訊,我們更應該要深入地去思考自己該如何好好地處理當前過度複雜的資訊去說服對方。

雖然我自己也屬於不太會說服別人,也不太容易被別人說服的個性。不過我自己在閱讀《說理》的當下就已經察覺到自己受益良多。特別是《說理》第一部一再強調對話應著眼於未來的目的,就令我深深的反思我自己過往在與他人爭論到口不擇言的當下,我自己到底是想要與對方吵些什麼?多數時候我或許連自己為誰而吵?為何而吵?都沒有應有的答案。太多時候我自己的爭執只是為了發洩我心頭嚥不下的那口氣,但是時常那口氣唯一的作用除了擴大衝突外根本達步道其他目的。

也因此我會非常推薦如有時常不知到底為了什麼而吵架的各位,可以花些自己空閒的時間翻翻這本《說理》特別是第一部,來反省自己,甚至是鞭策未來的自己我們該如何好好的說理,好好地說服別人。這也如同《說理》的英文書名《謝謝你的爭論》(Thank You for Arguing),因為也只有與你爭論才是讓我們能進步的唯一機會。所以我的筆記也會較著重於第一部的內容,第二部則較專注在延伸第一部的論述技巧,與如何保護自己的論述。

《說理》的作者Jay Heinrichs也利用這兩本書的機會好好地向我們展示什麼叫作修辭學/雄辯術的藝術,不過這也必須要提醒不要因為Heinrichs用了修辭學這個詞彙,就認為作者他所說得是賣弄口才、華而不實或為了爭執而爭執。相反的,Heinrichs是用修辭學來提醒每位想要與他人辯論的人,應該更加好好去反思辯論背後的目地,到底你是想要變贏對方、還是說服對方?在其中要如何好好地向對方說理就會是所有人應該去正視的課題之一,特別是該如何好好地用不同的修辭技巧傳達自己的觀點,而這些也有助於我們更進一步深化民主的紮根。

書中Jay Heinrichs幽默風趣的文字搭配簡單易懂條列方式,非常適合初次接觸修辭學的新手,這些一則又一則的生動故事說明也有助於我們能夠輕鬆地掌握字裡行間的脈絡,來體會不同修辭的用法。此外作者也在每一個篇章加入不同的示範練習,讓我們能夠邊閱讀邊思考要怎麼使用新的修辭與這些修辭的問題在哪裡?我自己也非常喜歡與推薦這樣的設計。

不過,在閱讀《說理》時也要提醒另外一件事情,因為作者的修辭學是用英文來表示,也因此在Heinrichs強調敘述時態上的變化時多少會與中文有著不小的出入,雖然這並不會太去影響我們去了解論述目標的觀點,但還是要小小的提醒一下其中的差異。

Blame vs Value vs Choice

辯論中最常見到的三大核心議題就是上述標題的責備(blame)、價值觀(value)與選擇(choice)。責備是指辯論上常見的責怪,常用過去式來責罵對方過去難以讓自己諒解的行為;價值觀則表示雙方對於特定事情的思考方式,常用現在式來說明對某件事的想法;選擇則較關注於未來雙方有可能實現的決定,所以也常用未來式來表示。

raw-image

以喝水做舉例,責備可能會問「為什麼你不喝水?」;價值觀可能會說「我覺得喝水是好事。」;選擇則會問「你想不想要喝水?」。在Heinrichs地修辭學討論中認為一場好的議題討論重點應該要聚焦在選擇的考量,因為只有具體聚焦在為來可能的選擇,才有機會找到兩方話題的共識,並藉此更深入的推進主題的討論。如果辯論過度拘泥於責備他人過去的行為與討論他人當前的價值想法,只會讓辯論限於雙方口頭的攻防。前者頂多得到對方為其行為的歉意;後者則更不可能在短時間推翻他人過往累積的經驗。

也因此Jay Heinrichs會一再強調在辯論中提出選擇的重要性,只有透過看向未來的選擇,才有機會在想法對立的雙方找到彼此尚存的共識。也只有透過對於外來具體的提案,能夠更容易讓兩方化言語為行動,相互合作來討論未來準備實行的計畫,而這才應該是所有辯論的目地。

Logos vs Ethos vs Pathos

在確定辯論議題的核心以後,接著我們要去思考自己要用什麼樣的方法作為說服他人的手段。你會想要從邏輯(logos)、人格(ethos)還是情感(pathos)下手,這些選擇如果能夠理解對方想法或期待,那這也會是一門頗有深度的藝術。

要巧妙運用對方的邏輯,包含順/逆著邏輯、以退為進與忽略邏輯;情感則需要站在聽者的角度,深具同情、同理與適當的回應;人格包含自己要得體、要親合,以符合聆聽者所期待的語調。這一連串複雜的選擇是彼此交織在一塊,而要如何適當地穿插不同的手段就需要自己多加練習去拿捏彼此的尺度,與恰當觀察對方的回應。

但是你自己也要知曉當你針對不同方式去說服別人時候,是否也有可能過度壓迫對方的情緒,甚至式攻擊彼此的人格。當然好的論述是巧妙的運用自身的情緒、過往自己建立的人格與恰當的邏輯思考以獲取大眾的認同,但是這些都需要多加累積練習的經驗。不過不管最後選擇的手段是什麼,還是要回歸最初你想要說服對方的目的,總是要問問自己你是想要責備對方、辯論價值觀呢?還是想要找到外來共同的目標?而這才是我們應該珍重的部分。

結論與反思

在當前網路充斥著半真半假的資訊下,人與人面對面的交際更顯得重要,然而這也並不是說面對面別人就不會騙你。只是對比面對面對話,相較網路是較單方面接收資訊的管道,而這時我們更應該善加利用彼此碰面交流的機會,來更深入的理解對方的想法與傳達自己的意見,而如何找到好的溝通技巧我想Heinrichs的《說理》真的教導了我非常不一樣的方式。

其次,在今日網路上的紛紛擾擾已經快多到溢往現實,這也使得我們常在現實中看到兩人爭論一言不和就往相互的往對方貼上網路上才看得到的標籤方式與咒罵地圖砲。當然,或許有些只是為了好玩而已,並沒有特別想要污辱誰。不過這股趨勢,在各國針對社會兩極化的研究裡都發現,其實是越來越加深對立的現象。

推薦閱讀:
Robert與Garrett的《國家如何反彈回升》,書中針對兩極化的應對是我目前最欣賞也最樂觀的看待方式。
Marc與Weiler的《極端政治的誕生》,描述我們是怎麼把標籤從思想貼到行為,以致於當前社會對立於此。
Mac Donald的《美國多元假象》,從美國保守派角度看當前美國為了追求多元而造成的對立。

然而這些不滿並無助於我們民主的發展,也只會興起我們社會的對立,當然也有些人認為對立是基於經濟市場的不平等。我也認同這些因素,不過,這些如果再加上言語的搧風點火,社會對立的烽火只會越燒越旺而已,也因此我們會更需要言語的折衝來緩和今日彼此的對立。或許Heinrichs的雄辯術讓你沒有那麼喜歡,不過也沒關係,我相信我們只要能夠繼續試著持續對話,社會的進步只會越來越快。

最後,我們還是要反思自己能夠說理,是不是就代表自己是正確的,畢竟成功說服別人具體而言從幫自己拿東西這件小事,到爭執選票要投給誰這樣的大事都有,而我們要怎麼確保自己相信的事情總是正確的。不過,至少學會與別人挑論的方法,樂觀來想,至少我們可以經由與別人討論的機會讓對方來糾正我們吧。這也是Heinrichs一直強調的,爭執是為了共同的目標,而不應該只剩下自己的目標。

留言
avatar-img
祈霽的沙龍
1會員
8內容數
祈霽的沙龍的其他內容
2023/05/26
現代社會伴隨著科技日新月異的發展,緩緩加快了我們周遭生活步調的節奏。無論是桌上手機螢幕閃爍的通知你今天該起床的時間、與明天早上該開會的行程。這些今日我們看似在正常不過的日常,好像因為這些科技的發展讓我們的生活永遠在後面追趕著什麼?毫無停歇。
Thumbnail
2023/05/26
現代社會伴隨著科技日新月異的發展,緩緩加快了我們周遭生活步調的節奏。無論是桌上手機螢幕閃爍的通知你今天該起床的時間、與明天早上該開會的行程。這些今日我們看似在正常不過的日常,好像因為這些科技的發展讓我們的生活永遠在後面追趕著什麼?毫無停歇。
Thumbnail
2023/04/27
該如何好好教養自己的子女,自古以來都是華人社會的父母相當重視的一生課題之一,尤其深怕自己一次意外的疏漏,讓兒女跌出未來可能成功的跑道。也因此多數新手爸媽打從懷孕前,就需要戰戰兢兢尋求備胎諮詢、產前教育等等,就是為了確保親生子女不會落後於人生的起跑線。
2023/04/27
該如何好好教養自己的子女,自古以來都是華人社會的父母相當重視的一生課題之一,尤其深怕自己一次意外的疏漏,讓兒女跌出未來可能成功的跑道。也因此多數新手爸媽打從懷孕前,就需要戰戰兢兢尋求備胎諮詢、產前教育等等,就是為了確保親生子女不會落後於人生的起跑線。
2023/04/10
Nato Thompson書寫的方式是透過闡述不同領域的掌權者,是如何使用文化這項武器,來維持自身的優勢與地位。台灣出版的副標是有一點太浮誇,因為比起論述政治影響,書中主要的論述還是聚焦在商業上是如何透過文化來拉攏消費者的目光,書寫政治操作的敘述還是比較少一點,並沒有如同副標下的一樣驚恐。
Thumbnail
2023/04/10
Nato Thompson書寫的方式是透過闡述不同領域的掌權者,是如何使用文化這項武器,來維持自身的優勢與地位。台灣出版的副標是有一點太浮誇,因為比起論述政治影響,書中主要的論述還是聚焦在商業上是如何透過文化來拉攏消費者的目光,書寫政治操作的敘述還是比較少一點,並沒有如同副標下的一樣驚恐。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
創作不只是個人戰,在 vocus ,也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」,現在有了更強大的新夥伴加入!除了大家熟悉的「官方主題沙龍」,這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」,將再度嘗試創作的各種可能,和格友們激發出更多未知的火花。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
vocus 最具指標性的創作者社群──「野格團」, 2026 年春季,這支充滿專業、熱情的團隊再次擴編,迎來了 8 位實力堅強的「個人主題專家」新成員 💫💫💫 從投資理財、自我成長、閱讀書評到電影戲劇,他們各自帶著獨特的「創作超能力」準備在格友大廳與大家見面。
Thumbnail
我們每天或多或少都會面臨想要說服他人的時候。 從說服老闆多送你一根蔥, 到完成一份工作簡報, 到爭取工作加薪, 再到說服客戶下單... 但如果我們想要成功"說服"對方, 從"說服"出發, 往往難以收穫成功。
Thumbnail
我們每天或多或少都會面臨想要說服他人的時候。 從說服老闆多送你一根蔥, 到完成一份工作簡報, 到爭取工作加薪, 再到說服客戶下單... 但如果我們想要成功"說服"對方, 從"說服"出發, 往往難以收穫成功。
Thumbnail
★讓對方心服口服的說話法。   ●根本就沒有必要聽從那些沒有道理、缺乏邏輯的話。 如果聽到人家說:「可以先讓我用嗎?我真的非把這份資料印出來不可。」我們應該反問:「為什麼你要搶在我前面影印?」 接著,假設對方真的因為某些事情急須使用,那再去斟酌該狀況的合理性。 如果可以接受對方的狀況,內容
Thumbnail
★讓對方心服口服的說話法。   ●根本就沒有必要聽從那些沒有道理、缺乏邏輯的話。 如果聽到人家說:「可以先讓我用嗎?我真的非把這份資料印出來不可。」我們應該反問:「為什麼你要搶在我前面影印?」 接著,假設對方真的因為某些事情急須使用,那再去斟酌該狀況的合理性。 如果可以接受對方的狀況,內容
Thumbnail
「說理/說服」這個動詞,一直以來都是個能輕易說出口到卻難以做到的行動之一,尤其,在面對當前社會中多元化的思考邏輯,更是常常使得我們在面對意見相異的人群,常常為了一件小事爭吵得面紅耳赤。
Thumbnail
「說理/說服」這個動詞,一直以來都是個能輕易說出口到卻難以做到的行動之一,尤其,在面對當前社會中多元化的思考邏輯,更是常常使得我們在面對意見相異的人群,常常為了一件小事爭吵得面紅耳赤。
Thumbnail
這本書是AMAZON分類銷售NO.1,被列入哈佛大學跨學院必讀書單TOP10,並被美國超過3000所大學列為指定閱讀課程, 說理|謝謝你願意和我吵架|任何場合都能展現智慧、達成說服的語言技術
Thumbnail
這本書是AMAZON分類銷售NO.1,被列入哈佛大學跨學院必讀書單TOP10,並被美國超過3000所大學列為指定閱讀課程, 說理|謝謝你願意和我吵架|任何場合都能展現智慧、達成說服的語言技術
Thumbnail
想像你身處一個場合,你正和某人爭執,你認為自己的看法是最正確的,無人能敵,並且你正在和對方據理力爭。客觀來說,你的觀點也具有一定的優勢。在這個狀況下,你會選擇用何種方式說服對方放下執念,對你的說法信服?
Thumbnail
想像你身處一個場合,你正和某人爭執,你認為自己的看法是最正確的,無人能敵,並且你正在和對方據理力爭。客觀來說,你的觀點也具有一定的優勢。在這個狀況下,你會選擇用何種方式說服對方放下執念,對你的說法信服?
Thumbnail
你覺得你有多常需要說服別人呢?雖然你不是銷售員,也不是辯論比賽選手,但只要我們有跟別人交流的一天,其實每個人都需要說服別人喔!我們每個人都想販售自己的想法跟論點,像是你想說服朋友去你想去的出國地點、說服家人一起分擔家事、或是跟朋友意見相佐而你想說服他等等。
Thumbnail
你覺得你有多常需要說服別人呢?雖然你不是銷售員,也不是辯論比賽選手,但只要我們有跟別人交流的一天,其實每個人都需要說服別人喔!我們每個人都想販售自己的想法跟論點,像是你想說服朋友去你想去的出國地點、說服家人一起分擔家事、或是跟朋友意見相佐而你想說服他等等。
Thumbnail
撰寫日期:2022.08.25 作者:FAHAHA|翁順法 「人格」說服力的影響力來自於「信任」,最難累積,但效用最大;「邏輯」說服力需要在有規則、理性平等的對談討論中,才能發揮效用;「情感」說服力則是繞過理性機制,透過影響人的「信念」,來誘導對方想法和行為......
Thumbnail
撰寫日期:2022.08.25 作者:FAHAHA|翁順法 「人格」說服力的影響力來自於「信任」,最難累積,但效用最大;「邏輯」說服力需要在有規則、理性平等的對談討論中,才能發揮效用;「情感」說服力則是繞過理性機制,透過影響人的「信念」,來誘導對方想法和行為......
Thumbnail
說話的藝術,絕對是職場上必修課程。尤其面對客戶,如果抱著「說服對方達成自己的目的」的心態,那就等於輸在起跑點上;又或是遇到家人朋友的不理性溝通,讓雙方關係劍拔弩張,再也沒有什麼比這更痛苦的事。
Thumbnail
說話的藝術,絕對是職場上必修課程。尤其面對客戶,如果抱著「說服對方達成自己的目的」的心態,那就等於輸在起跑點上;又或是遇到家人朋友的不理性溝通,讓雙方關係劍拔弩張,再也沒有什麼比這更痛苦的事。
Thumbnail
常常無法說服別人嗎?(來源pexels) 這本書看人家說乾貨滿滿,且談判技巧日常生活中常常需要,便去找來看了,台灣的書名翻譯怎麼和原本的(Getting more –How to negotiate to achieve your goals in the real world)差這麼多
Thumbnail
常常無法說服別人嗎?(來源pexels) 這本書看人家說乾貨滿滿,且談判技巧日常生活中常常需要,便去找來看了,台灣的書名翻譯怎麼和原本的(Getting more –How to negotiate to achieve your goals in the real world)差這麼多
Thumbnail
從〝認同自我〞出發,要去接納別人之前,我們必須先懂得如何好好接納自己,了解各種需求,克服各種情緒,這個我們談判之前的第一課,也是最關鍵但卻最容易被遺忘的一件事。 了解自我感受、尋找替代方案,在試圖影響別人之前,要先影響自己。想要與別人合作偷快,都得從學習與自己相處,與自己好好合作開始。
Thumbnail
從〝認同自我〞出發,要去接納別人之前,我們必須先懂得如何好好接納自己,了解各種需求,克服各種情緒,這個我們談判之前的第一課,也是最關鍵但卻最容易被遺忘的一件事。 了解自我感受、尋找替代方案,在試圖影響別人之前,要先影響自己。想要與別人合作偷快,都得從學習與自己相處,與自己好好合作開始。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News