底層邏輯(7)-如何贏得一場辯論
更新於 2024/01/30閱讀時間約 1 分鐘
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書名：底層邏輯 1主題：如何贏得一場辯論-辯論的底層邏輯
重點摘要
- 如何贏得一場辯論
WHY-為什麼辯論說服觀眾
▼
HOW-怎麼糾正對方的概念
▼
WHAT-核心競爭力，瞬間反應的智慧
2.辯論的目的不是說服對方，而是說服觀眾。不是改變觀眾的觀點，而是改變觀眾的態度。
3.辯論時要給觀眾營造一個讓他們走進你觀點的氛圍。
4.辯論有一個暗黑的秘密，就是雙方從不會真正地正面辯論，只是在表達自己的觀點。
5.辯論時要偷換觀念，或者可以說是糾正對方的概念。雙方都透過不斷的定義一個概念的方式表達自己，影響觀眾。
6.辯論的核心競爭力是基於邏輯的急智。
- TIPS
- 有很多人一直習慣表達，但是沒有與人交鋒。
- 要訓練自己的辯論技能，要了解辯論的目的、辯論的關鍵與核心競爭力。
- 辯論，可以讓我們看真理的眼睛變得更為明亮。
我的想法
看這一章之前，我都認為辯論就是雙方爭得臉紅脖子粗的。現在我學到了，辯論就是在最短的時間裏面去說服觀眾。辯論考驗的是瞬間反應，就像是短跑選手一樣，在別人回答完之後馬上就要回答了，在短時間內要組織一個可以說服觀眾的言論。
關於辯論，我想到了「全明星辯論會」。雖然說這是一個提倡「好好說話」的節目，但還是會有評審，比賽的輸贏決定在誰能說服觀眾及評審。與本章不謀而合。辯論重點並非是跟對方廝殺得血流成河，而是要想方設法地說服觀眾。向觀眾「注射」我們想要傳達的觀點，也向對手「注射」我們的觀點。
辯論的核心在於如何巧妙地組織言辭，快速反應，並有效地向觀眾和對手「注射」自己的觀點。真理永遠都在那裡，辯論可以讓我們看向真理的目光更為堅定。
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這是個非常隨興的專欄。文章會在我的生活、我讀的書、我的感受之間產生。技術的會非常技術，生活的會變成另外一種形態。或許大家會覺得不習慣，但這就是我。雜貨舖裡面什麼都有，希望大家可以在這裡得到，如果喜歡的再請不吝分享。https://hunghanzhijing.com/ 這裡是另外一個家，裡面也有很多文章，請大家看看。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
年中讀的這本主要關於工作哲學的書我蠻喜歡的。書海浩瀚，有時經驗值剛好符合與一本書相應的範圍，再不同或許我就不會那麼欣賞它。但總之它值得我這個不太內卷又不太糜爛的社畜一讀，也聽說有續集，因此我來寫寫看為什麼，用自己的方式凝結一次，理理書中一些概念。
底層邏輯是什麼？
這本書的作者是商業顧問，透過分析各種事情，洞悉隱藏在事物下的真實面貌，就是底層邏輯。以下我會跟你分享幾個我印象深刻的論述：
注射式洗腦
問你兩個問題：「為什麼胖的人相對比較懶？」、「為什麼愛因斯坦晚年改信上帝了？」你是不是開始在思考，可能胖的人要動需要消耗比較多熱量吧？愛因
其實我有一些客戶來找我的時候，開口第一件是，為什麼升職的不是我，我做了很多事情，我經理也肯定我的能力，說會升我，為什麼不是我？
我通常會反問客戶，這幾個問題：
你們公司升職標準是什麼？
對你升到下一階層的期待是什麼？
升職除了你老闆，誰還可以做主？
然後得到的答案，支吾其詞的偏多。
每看完書後的一週，內容大至都忘光，想做筆記又沒時間，想說寫些讀後想法，順推薦我認為不錯的書籍給大家參考。
這本「底層邏輯」的作者是「劉潤」，中國著名的商業顧問，曾經擔任微軟中國戰略合作總監，也曾任騰訊、百度、海爾等知名企業的戰略顧問。
第一次看到「劉潤」這名字是在2006年一篇「出租車司機給微軟員
商管書年輕時的讀法跟有點社會經驗讀起來確實不同。更能同理管理的的思維，對長線利益也比較有想法。年節選了這本podcast提到的這本中國人的作品，當作提升一點工作知能，但有些還是覺得幹話感滿重的這樣。
作者原先是微軟人，後來自己開了管理顧問公司，集合了他對於管理、社會事的觀察，提出底層邏輯的架構。說理
大家好 ，我是股票肥宅
我這邊將介紹劉潤的書
底層邏輯
這本書將有可能改變你人生軌跡
全文請看
https://fatnerdstock.com/2022/10/02/bottom-logic/
本書一共分享了是非對錯、思考問題、個體進化、
理解他人以及社會協作五個方面的底層邏輯，
帶讀者看清世界的底牌。
「底層邏輯」來源於不同中的相同，
變化背後的不變。
「底層邏輯」不限於商業世界，
無論世界如何變化，
掌握了底層邏輯，
探尋萬變中的不變，
才能看清事物的本質。
在上一篇”媒體本色 ”中談到現代人最重要且不可或缺的能力為媒體識讀及獨立思考的能力，這兩項能力是現代人翻轉命運的底層邏輯，相似的底層邏輯案例多如牛毛，接下來我就為大家做舉例吧。
案例一: 南韓與北韓
我想這兩個國家大家都不陌生吧，很多人一定分的出，一個是獨裁國家，一個則是民主國家; 一個經濟不錯，另
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底層邏輯
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理解他人以及社會協作五個方面的底層邏輯，
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「底層邏輯」來源於不同中的相同，
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無論世界如何變化，
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