文章精選 - Don’t Make These Hiring Mistakes | Y Combinator
閱讀時間約 1 分鐘
以下是本文主要觀點和重點的彙整：
- 擁有更多人不等於能完成更多事，過度招聘只會讓你的銷售數字變大，而不會實現盈利。
- 招聘人數不應成為公司成功的唯一標誌，而應根據公司的增長速度和可持續運營的資金來判斷是否需要招聘更多人。
- 過度招聘會浪費寶貴資源，因此應該用更少的人做更多的事，並著重找到能夠解決公司當前主要矛盾的人才。
- 初創公司創始人應該具備獨特的技能集，並親自參與產品的設計和開發，以了解產品的細節和客戶需求。
- 組建高管團隊並不一定能夠帶來公司的成功，需要關注解決問題的本質，而不是形式。
- 創業者需要學習和練習招聘這一技能，但在 Pre-PMF 階段，應該依靠自己和早期創始團隊的力量來找到產品與市場的契合點。
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接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議
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🤔為什麼像是死亡筆記本呢？
🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
剛去杏采(牙醫)回診。
下顎(巴)好痠，因為牙助一直叫我抬下顎(巴)😂😂😂
咦，收到通知，說有文章上精選了。
這應該是我第一次上格子的精選吧？！
讓我們來看看，什麼樣的公司能讓我們眼前一亮。在關注於此時，我們同樣也要探討，哪些是我們期望極力避開的企業。
本篇文章以及接下來的系列文章主要是從費雪於《非常潛力股》書中有關於投資的十五項要點進行摘要與個人感想的彙整。
如果投資人只因幾次投資的獲利而自得意滿，這是非常危險的事情！我們永遠不知道接下來的投資旅程會發生什麼事情，因此包括像葛拉漢、巴菲特、彼得林區、莫比爾斯等傳奇投資人，都告訴我們要戒慎而謙卑地面對市場、面對投資，並去做自己能力所及的事情。
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