剪接定價3原則！你在市場上值多少錢？
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對於接案者，我總是抱持著較為寬容的態度。大概是因為...我窮過。真正體會過山窮水盡，就會知道那種為了五斗米、幾乎將身體對折到地板上的感受。
關於YT剪接費用，既然有一篇給發案方的預算建議，自然也要寫一篇給「接案者」的報價方向，兩篇相互對應，建議搭配觀看。
同時身為發案方，我認為自己剪得只能算是及格，所以遇到更為複雜的專案，我不是推掉就是轉介給資深的業界朋友，當然他們的價格就會比我貴，但貴有貴的道理，剪接收多少費用才合理？剪接師為自己定價前，必須先認清楚自己的價值所在。
接案定價三原則：「快、狠、準」，越貼近標準，收費也水漲船高。
定價原則(一)：你多快？
你多久能產出一支片？視影片複雜程度，一般剪接期程會給5-14天不等。例如：成片8分鐘的綜藝類剪輯(雙機攝影、素材長度40分鐘內)，我通常會跟客戶要求至少7天的剪接期。
但不是這幾天都在剪接。跟客戶溝通的剪接期程，不等於實際耗費的剪接時間！只是為了方便安排所有的剪接專案，並給自己保留「沒有靈感」的彈性空間。
剪得快有兩個好處：
- 時間就是金錢，你有空間承接更多的案子。剪接就是體力活，剪得多賺得多。
- 能夠應付彈性的專案排程，尤其是時事跟風影片、搶時效的澄清影片，或者配合廠商緊張的銷售檔期。
第二點尤為關鍵，因為你可以剪得快，在客戶有緊迫需求時，你才有能力應付得來，才有機會拿到案子。但只有快沒有用，假使你成品差？一樣會讓這個客戶廢掉。
定價原則(二)：你多狠？
「有多狠」等於有多豐富，怎麼好看怎麼來。目的為留住沒耐心的觀眾，每一分每一秒都要考慮情緒的黏著度，讓觀眾停不下來、跳不出去。能够留下觀眾就能穩定客戶。
就綜藝類型影片而言：可以看你的效果有多精彩？包含：動畫設計、添加平面素材、字卡的運用、音效的選擇，以及音樂的銜接與切換。
如果是說話型影片（例如老高）：這類影片重視文本與主持人說故事的能力，經常添加輔助示意畫面，幫助觀眾沉浸其中，提升影片的完讀率。
另外也要跟上時下流行的剪接手法：例如現在流行剪接師代入觀眾的角度，時不時吐槽調侃主持人，可以提升影片趣味度、增加互動性。
但往往越細緻複雜的影片，越需要時間來製作，「該如何"有效率"的剪出精彩的影片呢？」為了符合「快」的原則，建議你購買合法授權的影片素材庫，並且持續鍛鍊剪接技巧，直到建立起近乎直覺的SOP，趣味信手拈來。
定價原則(三)：你多準？
「準」包含以下條件：
- 對客戶需求的理解。
- 對影片風格的熟悉。
- 對內容橋段的掌控。
做的精準有什麼好處呢？反應在過片的速度、修調的內容與次數，通常過片是三次為限，A Copy、B Copy，最後就是Final版本，如果你一開始方向就錯了？打掉重練對案主與自己都是折磨。
你必須具有撥亂反正的邏輯能力，讓自己能夠快速的掌握重點與方向，在剪接的道路上不致偏離。簡而言之就算你做得又好又快，但不符合客戶需求？那也是無用工。
「快、狠、準」三原則，每一個都極為重要，彼此關聯、缺一不可。但若真要排重要性，我建議是「準、狠、快」，先做對事，接著做得精彩，然後透過不斷的練習提升速度，在期限前交片。
剪接收多少費用才合理？將你的價值換算成現金！
YT剪接是有行情價的，若以8分鐘綜藝類型影片(雙機攝影、素材長度40分鐘內)，我的經驗大致可分為：
- 低價位市場：1000-5000
- 中價位市場：5000-12000
- 高價位市場：12000-18000
價位反應效率與品質。
案主可評估自己對影片「快、狠、準」的需求，選擇適合自己的剪接師，但是給出猴子的價格就不必期待得到蘋果。But！如果你遇到那種產出有保證、價格又便宜的剪接師，麻煩務必介紹給我！(🤞阿虹：cianhong.lee@gmail.com)
接案者也可以根據同樣的原則來報價。有一個簡易的方式幫你將「價值轉換成價錢」，問題是：「時間就是金錢，你一個小時想賺多少錢？」如同你去面試正職工作的時候，對自己月薪多寡早有決斷，接案時也可以思考自己的時薪或日薪。
以上述的8分鐘綜藝類型影片(雙機攝影、素材長度40分鐘內)為例，我的報價屬於中價位市場：
- 時薪400元
- 耗時約24小時完成(完全投入的精緻工作時間)
換算成總金額就會落在$10000上下。
你可不可以調漲時薪？「可以」。反正收得太貴市場會教訓你！如果不想要理想很豐滿、現實很骨感，你的實力必須跟上，否則只等著被市場淘汰。
那如果我剪到36小時甚至更多？我賺得是不是就比較多？「不行」！因為所耗的剪接時間越久，往往代表你能力不足，價格不但不會漲還會大打折扣。而市場也有底線，8分鐘綜藝影片你要做兩個星期？客戶等不起。
當然當你很窮的時候，你做得很好但是願意接得很低，那筆者也無話可說。畢竟跟資方叫板的底氣有三：「不差錢、有實力、沒時間」，不差錢是首要條件。(
方格子 vocus
這句可以收進方格金句嗎？)
以上，之後再跟大家聊聊特殊的剪接類型：「訴訟用影片剪輯重點」，剪完充滿負能量，唯有雙倍的價格可以療癒我的心靈。
我是阿虹，一個不想廢到死的阿姨。
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今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
如戰場一般剪片
老實說剪輯一部動畫其實很費時，需要繪畫很多圖、挑選音樂、理順情節、上效果和字母、出片。更不用說如果要放yt前做好SEO和文案，然後趕上片。
這次我為了參加比賽頂硬上，把以前寫好的歌曲和素材，但沒有腳本下，邊剪邊上邊補畫圖。最終還是趕上了…現在差寫報名表，接著明天就要面對現實去
專業價值多少，這真的是一個千古難題，舉例來說，現在這個時代，自行接案的人越來越多，但這些SOHO族提供的服務內容、品質都有不同程度的落差，而對於業主來說，希望以最低預算(甚至免費)得到高品質內容的期待是不變的，因此造成雙方的認知落差。
一、4種定價方法：
1.成本定價法：成本+利潤
優點：算法簡單、風險小。
缺點：利潤要多少才合理、利潤不好計算。
2.競品定價法：做市場調查，看競爭對手的定價多少
競品分三種
a.直接競品：跟你做相同的
b.間接競品：他的服務跟你的產品跟你相似的
每一個人都有一個價錢，問題在於那個價錢夠不夠丶時機對不對？
很怕跟人家講價錢，怕俗氣了?
現在要告訴你的是：
一， 不要怕為自己訂價錢
二， 願意出價請你幫忙的人才會真的看重你
三， 怎樣談價錢不傷感情，還有你要先等別人出價 談價錢是經濟學的賽局裡面很重要的實用推演喔！
◆重點
在短影音創作的領域中，剪輯效率的提升至關重要。面對複雜的剪輯流程，建立一套高效的工作流是解放創意與時間的關鍵。高效的工作流不僅節省時間，還能提升短影音品質，讓創作者把更多時間和精力花在創意上，而不是困在繁瑣的流程中。在這一單元，我將和你分享高產的秘密：我的剪輯工作流。
在競標過程總是會遇到客戶砍價，
要求打個9折或8折，
我並不想為了應付可能的砍價，
故意先將報價抬高。
如果我提出合理報價又同意讓客戶砍價，
利潤會薄到幾乎是賠本做生意，
但如果我不願意讓價，後果可能是生意泡湯，
惹毛公司其他合夥人
報價過程就像是幫客戶挑選服務旅程，
剛開始做設計接案子時，我老是不知道怎麼訂價，每次要報價之前都要想很多，當然以我的立場是以賺越多越好，但是客戶的立場則是可以越便宜越好；所以之前老會在報價的過程當中糾結很久。
當你做久了就會發現，報價是有很大的藝術的，除了你要取得合理的費用之外，也要去想怎麼樣的報價是不會讓客戶退縮的，有時收集巿場的
標案成立前也會接受客戶諮詢報價編預算，
請你先記住：成本和決定價格結構無關。
我會盡可能搞清楚客戶從
我的服務獲得多高的價值，
才是我報價最重要的考量。
要看出搭配價值主張有三類：
1.幫忙客戶創造價值，如把污水變成再生水，不受缺水影響
2.幫忙客戶傳遞價值，如保護水
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1.成本定價法：成本+利潤
優點：算法簡單、風險小。
缺點：利潤要多少才合理、利潤不好計算。
2.競品定價法：做市場調查，看競爭對手的定價多少
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