《五項修練的故事》書摘
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
作者：David Hutchens
類型：心靈成長 / 組織管理
總分：9/10
實用度：9/10
硬度：7/10
📙內容懶人包
全書共有五篇寓言及延伸探討，內容包含了「學習型組織」、「目標：使命與願景」、「心智模式」、「系統思考」與「深度匯談」，內容對於一般人來說也許有點硬，但讀懂內容獲得的啟發絕對值回票價。
📙窩的筆記
📝 ＂建立全新的結構，突破自我抗拒的舊結構，建立自然引導我們走向目標的系統，也就是「阻力最小之路」。 ＂
這是作者引用自別本書的理論，點出了阻力在制定目標系統時的重要性，若能在制定系統時好好地消減阻力，其效果相較於改變其他變因會更為有效，可以想像目標與你之間有一段距離並且系統是一條橡皮筋拉著你朝目標前進，而改變阻力能使橡皮筋更有效地將你送往目標。
📝 清楚地願景，揭示了你與目標的距離。
這個有點像是我的「病識感理論」的反面。目標愈明確就愈能彰顯你們之間的距離，而當距離夠清晰到你能測量時，就能夠建構出最適合的系統幫助你去追尋目標。
📝貪多嚼不爛，專注於一些關鍵改變就好了。
針對現有系統的升級或是系統的建構，作者認為針對關鍵下手即可，否則很容易眼高手低，浪費一堆時間卻沒什麼成效。
📝 深度匯談時應抱持的想法。
1.我的個人經歷與交談毫無關聯，大家都是平起平坐。
2.我期望藉由交談被改變。
3.我不希望去說服、競爭、壓倒或贏過他人。
總分：9/10
實用度：9/10
硬度：7/10
📙內容懶人包
全書共有五篇寓言及延伸探討，內容包含了「學習型組織」、「目標：使命與願景」、「心智模式」、「系統思考」與「深度匯談」，內容對於一般人來說也許有點硬，但讀懂內容獲得的啟發絕對值回票價。
📙窩的筆記
📝 ＂建立全新的結構，突破自我抗拒的舊結構，建立自然引導我們走向目標的系統，也就是「阻力最小之路」。 ＂
這是作者引用自別本書的理論，點出了阻力在制定目標系統時的重要性，若能在制定系統時好好地消減阻力，其效果相較於改變其他變因會更為有效，可以想像目標與你之間有一段距離並且系統是一條橡皮筋拉著你朝目標前進，而改變阻力能使橡皮筋更有效地將你送往目標。
📝 清楚地願景，揭示了你與目標的距離。
這個有點像是我的「病識感理論」的反面。目標愈明確就愈能彰顯你們之間的距離，而當距離夠清晰到你能測量時，就能夠建構出最適合的系統幫助你去追尋目標。
📝貪多嚼不爛，專注於一些關鍵改變就好了。
針對現有系統的升級或是系統的建構，作者認為針對關鍵下手即可，否則很容易眼高手低，浪費一堆時間卻沒什麼成效。
📝 深度匯談時應抱持的想法。
1.我的個人經歷與交談毫無關聯，大家都是平起平坐。
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現代社會跟以前不同了，人人都有一支手機，只要打開就可以獲得各種資訊。過去想要辦卡或是開戶就要跑一趟銀行，然而如今科技快速發展之下，金融App無聲無息地進到你生活中。但同樣的，每一家銀行都有自己的App時，我們又該如何選擇呢？(本文係由國泰世華銀行邀約)
今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
《原則》由橋水公司創辦人Ray Dalio的口述著作，總結了他成功背後的生活與工作原則。書中提出五步驟幫助讀者設立明確目標、克服阻礙及有效決策，並強調個人進化與頭腦開放的重要性。Dalio的哲學不僅適用於財經界，也能普遍應用於生活各面向，激勵讀者持續擁有並完善自己的原則，以應對不同挑戰。
《第五項修練》是一本企管經典書籍，提出了建立學習型組織的三種方式，並探討了管理制度對組織內個人思考能力的壓制。本書使人反思組織中的平庸與熟練之無能，並呼籲讀者正視心智模式，激勵實現個人與團隊共同願景。文章內提供了《第五項修練》的購書連結。
個人覺得這本書最大的特點就是要顛覆傳統上認為非得用心、憑藉毅力、奮發圖強才能成功的觀念。反而建議可以用較輕鬆自在的方式，不需要把自己逼的那麼緊，不要過度要求完美，只要像個凡人，相信簡單，才能走的長遠。
今天我們要來談談，讀書到底有啥屁用
Hello guys ，我是NeKo嗚喵，歡迎回來我的說書時間，嗚喵！
社會上有一條叫做食物鏈的東西，決定了我們存活的能力和生存條件，而站在食物鏈上的哪一邊又取決於掌握了多少資源而定。不一定是錢，有時候是權力、技術、美貌、名聲，甚至是強大的社會關係。像是伊莉莎白
這是一本提醒讀者設定人生目標的書，避免盲目追求成功而忽略自己的內心渴望。作者提供了設定目標的建議，例如設定高大尚目標、改變內外敘事、拆解小步驟、以及對內對外的影響和認同。通過這些方法，讀者可以更正向地面對未來的挑戰。除此之外，書中還分享了作者對成功和習慣的見解。
時常設立很多目標，卻都無法達成嗎？這本書教你具體的方法和步驟，找出目標背後的目的，設定達到目標所需的手段。用最小努力，獲得最大的成果。
《目的思維》的作者望月安迪連續四年榮獲最高評鑑獎，是一位最強邏輯思維培訓師。書封上寫著，本書是
長久以來，我們一直被教育做事情前要先設立目標，有了目標之後再開始行動。習慣的養成也是一樣，但是《原子習慣》的作者James Clear提醒我們，成果與我們設立的目標沒有太大關係，卻與我們遵循的系統息息相關，系統與目標有何不同？
Clear表示，目標是我們想要達到的成果，而系統是讓我們達到那些成果的
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