為什麼你該永遠把自己當成一家公司經營?

為什麼你該永遠把自己當成一家公司經營?

孫忠邦-avatar-img
發佈於專案管理與自我成長 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘

在我們的人生中,有一連串的事情需要我們擔心,其中最令人擔心的,應該就是職涯了吧。如果你每天都擔心被開除、不被老闆重用,歸根究柢,就是因為你沒有早早把自己當成一家公司在經營的緣故。

每個人都想要工作的時候自由自在,想工作的時候就工作、不想工作的時候就不工作,但是這種美好的生活,卻不可能從天上掉下來。

為什麼你該永遠把自己當成一家公司經營?

為什麼你該永遠把自己當成一家公司經營?


工商時間📣

我在5月6日(六)台北時間晚上8點,會開一門免費線上講座,課程的內容是「30歲前應該要學會的職場技能」,課程資訊以及報名請點下面連結


從25歲踏進職場,到65歲退休,有接近四十年的時間,在職場中我們有很多需要擔心的事,我們會擔心這個工作穩不穩定、這個工作的薪水夠不夠、甚至是這個工作對於我的未來有沒有累積性。

現在這個社會對於年輕人很不友善,平均薪資低,房價、物價卻很高,如果只是單純地當員工,可能一輩子都買不起房子。所以我們不能像上一代一樣,這一輩子都只做一份工作,尤其是這個工作是技術密集的工作,那就注定會被淘汰。以現在AI發展的速度,危機可能會比想像的還要早到來。

如果我們只把自己當成一位員工,從上班到下班的過程之中,我們就會開始只做老闆交辦的事情,變成一個只會聽命行事的機器人。假設你一分鐘可以打60個字,再扣除校稿、改稿的時間,一天大概可以打到一萬個字。

這是在你全神貫注下最好的情況,如果你真的有在寫文章,應該會發現,自己再怎麼努力,頂多打八千個字,你的精神就會開始崩潰。依照我的經驗,一天如果能夠只產出一個三千字的文章,是一件很輕鬆的事情。

無庸置疑地,如果你是一個員工,老闆一定會要求你一天要打滿一萬個字,因為你打一個字可能價值不到0.5塊,那你一天工作8小時,頂多只能夠產生五千塊的產值,而一個月用20天的工作天來算,你一個人一個月只能夠有10萬塊的產值。

你可能會想說:「一個月10萬塊很多耶!」但是,開公司就是要創造利潤,一個人的薪水大概只能領到產值的1/2,於是你一個月的薪水大概只能夠領到五萬塊,但我相信通常會領得更低。

受限於這樣的計算方式,你可以採取的做法就是不停地加班,如果一天可以打出一萬兩千個字,那就可以加薪20%了。乍看之下這個做法是可行的,但實際做下來,你絕對撐不了多久。

這種在公司工作只當員工的思維,其實是從學校就開始養成的,學校的科系跟每個公司的部門分工相同。學校有會計系,公司有會計部門;學校有工學院,公司有工程部門,而這並不是什麼巧合。自從工業革命以來,社會就開始進行高度的分工,剛好能利用學校這個機制,來把人都分到自己擅長的領域去,每個人都只做自己最擅長的事情就好,所以高度分工可以帶來更大的總體利益,當統合起來,就會變成一個高效率以及龐大的生產線,但對於你個人呢?你就只是一個小螺絲釘而已。

先跳脫出這個框架來思考一下,因為每天打三千個字的文章是一件很輕鬆的事,於是先將這件假設條件固定下來。為了要增加你的產值,不是去提高自己每天打字的字數,而是把每個字能夠提供的價值給提高。所以你會去想說,要用什麼樣的策略才能夠做到這件事。

於是你開始重新學習如何把一篇文章給寫好,從標點符號開始到整篇文章的架構,在你提升了寫作的技巧之後,一個字的價值,從原本的0.5塊可能變成了一塊錢,所以你一個月產值現在大概是六萬塊,薪水大概是三萬塊。但是,這樣還遠遠不到之前的薪水,於是你想辦法在各大平台開始推廣你的文章。過了一段時間,你的粉絲數量已經非常多人了,這時候有人開始找你演講、找你教課、找你業配,於是你一個字的價值可能提升到了5塊錢。這時候你一個月產值大概就有10萬元,就跟原來每天寫一萬字的時候薪水一樣了。

因為你在這個過程中,向所有人證明,我本身就是能夠寫出好文章的人,於是你在無形中建立了個人品牌,這時候你會想說:「我現在最快能夠提升收入的方式就是自己當老闆。」於是你從原來那家公司辭職了,那你的收入從原本的一個月五萬,直接跳到一個月十萬元,付出了一段時間的努力,你終於達成了自由自在的生活。

這就是你把自己當一個員工,與把自己當成一家公司經營的差別,或許一開始看不到做這件事情的效果,甚至還會比原來還差,但只要花的時間一長,複利的效果開始明顯之後,你想要的時間自由、財富自由都會源源不絕地送上來。

把自己當成是一家公司來經營,跟創業當老闆不是同一件事,你可以以邊工作邊建立自己的影響力,建立個人品牌。

就拿我自己寫文章為例,因為我寫的主題跟職場有關,所以我不太能夠全職做一個部落客,我需要在職場吸取創作的能量,這樣我才能夠寫出一個有豐富內涵並且能就解決問題的文章,如果我沒有在工作,我可能只能條列出我在其他網站看到的注意事項,沒辦法真正解決讀者的問題。

我相信未來的工作趨勢是,每個人都會有兩份工作,一份是像大家熟知的幫公司創造產值的工作;一份是可以建立個人品牌的工作,這兩個工作缺一不可,而我目前也在朝著這個目標努力。

在現代社會高度分工的狀態底下,如果你還照著這種員工思維的模式繼續工作下去,雖然這個社會將會蓬勃發展,但對於你個人卻是非常不利的。你本來可能可以成為一位大人物,卻因為這個社會的約束而埋沒了你的才能,所以我們應該要跳脫出這種一輩子只做一個工作的想法,在工作之餘,替自己創造出個人品牌,讓大家認識的是你這個人,而不是你的公司。

參考資料:【人文講堂】20200613 - 為什麼我們對職涯如此焦慮 - 姚詩豪


每天早上七點會在職場專區更新一篇職場文章,每篇文章都是限時觀看。請追蹤我,讓系統自動提醒您,才不會錯過了免費觀看的機會。

👉如果你喜歡文章請按下愛心❤️

👉想隨時複習請按下收藏】✅

👉如果你想供寶貴的意見請留言】✅

👉文章若有幫助也歡迎贊助】【追蹤】☕

這些都將成為我持續前行的動力🚀


也許你對這些文章也有興趣🔽






avatar-img
破除職場迷思及提升個人價值
102會員
243內容數
這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理,最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養 請人是需要成本的,如果沒有妥善安排以及培養,請人就會造成自己的負擔,除了請到適當的人之外,人才的養成也是一件重要的事情。 一個新人要能發揮價值,需要至少達到以下一項門檻,能夠做符合他薪水的案件量,或是能夠處理
疫情之後,很多人都已經接受了遠端工作的模式,本來大家都覺得遠端工作或是會議沒有成效,於是不敢嘗試。但在疫情時,所有人都被逼迫著要遠端處理事情。 我覺得如果都要見面討論事情的話,在現代社會是一件不切實際的事情,就目前我的工作來說,案件分布在中南部地區還有東部,不太可能以到處跑的方式來管理各個工作。
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自
如果你是一個剛剛創業或是一個新的部門的經理,最容易讓你遇到困難的事情應該就是班底的培養 請人是需要成本的,如果沒有妥善安排以及培養,請人就會造成自己的負擔,除了請到適當的人之外,人才的養成也是一件重要的事情。 一個新人要能發揮價值,需要至少達到以下一項門檻,能夠做符合他薪水的案件量,或是能夠處理
疫情之後,很多人都已經接受了遠端工作的模式,本來大家都覺得遠端工作或是會議沒有成效,於是不敢嘗試。但在疫情時,所有人都被逼迫著要遠端處理事情。 我覺得如果都要見面討論事情的話,在現代社會是一件不切實際的事情,就目前我的工作來說,案件分布在中南部地區還有東部,不太可能以到處跑的方式來管理各個工作。
在職場中,被當作是一個自動自發的人其實很重要,因為我們應該都不想要每天被老闆盯著,那是上班時最痛苦的感覺,如果沒有了這種討厭的感覺,或許上班會變成一件有趣的事情。 很多人覺得自己很主動做事情,但卻只是自以為而已,做的事情沒有在老闆畫的重點上。所以應該要適時地表現出我們有抓到重點,讓老闆知道自己很自