【職場36】一個常年不敗的職場人才特質

閱讀時間約 3 分鐘
最近有些諮詢中的學員以及面試中的求職者,不約而同詢問了類似問題:(老闆和主管) 最看重的能力特質會是什麼呢?
這個問題的回答可能會因為產業的領域特性、工作職務的屬性、雇主的理念和風格而有很大的差異。不過有一個看似老生常談,卻又常年不敗的共通人才特質 →
成長心態與學習能力 (growth mindset & learning abilities)
什麼?就這個?是的,聽起來是沒什麼創意,但卻很實際,而且有很大機率會直接影響內部客戶和外部客戶對你的職場評價,以及你未來轉職的成功率和發展性。
成長心態 (growth mindset) 是什麼呢?具備成長心態的人,通常認為天賦 (或是說基因) 只是起點,成功需要靠實際努力,而且相信自己未來可以做到。
學習能力 (learning abilities) 是指什麼呢?以工作職場來說:一個人能適應環境、了解新知識、發展新技能,以提升自身職場競爭力的意向與能力。
成長心態 vs. 定型心態
他們相輔相成,相互加成,讓你能在職涯中不斷進化、形成良性循環,可能像是這樣:
只是還沒做到 A → 主動學習知識技能 A、努力累積經驗 → 越來越能做到、得到了成就感 (a sense of achievement) 、提升了自我效能 (self-efficacy,相信自己可以運用能力做到某些事情、達成目標的程度) → 能夠做到 A 了,不過發現還沒能做到 B → 主動學習知識技能 B...
話說,為什麼需要這樣的持續進化?
不管是因為網路普及和疫情帶來的突破時空限制工作型態 (例如:遠距商務、線上接案等),還是來自全球各地人才、AI 科技的競爭衝擊 (例如:ChatGPT、Copilot 等),現在所說的「一個世代」可能已經不是以十年為單位,而是以一年、季、甚至月為單位了 (看看那基於 NLP 技術的 ChatGPT 發展速度,應該就明白我的意思了)。而在演進過程比以往任何時候都快的時代,站在原地不進步其實就等於退步
有趣的是,在日常工作的輕重緩急事務裡,我們很容易把注意力集中在短期內看似很急、容易取得結果、但可能需要一直變動調整的事情上,而忽略了需要長期培養的思考能力和技能訓練 (例如:持續投資自己,讓知識和能力產生長期複利效果)。
倘若平常沒有足夠的危機意識、不採取具體行動,當世界發生驟變、工作生活形態受到巨大衝擊時,我們又有多少自信能在浪頭上擁有立身之處、不被淘汰呢?
無論是覺得自己外語能力不夠好、開發技術不夠強、溝通協調不夠力、商務視野不夠廣、還是有其他覺得不如人之處,如果有持續學習成長的意識和行動,其實達到目標只是早晚的事情
走去書店翻翻書報、上網觀看課程影片、參加演講研習活動、找人交流請益解惑等等都是很不錯的方式。尤其現在線上線下各種資源豐富到難以想像,我們缺的不是取得內容服務的管道,而是讓自己不斷學習進化的成長心態和實際行動
試想一下,如果有兩位應徵者,一位人選擁有數年的某領域工作經驗、但不喜歡挑戰和學習新事物;一位人選具備某領域基礎知識、但有積極心態和能快速學習成長的能力。如果你是聘人的老闆或主管,在資金資源有限的情況下,你會給哪一位機會呢?
---
如果你正面對職場事業上的挑戰困難,歡迎追蹤、寫信給我,或直接預約免費諮詢會議,看看是否能協助到現在的你 : )

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其實小公司的優點特色,常常剛好是大公司常見的難題。反過來說,大公司的優勢特點,恰好也經常是小公司的限制。 不論是大公司還是小公司,重要的是如何思考和規劃職場人生 😉
工作的本質,也許就是透過幫助他人,來獲取合理的報酬,並在過程中實現自我吧 : )
年資長了,我們也老了。但在這個時代,年資能幫我們換來多少飯吃呢?
離職是一種選擇,有時候,把手上的事情放下、抬頭一看才發現,原來自己的身旁還有不同的道路。至於要不要踏出那一步,別人過來人的經驗與不同角度的建議當然可以參考,但終究,我們需要自己走過了才知道。
事情總是源源不絕地來,然而,時間有限,注意力更是有限,所以我們需要有基本的做事原則:要事優先、以終為始、拆解執行。
用具體成果提高說服力、用對方需求凸顯貢獻力、用多層問題展現思考力,這三個小技巧的共同目的是不浪費對方時間、讓對方知道你會如何需要自己。
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