在職場上,模仿的重要性

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

成功都是建立在巨人的肩膀上,但是看到很多人,尤其是成績很好的人,覺得靠自己就可以了,但是靠自己需要很多的時間,然後會一直去採別人已經走過的錯誤,雖然是這麼講,但是我發現很多人還是會想要靠自己。

raw-image

有人會覺得模仿及抄襲有一定程度的相似度,但是這個差別在於你要模仿的是別人的思考模式,而不是模仿別人思考過後產出的成果,模仿別人的思考模式絕對不會有抄襲的問題。就像牛頓說他也是站在巨人的肩膀上,那這種大師都是這樣覺得了,你怎麼會認為光靠自己就可以打出一片天呢?

你可能是個自尊心過強的人,我看過自尊心過強的人,都不會去聽從別人的建議,因為覺得自己比別人厲害,別人不管說什麼都是錯的,尤其是那些在你身邊真心想幫助你的人。

在我進入業界之後,發現很多實務的專業是需要日積月累才能夠學到,並不是像我以前想像的,真的是專業人士才有他的專業,其實真正的高手是藏於民間,實務經驗才是真正的本事。

回想以前的學校的時候,教授最喜歡收在職專班的學生,也很喜歡跟在職專班的學生聊天,我以前不了解為什麼。現在我了解了,因為教授的專業知識已經非常的足夠,但他的現場的實務經驗卻不夠,因為這些經驗是需要在現場打滾才能知道的,所以他們認為收在職的學生,可以讓他多學習一些實務的經驗,是一個一舉兩得的做法。

又因為我現在在往創業的路上走,所以我很清楚在創業的過程之中,尤其是剛起步的時候,專業技術並不是最重要的,你只需要有一些基本的專業實力就可以開始創業,在創業的過程之中比較困難的反而是人與人之間的相處問題,還有一些管理的實務問題。

我發現很多很會唸書的人,因為沒有持續跟業界的人學習,只是不斷地在鑽研自己的專業知識,他也不知道別人覺得他是住在象牙塔裡,完全不知道真實的情況是長什麼樣子,所以這種人就可能會被人家看不起。就算你有專業的證照好像也不能夠發揮你的所長。

但是這種人其實只差一點點而已,你只要把你在職場上的技能學好,其實就能夠繼續發揮你的所長,專業其實不是沒有用,只是因為當你被其他的事情卡住的時候,專業就施展不開來了。所以要能夠施展你的專業之前,你必須要能夠突破了障礙,學習職場上面必備的技能,學好了之後你就能夠如魚得水了。

回到模仿這件事,如果你能跟前輩虛心求教,不管這個人是不是你認為厲害的人,一下就可以學會別人好幾十年的經驗,重複了幾次這樣的動作之後,你會發現你學過的東西已經非常的多了,之後就不用誤打誤撞去嘗試錯誤。

我最近買了很多的線上課程,來學習如何當好一個主管,當然我需要真正的學習課程,而不是只有心靈雞湯,這樣的做法就是要避免自己踩到陷阱,別人已經花了一輩子去做這件事情,我為甚麼不去花點小錢去學呢?我認為最浪費時間的事就是重新發明輪子,然後你還認為發明輪子是一件很了不起的事情。


每天早上七點會在職場專區更新一篇職場文章。請追蹤我,讓系統自動提醒您,才不會錯過了。

👉如果你喜歡文章請按下愛心❤️

👉想隨時複習請按下收藏】✅

👉如果你想供寶貴的意見請留言】✅

👉文章若有幫助也歡迎贊助】【追蹤】☕

這些都將成為我持續前行的動力🚀

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
破除職場迷思及提升個人價值
105會員
243內容數
這個專題是專門寫給剛進入職場的新人看的,剛進入職場懵懵懂懂的,搞不清楚該學習那些技能嗎?是不是常常跟同事相處不順利?常常無法達到主管的期待?沒關係,這個專題都有解答。 你可以在這個沙龍發文討論以及交流。
2023/11/19
我們在職場上,一定都會遇到另自己很生氣的人,我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了,這些人只是因為能力不足,只能用一些無法理解的方式來做事情,所以跟他們計較也沒用。 相信每個人都想要在職場上面發光發熱,但是通常事與願違,很多人一出社會就遇到了挫折,而且始終沒有辦法突破,這時候總會發現一些方法可以逃避
Thumbnail
2023/11/19
我們在職場上,一定都會遇到另自己很生氣的人,我自己也遇到好幾個。但是後來我轉念了,這些人只是因為能力不足,只能用一些無法理解的方式來做事情,所以跟他們計較也沒用。 相信每個人都想要在職場上面發光發熱,但是通常事與願違,很多人一出社會就遇到了挫折,而且始終沒有辦法突破,這時候總會發現一些方法可以逃避
Thumbnail
2023/11/16
每個人都有不同的特質,但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的,就是有一個負責任能把事情完成的態度,而且最好能夠把工作變成自己的事。 可能很多人會想說,錢是老闆在賺,我只要能夠領錢就好了,認真把事情做好,對我也沒什麼好處,每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看,這種想法最終吃虧的會是自己
Thumbnail
2023/11/16
每個人都有不同的特質,但我覺得在職場上有一個特質是最有競爭力的,就是有一個負責任能把事情完成的態度,而且最好能夠把工作變成自己的事。 可能很多人會想說,錢是老闆在賺,我只要能夠領錢就好了,認真把事情做好,對我也沒什麼好處,每一件事都馬馬虎虎就好。但就我自己工作的經驗來看,這種想法最終吃虧的會是自己
Thumbnail
2023/10/04
最近我一直在想,會讓一個主管喜歡的特質是什麼?是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費,幫主管省錢的人? 最近跳脫了單純的下屬這個角色之後,我發現我最喜歡下屬的一個特質,就是當我不知道怎麼做決定的時候,能夠講出一些自己的想法,幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候,代表這個問題其實跟你是有切
Thumbnail
2023/10/04
最近我一直在想,會讓一個主管喜歡的特質是什麼?是每天加班到很晚呢?還是不主動爭取自己的加班費,幫主管省錢的人? 最近跳脫了單純的下屬這個角色之後,我發現我最喜歡下屬的一個特質,就是當我不知道怎麼做決定的時候,能夠講出一些自己的想法,幫助我來做決定。因為當我會問問題的時候,代表這個問題其實跟你是有切
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
孩子寫功課時瞇眼?小心近視!這款喜光全光譜TIONE⁺光健康智慧檯燈,獲眼科院長推薦,網路好評不斷!全光譜LED、180cm大照明範圍、5段亮度及色溫調整、350度萬向旋轉,讓孩子學習更舒適、保護眼睛!
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
成功都是建立在巨人的肩膀上,但是看到很多人,尤其是成績很好的人,覺得靠自己就可以了,但是靠自己需要很多的時間,然後會一直去採別人已經走過的錯誤,雖然是這麼講,但是我發現很多人還是會想要靠自己。 有人會覺得模仿及抄襲有一定程度的相似度,但是這個差別在於你要模仿的是別人的思考模式,而不是模仿別人思考過後
Thumbnail
成功都是建立在巨人的肩膀上,但是看到很多人,尤其是成績很好的人,覺得靠自己就可以了,但是靠自己需要很多的時間,然後會一直去採別人已經走過的錯誤,雖然是這麼講,但是我發現很多人還是會想要靠自己。 有人會覺得模仿及抄襲有一定程度的相似度,但是這個差別在於你要模仿的是別人的思考模式,而不是模仿別人思考過後
Thumbnail
本文為 vocus 創作者烹飪睡覺泡茶喝,參與「職場職涯創作」有獎徵文獲獎作品! 他從個人經營職場內容表現,細緻分析讀者關注話題,最後回到自身仍是職場創作最大受益者,幫助其他創作者一同反思,精彩內容往下閱讀就知道!
Thumbnail
本文為 vocus 創作者烹飪睡覺泡茶喝,參與「職場職涯創作」有獎徵文獲獎作品! 他從個人經營職場內容表現,細緻分析讀者關注話題,最後回到自身仍是職場創作最大受益者,幫助其他創作者一同反思,精彩內容往下閱讀就知道!
Thumbnail
過去到現在,有不少相關產業的人學習 ( 抄襲? ) 了自己公司的網站、文案,那時候自己剛開始工作沒幾年,遇到事情,總是氣憤填膺加碎嘴幾句(應該說很多句、甚至長篇大論)。 為什麼生氣?自己花了許多時間收集資料、研究,花心思寫出跟過往不一樣的文字,就是想跳出競爭,讓客戶能一眼認出我
Thumbnail
過去到現在,有不少相關產業的人學習 ( 抄襲? ) 了自己公司的網站、文案,那時候自己剛開始工作沒幾年,遇到事情,總是氣憤填膺加碎嘴幾句(應該說很多句、甚至長篇大論)。 為什麼生氣?自己花了許多時間收集資料、研究,花心思寫出跟過往不一樣的文字,就是想跳出競爭,讓客戶能一眼認出我
Thumbnail
遇見挫折的處理方式,多半是開始自我懷疑,最後撒手不做、恐懼焦慮、麻痺逃避、不知所措等。因為人是有優越感的情感動物,不擅做會打擊自信心的事情。 但前提是沒有人會告訴自己喜歡什麼、不喜歡什麼、擅長什麼、不擅長什麼,自己的價值在哪裡?遇到困境,我們只有兩條路選擇,勇敢面對還是果斷放棄?
Thumbnail
遇見挫折的處理方式,多半是開始自我懷疑,最後撒手不做、恐懼焦慮、麻痺逃避、不知所措等。因為人是有優越感的情感動物,不擅做會打擊自信心的事情。 但前提是沒有人會告訴自己喜歡什麼、不喜歡什麼、擅長什麼、不擅長什麼,自己的價值在哪裡?遇到困境,我們只有兩條路選擇,勇敢面對還是果斷放棄?
Thumbnail
我們從小到大,都以標準化思維在看待成功,連對熱忱、使命、堅持與成就等基本概念的理解,都完全是戴著有色眼鏡在看。我想追尋自我成功最難的一部份,不是採取新思維,而是放棄舊思維。走舊路,到不了新地方。
Thumbnail
我們從小到大,都以標準化思維在看待成功,連對熱忱、使命、堅持與成就等基本概念的理解,都完全是戴著有色眼鏡在看。我想追尋自我成功最難的一部份,不是採取新思維,而是放棄舊思維。走舊路,到不了新地方。
Thumbnail
職場上的古典難題,到底該選擇我們熱情之所在,還是依照自己的專業能力做選擇? 社會新鮮人難免有這樣困惑,久待職場的人更是抱持這疑問在心中悶燒枯竭,到底什麼樣的選擇對自己有幫助?假如選擇不同,是否可以換來更高的成就?
Thumbnail
職場上的古典難題,到底該選擇我們熱情之所在,還是依照自己的專業能力做選擇? 社會新鮮人難免有這樣困惑,久待職場的人更是抱持這疑問在心中悶燒枯竭,到底什麼樣的選擇對自己有幫助?假如選擇不同,是否可以換來更高的成就?
Thumbnail
這幾天網路上最熱門的話題之一就是關於「抄襲」,看到喜歡音樂的朋友針對此事發表見解,並且為「創作」下了註解,讓我想起也有讀者告訴過我,我寫的某個職場故事跟他看過的很像,當然他不是意指我抄襲,但證實不管在哪個職場,總有類似的故事發生,看很多成功者的故事,引起共鳴的都是他們之間的共通性,深入人心的是獨特性
Thumbnail
這幾天網路上最熱門的話題之一就是關於「抄襲」,看到喜歡音樂的朋友針對此事發表見解,並且為「創作」下了註解,讓我想起也有讀者告訴過我,我寫的某個職場故事跟他看過的很像,當然他不是意指我抄襲,但證實不管在哪個職場,總有類似的故事發生,看很多成功者的故事,引起共鳴的都是他們之間的共通性,深入人心的是獨特性
Thumbnail
每個人都是天才,但如果你靠爬樹的本領評斷一隻魚,那隻魚會一輩子相信自己很笨。- 12,引用自愛因斯坦
Thumbnail
每個人都是天才,但如果你靠爬樹的本領評斷一隻魚,那隻魚會一輩子相信自己很笨。- 12,引用自愛因斯坦
Thumbnail
能力是在職場環境中不斷歷練出來的,一位在職場中工作的人,是否懂得把不合理的要求當磨練呢?
Thumbnail
能力是在職場環境中不斷歷練出來的,一位在職場中工作的人,是否懂得把不合理的要求當磨練呢?
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News