心態不同，動作不同

#365天挑戰寫作100篇文 #6

最近開始跟著一個老闆東奔西跑，覺得有些體悟，趕快來把它寫下來。

這位老闆也沒大我幾歲，但手上接手的案子真的不少，也挺多業主會主動找上門，說實在這真的挺強的，反觀自己的工作室，也算是個創業的人，這樣看下來，是打從心底佩服的，不過最近我們也常討論，為什麼留不住員工，明明手上就案子不少但為什麼做不大這類的問題。

以我的角色而言，我現在雖然是跟著他跑行程，也是領著她的錢，但我好像沒有把自己當作員工的角色在看待，可能因為我自己也有一間工作室，也掛著負責人吧，所以才會跟著她工作時，或者之前有去台北工作一段時間，也都不是把自己當作員工，依循著這樣的心態，我就會更願意花非上班時間投入在工作上，就連假日需要工作也會覺得沒什麼，會覺得把事情做好更重要。

回想起大三那年，我進入保險業當業務，當時的主管問過的一句話「你覺得怎樣算是做事業？」當下我真的是回答不出來，而當時他告訴我「就是當自己的事在做」我當下真的有頓悟的感覺，因為我就是把諸羅祭當作自己的事，當作自己的小孩在顧，所以再怎麼投入，再怎麼花時間，我都會願意，轉回到當時的我，的確沒有把保險當作事業在做，會覺得我就是在做一個工作，是有意義的工作，但好麻煩，就是這樣的心態，後來就離開了，再之後成立了有種創造工作室，這是我的品牌，我必須經營它，在經營過程遇到了很多不知道、不會解的困難，但我想搞懂，我想解開，我就必須去思考、去學、去精進，過程中我學著自己報帳、學著建立自己的系統，精進設計能力、剪輯能力、甚至最近又點了新技能，用平板電繪，就只能不斷成長蛻變，才有辦法變得強大。

因為一畢業就傻傻的創業了，懵懂無知，沒有社會歷練，也接不到什麼案子，但為了生活，也開始到其他單位求職，偷偷的去學習，然後賺點錢，內心也一直知道，我必須想辦法把自己的品牌經營下去，也不會認為自己只是個員工，我想這應該就是心態的不同，做出來的動作就會不同，如果每位員工都這樣思考，對一間公司會是好事嗎？其實我也是抱著懷疑的，經營公司真的不是件簡單的事。