職場人都在用 ▍SWOT分析表給你職場晉級利器!(實戰篇)

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了解不同,才能更進一步

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在商業世界中,企業家們都渴望躍升巔峰,尋求突破與成功。然而,在這複雜多變的環境中,要如何脫穎而出,成為行業的翹楚呢?答案就在SWOT分析這個神奇的策略工具中!

▍SWOT分析表超簡單!四步驟告訴你如何搞定!

SWOT分析,不僅是企業經營的堅實基石,更是制定策略的靈感來源。這個超強的分析架構,讓你深入了解自身優勢和劣勢,抓住市場的機遇,勇敢迎接外部的挑戰。它是你登上商業巔峰的秘密武器!


Step 1:釐清目標與範圍

在開始SWOT分析之前,首先要明確企業的目標和範圍。確定你想要分析的是整個企業還是某個特定領域,並明確要達成的目標是什麼。這將有助於你更有針對性地進行後續的分析。

Step 2:收集內部資訊

這一步是探索企業的內部優勢和劣勢。與內部相關的資訊可能包括企業的產品或服務特點、員工的技能和知識、過去的業績和成就等。這些資訊可以從內部文件、企業內部討論、員工反饋等來源中獲取。

Step 3:探索外部環境

在這一步中,你需要了解企業所處的外部環境,包括市場趨勢、競爭對手、法規和政策等因素。這些外部因素會影響企業的機會和威脅。你可以透過市場研究、競爭對手分析、行業報告等方式來收集這些資訊。

Step 4:整理資訊

進行分析 收集完內部和外部的資訊後,接下來就是整理和分析這些資訊。將內部優勢和劣勢以及外部機會和威脅整理成一個SWOT矩陣。這將有助於你更清晰地看到企業的優勢、劣勢、機會和威脅之間的關係,並幫助你做出更明智的決策。

▍將理論轉為TOWS實踐操作

SWOT分析的目的是了解企業的優勢所在,同時認清劣勢的存在。它也能幫助企業抓住市場機遇,應對外部挑戰。而TOWS矩陣則是SWOT分析的進階版,是一個實用的行動工具。

TOWS矩陣能夠幫助企業從SWOT分析中提煉出更具體的行動策略。它將優勢與機會結合,發掘出全新的競爭優勢和創新方向;將劣勢與威脅結合,找出可能的風險和潛在挑戰,兩者共同合作,將為企業的成長和成功帶來無窮的可能性。

▍SWOT 分析範例:

實戰分析 1|APPLE 蘋果公司

📌優勢(Strengths):

  • 創新領先:蘋果以其獨特的產品創新聞名,不斷推出具有突破性功能的產品,如iPhone、iPad和AirPods,滿足消費者對科技的渴望。
  • 品牌忠誠度高:蘋果擁有強大的品牌忠誠度,消費者對蘋果產品有著高度信任和喜愛,這有助於提高客戶保留率和重複購買率。
  • 廣泛的生態系統:蘋果的生態系統涵蓋了硬件、軟件、應用和服務,使得產品間的整合性更強,提供了更流暢的使用體驗。

📌劣勢(Weaknesses):

  • 價格較高:蘋果產品的價格普遍較高,這可能會限制部分消費者的購買意願,尤其在價格敏感的市場中。
  • 依賴iPhone銷售:蘋果的業績主要依賴iPhone的銷售,這使得該公司對iPhone的依賴性過高,一旦iPhone銷售下滑,可能對業績產生負面影響。
  • 國際市場適應:蘋果在一些國際市場面臨著文化和法律等方面的挑戰,這可能對其擴展影響一定程度。

📌機會(Opportunities):

  • 5G技術:隨著5G技術的普及,蘋果有機會推出更多支援5G的產品,滿足消費者對更快速、更流暢的連接需求。
  • 服務業務拓展:蘋果可以進一步發展其服務業務,如Apple Music、Apple TV+、虛擬實境(Vision Pro)等,這將為其帶來穩定的收入流,並提高客戶黏性。
  • 新興市場潛力:在新興市場,尤其是亞洲地區,蘋果仍然有很大的擴展空間,擴大市場份額是一個重要的機遇。

📌威脅(Threats):

  • 強勁競爭對手:蘋果在科技產業面臨著來自三星、Google和微軟等強勁競爭對手的競爭壓力,這可能對其市場份額和利潤率造成影響。
  • 國際貿易問題:國際貿易緊張局勢可能對蘋果的供應鏈和生產帶來不確定性,增加了其在全球市場的經營風險。
  • 技術變革:科技產業的快速變革可能使得蘋果的產品過時,需要不斷加速創新和更新,否則將面臨市場份額下滑的風險。


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