離職原因百百種,該不該說出真心話?

更新於 2023/08/16閱讀時間約 8 分鐘

Should I tell the truth while leaving?

不知道身為上班族的你有沒有這樣的經驗,當你身邊的親朋好友突然聽到你要離職的時候就會立馬露出不可思議的表情,開始各種理由來勸退你:「啊,現在外面景氣差工作不好找、你現在待的公司看起來很大間很穩定、新聞有報導喔,這間公司經營層很有決心要轉型前景不錯」,要是發現你聽完不為所動的話,可能會開始打溫情牌:「欸,你要考慮上有老下有小家庭要顧、運途不順是暫時的忍忍就就過去了不要衝動… 」。他們都是關心了解你的人,也總會不小心有一兩個理由足以讓你打消離職念頭,這是好事,因為能讓自己先冷靜下來進行二次思考,仔細確認問題是否已經嚴重到非得走上離職這條路不可?在我自己這麼多年的工作生涯裡也換過幾次公司,我認為只要身為上班族的一天,離職是遲早要面對的課題。這次我想藉著轉職的時間跟大家聊聊為什麼會想離職;又有哪些好的離職理由該怎麼表達;該不該再離職面談時說出離職的真心話;以及如何做好工作交接來為下一份理想做準備。

為什麼我們要離職?

每個人都有自己離職的原因。阿里巴巴創始人馬雲曾說過員工會離職不外乎兩個原因:1. 錢沒給到位、2. 心委屈了。確實薪資做為上班族們的主要收入來源,只要就業市場能提供更好的薪資條件是有機會以讓人考慮離職跳槽的。為什麼說有機會不是一定?因為當我們工作資歷增加,你會發現錢不再是考慮離職的唯一原因,反而經常聽到像是缺少未來的職涯發展;想接管理職的沒有升遷機會;想走專業職沒辦法獲得有競爭力的工作環境等原因。除了工作相關的狀況,還有很多是個人、家庭照顧等的不可抗力的因素。例如,對於成家立業的人來說,考量更多的會是 Work-Life Balance,是否有離家更近的選擇;是否有遠離危險更好更友善的工作環境;是否有時間發展個人業餘愛好,是否不要加班有更多下班時間來陪伴照顧家人;端看當下你最在乎的、最不可割捨的原因是什麼?只要你的離職動機夠強,不論你的親朋好友如何勸說,最終你都會有勇氣扣下離職的板機的。

離職的理由想好了沒?

以前常常會遇到員工說要跟我聊聊(請辭)。有說已經在外面找到更好的、有告訴我無法適應的、有家庭因素拒絕出差的也有嫌棄加班文化讓他工作太累了.. ,不管員工們告訴我離職的原因是什麼,我認為他們已經對自己負責並徹底思考過離職理由才來找我談的。所以不管什麼理由,我都願意相信他們,也會支持他們的決定,有時候我還會主動提供我的看法與建議。

面試離職原因 : 為何離開前公司?我該誠實回答嗎[離職原因範例] 這篇文章裡表列了正面跟負面的離職原因,所謂的正負面也就是對同一件事兩種不同的說法。你一定也觀察到了負面表列的這些原因才是你內心的聲音,才是造成你想離職的真正原因。我自己也遇過「每年都績效達標卻沒有升遷跟加薪的機會」,也遇到過「嚴重加班、出差頻繁過度勞累不堪負荷的狀況」、「工作內容無聊到感受不到自己的成長」等狀況,一次多種的狀況也有,這些大大小小的原因會不斷地影響你,直到某天超過你能忍受的最大程度然後觸發離職的開關。

正負表列的離職原因,圖表來源

正負表列的離職原因,圖表來源

要善用這張表,因為是多種複合的原因導致相同的離職結果。每當你發現到自己工作狀況不佳,被離職念頭佔據所有腦袋時,請仔細查核想要離職的真正原因,先盡自己最大的努力嘗試解決它。不過當你確認問題已經嚴重影響導致你到完全正常工作、影響到身心健康的時候,也不要過度勉強自己。就像前陣子有位離職的同事跟我分享,他說他在已經在公司累積可達退休年資卻還是選擇了離職,一方面工作壓力大要同時面對工廠跟客戶兩路奔波,另一方面是因為受到了不當的人身攻擊,而且已經不是第一次,他無法再接受不良的工作環境直接跳過宣告期離職。按照我們國家的法律,受僱員工本來就可以不需要任何理由就提出離職要求,只要在適當的宣告期提出離職申請即可,而像上述受到人身攻擊案例則不受限離職宣告其所限制。

確認要離職後也可以透過這張表歸納離職主因,並思考與練習如何用正面方式表述。因為接下來的離職面談與新工作洽談時你都會不斷的被問到為什麼要離職這個問題,所以一定要花時間多練習用正面的方式來表達你的離職理由。沒有人會喜歡聽抱怨、負能量的話,如果能改用正面的表達方式,跟你面談的人一樣能聽懂也更容易接受你的觀點,同理你的處境,況且我們作為一個成熟的大人,秉持好聚好散原則也應該為自己留下給人打聽的好印象。

離職面談要說真話嗎?

當你提出離職的時候,最震驚的莫過於你的直屬主管了。他們會盡快放下手邊工作來跟你聊聊,試圖了解你離職的真正原因。很不幸的,通常不管怎麼問,大概率也只能問到一些很表面的離職理由,此時有經驗的主管們就知道該主動結束離職面談,一個打定離職主意的人肯定是留不住的。除了你的直屬主管會約你離職面談,在公司也會安排其他單位跟人資來跟你聊聊,這些人本來就沒什麼交情,面談過程客套結果自然不會有什麼太大變化。公司跟你面談不見得真想了解你的離職原因,畢竟為了某一個人的改變公司制度就是不可能的任務,你只需把該走的流程順利走完就好。

那麼跟直屬主管面談的時候要不要說真話?我的看法是,只要你的離職原因不是跟直屬主管不合,要講幾分真話完全取決於你們的交情。不管你最終說出了哪些離職原因,你的直屬主管為了留住你,大概率會開始平常不會有的承諾。但是也不要把離職面談變成獲取個人利益的手段,這些臨時想到的解決方案可行性有待評估,你平常遭遇到且無法忍受的問題,如果真的能改早就改了,不用等到你提出離職才開始想到要處理。就像以前有個拒絕出差的員工跟在離職面談時要求公司要保證絕對不會派他出差,你覺得可能麼?

離職面談不一定要說真話,但可以說實話,用客觀的角度描述你看到的事實。就像最近我在跟老大聊的時候就明確表達我很不認同三天兩頭大風吹的組織管理方式,重大改變不先做討論直接強逼上架的做事方式我完全不能接受。我當過管理職沒錯,只是現階段在我的規劃裡暫時沒有打算要接管理職,我的界線很清楚,最後老大也明白沒得談,結果公司最後的決定只是暫緩我接管理職務的時間點,變成年底結束再接。結果沒有改變,但是把話先講清楚了,就沒有模糊的空間。

還有一種情況是你的主管把離職面談變成 Counter Offer。關於 Counter Offer 可以參考我之前寫過的一篇文章。原則上我並不認同 Counter Offer 這種打特效藥的做法,一旦藥效過後而你的根本離職原因還在反而會更強化你後悔沒有早點離職的感覺,你的主管也無法接受你反反覆覆的態度,最終你還是會走上離職一途。

放鬆心態,做好交接,安靜離開

當你正式宣告離職後,此時你的心態會有巨大的轉變,看事情的觀點會逐漸轉為第三人稱,面對工作態度也會變得越來越輕鬆,也開始勇於讓自己放假放慢工作步調,這些轉變都是好事,因為接下來預告期內的工作內容都是可預期的。如果你的在職年資長達三年以上,你會有需要長達 30 天的宣告期,預告期的目的是通知雇主利用這段期間進行工作交接。我知道此時的你已經心思發散,但我也不贊成你開始擺爛,我們做為一個成熟的大人,在正式離職日來臨前還是有責任做好交接的工作。將心比心,只要你有被離職人員交接過的就知道,在缺人期間負責接手工作的人要承受兩人份的工作量,壓力之大可想而知。

宣告期的目的是要把你手上的工作交接出去,秉持原則是減法不是加法,逐漸地把工作交接出去。如果你發現你的主管在宣告期間反而指派更多工作給你的時候,你得主動提醒將他拉回任務交接的正軌上。萬一你的接班人明顯擺爛不做好交接工作,也要馬上回報主管請求換新的接班人。主管為了組織營運會盡可能在你的交接過程中上做出最大程度的配合。為了讓你的交接工作更順利,主動的列出工作交接清單與交接計畫、建議負責接手的人選們給你的主管也是不錯的方法,一旦計畫確認完畢後只要照表操課,陸續完成交接工作並要求接收方簽收即可。

最近還挺流行低調安靜的離職,我個人還蠻贊同這樣的做法。交接期間保持心態放鬆、生活規律,每天一樣準時上崗,不吵鬧喧嘩,等時間到了收拾書包安安靜靜地離開就可以了。

結語

面對離職我們無須擔憂更無須害怕,只要你還在職的一天它遲早會來臨,我們不妨多了解預作準備。因為我相信只要你還是身為上班族的一天,你不是正在離職,就是正在前往離職的路上。以上就是我這次趁著職務轉換時想跟你分享的有關於離職的一些想法,不知道你對離職有沒有什麼其他的想法呢?面對主管的離職面談,你會願意說真話嗎?

avatar-img
14會員
61內容數
WarrenLo's 軟體設計武功祕笈
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Warren Lo的沙龍 的其他內容
因為前陣子公司大規模組織調整,原本負責專案的人員調動得面目全非,客戶不只抱怨陣前換將更嫌棄專案進度青黃不接,已經承諾的工作事項不斷跳票,上線的時間一延再延,兩個月過去沒消沒息,客戶這次按耐不住就發火了。
想像一下你就是這次專案的負責人,請問你第一步會做什麼事來啟動這次專案?如果你的回答是「先上專案管理系統把工作計畫與項目展開」,那我覺得你肯定是位領域專家非常有經驗所以可以很快的工作展開。對於專案開案來說 WBS 雖然重要卻不是一開始最重要的第一件事。
事業單位連續找了兩個 Manger 都撐不過三個月就陣亡了。第一個人選來自大公司,原本在外面也是小老闆來的,積極度不錯也做出了不錯的績效,工作一陣子後覺得無聊了又決定回去當小老闆,他說這個能理解。第二個人選找了業內人士,三個月過後表現平平, FC 先生沒放棄想要直接帶去美國見老闆,沒想到人選直接烙跑
公司的規定是:「只要會議上在場有一位與會者聽不懂中文,該場報告,包含所有的簡報、口頭報告與 Q&A 都得用英文」。加上自己也剛剛接手專案不久也比較小心一點,決定照 SOP 一步一步做好。幾次玩下來慢慢抓到跟外國客戶溝通的眉角。
到了外商工作後才發現一個問題,跟外國同事開會的時候「很.難.聊」,很多人會提早進會議室,包含我自己,你能想像兩人互盯不發一語的窘境嗎?又或者其他外國同事彼此聊著有趣的話題,自己很想搭話,卻插不上嘴的狀況呢?無關我們的專業能力而是我們認識的單字量實在太少了,腦袋裡沒這些字!
工作上的溝通表達、私底下的個人日記寫作跟要在網路上公開寫自己的觀點是三件事,最大差別是「情感」的拿捏,工作上的溝通注重邏輯,個人日記充滿感情,在網路上分享則是要兩者兼具。傳統教育體制讓我們很少主動談自己,更要減少暴露情感,避免競爭對手給予致命打擊,對於在網路上分享、暴光自己、反體制的作法感到相當彆扭
因為前陣子公司大規模組織調整,原本負責專案的人員調動得面目全非,客戶不只抱怨陣前換將更嫌棄專案進度青黃不接,已經承諾的工作事項不斷跳票,上線的時間一延再延,兩個月過去沒消沒息,客戶這次按耐不住就發火了。
想像一下你就是這次專案的負責人,請問你第一步會做什麼事來啟動這次專案?如果你的回答是「先上專案管理系統把工作計畫與項目展開」,那我覺得你肯定是位領域專家非常有經驗所以可以很快的工作展開。對於專案開案來說 WBS 雖然重要卻不是一開始最重要的第一件事。
事業單位連續找了兩個 Manger 都撐不過三個月就陣亡了。第一個人選來自大公司,原本在外面也是小老闆來的,積極度不錯也做出了不錯的績效,工作一陣子後覺得無聊了又決定回去當小老闆,他說這個能理解。第二個人選找了業內人士,三個月過後表現平平, FC 先生沒放棄想要直接帶去美國見老闆,沒想到人選直接烙跑
公司的規定是:「只要會議上在場有一位與會者聽不懂中文,該場報告,包含所有的簡報、口頭報告與 Q&A 都得用英文」。加上自己也剛剛接手專案不久也比較小心一點,決定照 SOP 一步一步做好。幾次玩下來慢慢抓到跟外國客戶溝通的眉角。
到了外商工作後才發現一個問題,跟外國同事開會的時候「很.難.聊」,很多人會提早進會議室,包含我自己,你能想像兩人互盯不發一語的窘境嗎?又或者其他外國同事彼此聊著有趣的話題,自己很想搭話,卻插不上嘴的狀況呢?無關我們的專業能力而是我們認識的單字量實在太少了,腦袋裡沒這些字!
工作上的溝通表達、私底下的個人日記寫作跟要在網路上公開寫自己的觀點是三件事,最大差別是「情感」的拿捏,工作上的溝通注重邏輯,個人日記充滿感情,在網路上分享則是要兩者兼具。傳統教育體制讓我們很少主動談自己,更要減少暴露情感,避免競爭對手給予致命打擊,對於在網路上分享、暴光自己、反體制的作法感到相當彆扭
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
團隊成員提離職該不該挽留?真正的離職原因又是什麼?主管該負責嗎?
Thumbnail
「為什麼考公職」會跟「為什麼辭不了職」息息相關,如果轉職是你可能會走的路,或想給自己多一點選項,可能這幾個原因要再好好想想看。
Thumbnail
當面試官詢問前份一工作離職原因時,有時候這個原因可能較為複雜,一句話難以表達清楚。不過,離職原因通常是面試官關注的重點之一,因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。 在這種情況下,你可能會思考應該如實回答,還是以委婉的方式表達呢? 有些人認為,面試中最重要的是誠實,真誠的態度應對有助於贏得
Thumbnail
你以為,這份工作在職一年的薪水能抵過別家公司兩年的薪資,再做一年後再來選擇其他工作也不遲。 但你現職是用爆肝的方式在做,你多出來的薪水事實上是用你的健康換來,你以為換下一份工作後再把健康換回來就好,理性上很完美,但實際上會遇到什麼問題呢? 我們都太過高估大腦的切換能力。
Thumbnail
離職原因百百種,生涯規劃最好用 有沒有考慮過在離職單上直接幫同仁印好『個人生涯規劃』讓大家少寫一些字嗎?有沒有好奇過『個人生涯規劃』背後再規畫些什麼?
Thumbnail
「離職原因」是人資必問的題目,但我不覺得他們真的想知道……
Thumbnail
離職原因 : Google搜尋「為何離開前公司」,放眼望去都是類似「X句神回覆,讓你面試輕鬆過關。」的標題,但是用這些回覆,真的就一定有效嗎?Glints要跟大家分享,沒有百分之百會讓你過關的回覆,但是絕對有百分之百會讓你被淘汰的回覆!回答離職原因,別再這麼說了,人資都不敢要你了!
Thumbnail
想要離開一份工作,提離職的原因經常很多,但大家都心知肚明,大部分的離職原因都只是一個「包裝好的謊言」,總之離職後,好的狀態是轉為朋友普通聯繫,壞的話就是老死不相往來,關於那個原因,往後誰也都不會在乎了。 不過,我說萬一,萬一往後還真的不幸碰到面,變成重要客戶關係或其他合作窗口,你當初的「離職原因」就
Thumbnail
疫情爆發以來,Joyce與同事們遇到不少上班族被公司臨時通知,而多數人不會主動提起資遣這兩個字。通常只有面試當下Joyce得知求職者已經離職,便會好奇提問:「現在疫情艱困,你有找到工作嗎?」、「為何先離職呢?」,求職者才娓娓道來背後的故事。離職原因是否該主動提資遣,最近在clubhouse熱議中,甚
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
團隊成員提離職該不該挽留?真正的離職原因又是什麼?主管該負責嗎?
Thumbnail
「為什麼考公職」會跟「為什麼辭不了職」息息相關,如果轉職是你可能會走的路,或想給自己多一點選項,可能這幾個原因要再好好想想看。
Thumbnail
當面試官詢問前份一工作離職原因時,有時候這個原因可能較為複雜,一句話難以表達清楚。不過,離職原因通常是面試官關注的重點之一,因為可以提供給面試官關於你的工作經驗和態度的信息。 在這種情況下,你可能會思考應該如實回答,還是以委婉的方式表達呢? 有些人認為,面試中最重要的是誠實,真誠的態度應對有助於贏得
Thumbnail
你以為,這份工作在職一年的薪水能抵過別家公司兩年的薪資,再做一年後再來選擇其他工作也不遲。 但你現職是用爆肝的方式在做,你多出來的薪水事實上是用你的健康換來,你以為換下一份工作後再把健康換回來就好,理性上很完美,但實際上會遇到什麼問題呢? 我們都太過高估大腦的切換能力。
Thumbnail
離職原因百百種,生涯規劃最好用 有沒有考慮過在離職單上直接幫同仁印好『個人生涯規劃』讓大家少寫一些字嗎?有沒有好奇過『個人生涯規劃』背後再規畫些什麼?
Thumbnail
「離職原因」是人資必問的題目,但我不覺得他們真的想知道……
Thumbnail
離職原因 : Google搜尋「為何離開前公司」,放眼望去都是類似「X句神回覆,讓你面試輕鬆過關。」的標題,但是用這些回覆,真的就一定有效嗎?Glints要跟大家分享,沒有百分之百會讓你過關的回覆,但是絕對有百分之百會讓你被淘汰的回覆!回答離職原因,別再這麼說了,人資都不敢要你了!
Thumbnail
想要離開一份工作,提離職的原因經常很多,但大家都心知肚明,大部分的離職原因都只是一個「包裝好的謊言」,總之離職後,好的狀態是轉為朋友普通聯繫,壞的話就是老死不相往來,關於那個原因,往後誰也都不會在乎了。 不過,我說萬一,萬一往後還真的不幸碰到面,變成重要客戶關係或其他合作窗口,你當初的「離職原因」就
Thumbnail
疫情爆發以來,Joyce與同事們遇到不少上班族被公司臨時通知,而多數人不會主動提起資遣這兩個字。通常只有面試當下Joyce得知求職者已經離職,便會好奇提問:「現在疫情艱困,你有找到工作嗎?」、「為何先離職呢?」,求職者才娓娓道來背後的故事。離職原因是否該主動提資遣,最近在clubhouse熱議中,甚