要有新的開始就從離開標準化開始 --- 黑馬思維

2023/10/24閱讀時間約 6 分鐘

黑馬是橫空出世的天才嗎？還是一直沒有被發現的璞玉？又或者說要先當異類才有機會呢？說起來這些應該都是大家比較常有的刻板印象吧？一開始作者先給黑馬們，就是他們去訪問各個職業類別的成功人士，總結了人們很常說的特質，簡單四個字叫「自我實現」你/妳也許會認為一般人也是有做這個部分，或是每個成功人士肯定都有具備這樣的心態，不過必須要說，黑馬是最貫徹這個想法跟做法的族群。

所謂的黑馬思維，作者給了幾個比較大方向的分類，第一個就是「跳脫標準化」這件事相信大部份的人應該很陌生，因為從家庭開始、只要進入任何的團體，就有極大的機會遇到標準化。標準化意味著人們要配合體制、標準化意味著就是要有強弱跟排名之分、標準化意味著這裡是有邏輯可以讓人一步一步往上爬的只要你/妳能達到要求。說起來習慣標準化不是你/妳的錯，因為你/妳出生前世界就是這個樣子，都說小孩是張白紙，那麼會有什麼樣子的呈現，就是看一開始繪畫的人帶著什麼樣的心態跟方法，所以說如果要成為黑馬、或是擁有黑馬思維的話，那就從開始跳脫標準化做起吧。

第二步的黑馬思維是「知道你/妳的微動力」作者在書裡面用了許多例子跟不同角度在說明，關於如何找到自己的微動力，以及發現自己的微動力有多麼重要，而特別想分享的是，微動力不是固定的，就像熱情不該只是你/妳維持下去的主因，甚至是唯一的理由，這些東西即便已經頗具彈性跟個人主觀意識及特色；但是它們其實還有更多可以被打造的地方。事實上不可能有完全不改變的人，因為時代會推著人們走，黑馬並不是異類、也不完全是能完全順應潮流的人，而是足夠瞭解自己狀態並且知道自己要往哪邊走的族群。

黑馬思維第三個思維是「挑揀」作者直接用了最常見的例子，人們在找工作或是考學校的時候，其他人都會告訴你/妳說，你/妳可以選擇哪些公司或是學校？特別是當被很多單位錄取的時候，聽起來主動權像是在自己手上，因為是大家都想要你/妳，而不是你/妳被迫只能怎樣的決定它；但其實是一種被動行為，你/妳只是選了一個別人提供給自己的選項，在選擇這件事上其實還是由別人做了決定，就像你/妳去到一家店選了一組自己買得起的巧克力，看起來似乎自己擁有主動權，其實你/妳也只是在別人的安排下做了挑揀這個動作而已。這個觀點必須說讓人太喜歡了，在這本書之前從來沒有在任何地方聽過或是看過，所以要說什麼是真正的選擇？創業肯定是一個最簡單的做法；但如果你/妳是在猶豫加入哪一家加盟，那還是在挑揀而已，唯有自己一步步地慢慢嘗試、慢慢摸索找尋合適自己的道路，那才是真正的選擇。選擇是不會有人告訴你/妳既定的方向跟道路是什麼？也不能確定目的地到底在哪邊？然而自始至終在過程中自己是擁有主動權的、是享受在其中的，這個聽起來真的是讓人感到嚮往的狀態。

這本書裡面最喜歡的例子是「侍酒師」聽起來好像挺高級的；但要講的普通點就是供酒的服務員，這樣確實好像瞬間就普通了起來，可是如果今天你/妳的客人要你/妳對酒做出解釋跟分享，厲害的供酒服務員跟普通甚至差勁的服務員，相信會是天差地遠。而為什麼會特別想談這個職業呢？在書裡面提到整個西半球也不過才160位通過測驗的人，比得過諾貝爾物理獎的人還少、甚至比去過外太空的人都要少，它當然還是有它測驗的範圍跟項目；但是在這裡卻沒有一個適用於大部分人的準備方式，這時候想到卡通中華一番裡，主角要去考特級廚師時，有著類似的情況但每個人的做法跟風格完全不同，但這都不是問題跟重點，關鍵是你/妳能否透過自己的優勢跟能力去完成要求。因此一樣都是掛著侍酒師的名號，你/妳會遇到都是有足夠水準；但風格跟方法天差地遠的服務。

說起來打造黑馬思維的路上，覺得就是兩件事為主軸，分別是不斷的探索自我跟不斷的嘗試，前者是往內去確認自己的真實想法跟狀態、後者則是靠著實務操作慢慢去修正跟調整成合適自己的那套方法，而當內外可以達到一個很好的搭配時，也應該差不多可以讓你/妳去到目標的附近了。這個聽起來應該是還沒結束吧？因為你/妳很可能想要多知道一點是，那麼最終的目的或是最大的目的在哪裡？其實在黑馬的世界，是不存在這樣的東西。書裡面提到了，人們認為的成功人士就是有名利、很開心、沒有煩惱，事實上那只是外人的想像，贏了比賽不一定真的開心，輸了比賽也不見得非常難受，重點在於是否有感受出自己的狀態是滿足的，或是對於將來是感到有期待的，如果早早就開始覺得人生就是這樣，那麼你/妳不是一匹真正的黑馬，黑馬的終點應該就是登出的那天，在那之前人生都是充滿無限可能跟感動的。

在書本的第六章，提到了標準化的開始跟歷史，帶來的好處跟方便等等；然而這其實裡面存在非常大的盲點，最認同的一點就是人才是真的稀少？還是一開始就被限制名額了？這句話是什麼意思呢？就是說能去奧運的人當然沒那麼多、智商可以超級高的肯定也沒有那麼多；但是在更多時候，所謂的人才稀少是體制造成的，舉例來說當一間名校的錄取新生名額是固定100位時，你/妳要怎麼確定20年前的報考人資質比較好？還是20年後的比較好？意思就是在說並未先從報名者裡頭做事前評估，來決定此次的名額該增加還是減少？用男子職業網球這近二十年來說，你/妳能說除了Big3以外的選手很差嗎？不配拿到一座大滿貫單打冠軍嗎？就像有著麥克喬登的那些年的NBA，其他選手不配拿到一座MVP嗎？拿到得分王？拿到一個總冠軍戒指？不好意思因為就是只有一個啊，人類遇到了神，那也只能這樣。回過頭來說，所以人才是否真的很少？其實不得而知。因為學校是用自己的負荷能力來決定的，也就是說假設只能收100位，哪怕標準設定為95分，但是你/妳的表現超過95卻在排名100位之後，依舊是不會錄取你/妳的。所以結論是所謂的標準化是在培育人才，實則是挑選人才而已，而這是有很大的可能是會錯過更棒的人才，因為它只是暫時不符合你/妳指定的面向跟額度而已。

黑馬思維的內容突破很多盲點，即便很多東西看起來是老生常談；但是透過作者舉的例子可以讓人知道，成為黑馬其實並沒有想像中那麼難，只是你/妳走的路可能會遠一點；但也能更長久一點，因為你/妳是一直在做自己內心渴望並且熱衷的事。