千萬業績怎麼來？
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
你知道嗎？
只要有1000個客人，一年就能有一千萬業績。
試想一個客人一萬元，一千個客人不就一千萬？
如果你覺得要客人花一萬元很難，表示你的營業項目出了問題。
不是定價單一，就是太低。
千萬業績
如果營業項目沒問題，問題在沒有這麼多客人。
先來看你有沒有粉專？IG？部落格？
追踪的人有沒有一千人？
如果沒有，我們就想辧法找到一千個客人，請記得重點是「客人」不是一千人，要真的客人。
什麼是真的客人？買過或是未來會買的客人。
朋友、自家人、同業，都不是客人。
只要超過一千人，這些都可以轉成你的客人。
如果粉專有1000個客人（要真的客人）
業績就會有基本盤，考量曝光率安全點是3000個客人。
其實也不用到一千人，五百人就可以變客人，
一千人是以年度業績考量，
只要達到這個數字的客人，
年營業額可以是一千萬元。
有客人後，問題來了
怎麼讓客人花一萬元？
看你賣的是有形商品？還是無形服務？
如果是有形商品只要設定「銷售策略」執行「銷售脈絡」就能達成。
如果是無形服務，要從現有時間計算營業額。
計算的方式要從營業項目來分類
和有形商品不同，無形服務時間最多一天24小時，
客人不會24小時一直出現，要達到千萬業績，不能薄利多銷，會做的心很累。
請檢視營業項目設定銷售策略，
- 提高無形專業的價值，
- 引導客人買到指定金額
如果要長期經營，專業品牌設定也不能少，讓客人心甘情願和你買貴。
總之，還是一句話
要看你想做多少業績，做的銷售就不同。
最後想說
粉專的目的在教育客人為什麼要買？
前提是，粉專上的是真客人，請找出潛在客人的屬性，主打銷售商品，不只賣商品還要賣連結，只要客人平均購買金額在一萬元，一年內有一千個客人買，請問業績是多少？
#千萬業績不難，難在你不會做。
#學銷售請找天使美學銷售
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如果你有去百貨公司逛街，一不小心就買了一堆商品，我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。
銷售不是行銷，不是業務，銷售是商人，顧客永遠不知道自己真正想要什麼
為顧客找到對的商品，不求客人買，讓客人求你賣是銷售商人的技能
在天使美學銷售能學會三種超能力：
知道別人在想什麼？要別人照你說的做、能預知別人的言行
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對於沒有行銷背景的小品牌和沒有實權的大企業行銷部專員，本文提供了和客戶談預算的對話範例，幫助自由工作者更好地瞭解如何處理不同情境下的預算談判。
可能包含敏感內容
這個要免免免免免免免免免免費才能看唷！
我的私人流量在昨天內爆衝兩倍，因為我是做交易的課程與專欄，想賺錢的人當然看到我的好康跟優惠都會想一起加入，因此我在方格子以外設私人的Line，這樣我就可以用病毒行銷的方式增加粉絲。而且要增加粉絲不難，你要動頭腦，粉絲的痛處在哪？你的粉絲想聽想看什麼？
那天有人PTT上面問到關於電子商務的問題，讓我非常疑惑，因為他問到：主要希望能提高網站的訂單轉換率(訂單/不重複人數)、以及有什麼creative initiatives可以提高訂單轉換率，以及提高客單價、不重覆拜訪人數等。
口碑行銷費用評估與價格分析
口碑行銷的費用可能因多種因素而有所不同，包括：
行銷活動的規模和範圍：規模較大、範圍較廣的活動通常需要更多的資金。
目標受眾：觸及利基或難以觸及的目標受眾的費用可能更高。
使用的行銷方法：某些行銷方法，例如使用網紅或名人代言，可能比其他方法更昂貴。
行銷公司的經
接續上一篇文章，檢視自己的消費習慣，不要只是抱怨錢都留不住，其實是自己做了超出預算的花費。固然，安排去吃大餐與朋友聯繫感情並不是一件錯事，但如果超過預算，就算有百萬被動收入也是承擔不下來的。如此說來，是不是該改變而選擇不同的餐廳就好？又如果以為買一送一或是買千送百很划算，還是要回到去思
行銷得到的可能是短期效益，對長期經營卻沒有幫助！
不管開發多少客人，如果留不住，最後流失掉的還是業績。
顧客體驗，才是「留客」的關鍵。做好這兩點，讓你的客人不再流失！
達到1000萬下載意味著產品已經在市場上站穩了腳跟，但要達到一億，就需要更加深入的理解和滿足全球多元化用戶的需求。這包括了對不同文化、語言和市場趨勢的觀察，以及對產品進行地區化和個性化的調整。在這個階段，最關鍵的是「市場擴張」和「用戶忠誠度」。同時「提升用戶留存」和「增加用戶參與度」變得至關重要。這
今天突然有個感覺，主管開始放心讓我接待來訪的客戶，雖然這個客戶一開始真的沒有什麼經驗，才剛開始要在台灣開店，雖然朝著連鎖加盟的腳步邁進，但是他們看起來不像是準備好的，也許是我見的人還不夠多吧～
隨著業績目標每年提升，要周旋在各個客戶之間
有些客戶是惡魔，專案接下後惹得全公司都討厭，但是每年給你很多錢，幫助你達到業績目標；有些客戶是天使，善解人意、不吵不鬧，但預算就是無法再提高；有些客戶是精算師，砍價又凹東西到想跟他謝謝再聯絡，可是又會為了業績低頭....。到底做一個成功的業務有沒有最佳解
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