書籍|軟技能

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

最近拜讀「軟技能」一書,雖然才讀了十七篇,但很推薦給那些在職場上、生活上想要有所突破的人。

軟技能封面

軟技能封面


現在的人,很容易追求起「硬技能」,優化專業知識或是精進一門技術,但硬技能終有極限。雖然很多工具隨著時代會推陳出新,但都會有個原有的架構,甚至有些工作不太會改變硬技能的。(像是會計,作帳方式不太會改變,也有其他的工作不太會改變原有的知識或技術)


而真正可以拉拔做人處事的態度、成為高效的人物、跳脫原有的思考框架、提升自己協作與溝通的能力、甚至做管理、帶團隊等等,都需要仰賴我們的「軟技能」,也是我們最容易忽略的。

軟技能背面

軟技能背面


硬技能,讓我們「做完」一件事情;

軟技能,讓我們「做好」一件事情。


你不必與這個世界硬來,修練好軟技能,你就可以溫柔地叩開每一扇門。-軟技能




如何問對問題、高效溝通、與人協作、自我優化、遇到不順遂的事情可以迅速轉念、或是在這社會中可以怡然自得等等,都可以在這本書中得到一些解答。


整本書,讓我印象最深刻的是一個「概率」的概念。人生是一連串的決策,跟玩撲克牌一樣,沒有辦法把把都贏、沒辦法每個決策都是正確,所以我們要追求概率上的成功要看一個局、一個整體,而不是糾結當下一城一池的得失。只要我們沒有被打趴在地,而是不停進步,想著哪裡可以更好,我們就沒有輸。這樣的概念下,我們可以放下糾結、傷心與懊悔,而是走在累積與優化的路上。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Lily Cheng的沙龍
1會員
12內容數
在社福界生存的女子,接觸到的社會議題,有些觀察~結成各種小總結、小啟發、小疑問。
Lily Cheng的沙龍的其他內容
2023/12/13
我們生活當中,一定不會事事順心,就需要看我們有沒有辦法積極思考,改變我們對現況的看法,還是會被現況給擊倒,有挫折、不順就躺平。如果可以以「一切為更好的做準備」來做出發點思考,那些挫折、不順,就會是造就我們的養分,而不是我們生命的事故!
Thumbnail
2023/12/13
我們生活當中,一定不會事事順心,就需要看我們有沒有辦法積極思考,改變我們對現況的看法,還是會被現況給擊倒,有挫折、不順就躺平。如果可以以「一切為更好的做準備」來做出發點思考,那些挫折、不順,就會是造就我們的養分,而不是我們生命的事故!
Thumbnail
2023/12/05
這劇上架一段時間了吧,直至最近才一口氣看完。是一部,適合選前看的一部劇,會在面對這些選戰時,可以更冷靜面對。 我很少看台劇,謝盈萱、戴立忍、王淨這些演員對我來說,都很陌生。初次看他們一起飆戲,被他們的演技帶入劇情裡,還有旁邊的一些角色,演技都非常的自然,沒有違和感,也讓我兩天時間就看完了。
Thumbnail
2023/12/05
這劇上架一段時間了吧,直至最近才一口氣看完。是一部,適合選前看的一部劇,會在面對這些選戰時,可以更冷靜面對。 我很少看台劇,謝盈萱、戴立忍、王淨這些演員對我來說,都很陌生。初次看他們一起飆戲,被他們的演技帶入劇情裡,還有旁邊的一些角色,演技都非常的自然,沒有違和感,也讓我兩天時間就看完了。
Thumbnail
2023/11/27
不知道是不是年齡到了,自己會想結婚與生小孩的議題,身邊的人也開始會討論。就發現了每個人擁有的「決策系統」真的很不一樣。面對結婚,面對生子,你有什麼標準嗎~?
Thumbnail
2023/11/27
不知道是不是年齡到了,自己會想結婚與生小孩的議題,身邊的人也開始會討論。就發現了每個人擁有的「決策系統」真的很不一樣。面對結婚,面對生子,你有什麼標準嗎~?
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
在這個充滿競爭的社會上能力要用將來進行時可說是一句極富啟發性的箴言,這句話提醒著我們擁有各種技能和才華是不夠的,更重要的是要善加運用及發揮在未來的時刻。 當我們談論「能力」不僅僅是指學術上的成就,也包括著人際溝通、解決問題的能力,甚至是靈活應對變化的能力,這些建立在日常生活中的技能
Thumbnail
在這個充滿競爭的社會上能力要用將來進行時可說是一句極富啟發性的箴言,這句話提醒著我們擁有各種技能和才華是不夠的,更重要的是要善加運用及發揮在未來的時刻。 當我們談論「能力」不僅僅是指學術上的成就,也包括著人際溝通、解決問題的能力,甚至是靈活應對變化的能力,這些建立在日常生活中的技能
Thumbnail
現在的人,很容易追求起「硬技能」,優化專業知識或是精進一門技術,但「軟技能」在我們的職涯,甚至是生涯,更不能缺少。「硬技能」讓我們做完一件事情,而「軟技能」讓我們做好一件事情。
Thumbnail
現在的人,很容易追求起「硬技能」,優化專業知識或是精進一門技術,但「軟技能」在我們的職涯,甚至是生涯,更不能缺少。「硬技能」讓我們做完一件事情,而「軟技能」讓我們做好一件事情。
Thumbnail
決策愈好,過得愈好! 1.勝算的架構 我們不是周遭環境的產物。我們是自己決策的產物。 適當的設想框架 一個問題說明得清楚明白,就解決一半了。 三個層面定義適當的框架: 目的:釐清目的,如何成功或失敗? 範圍:設立界線,就像照片的邊框,是否納入考慮? 觀點:個人經驗,並非
Thumbnail
決策愈好,過得愈好! 1.勝算的架構 我們不是周遭環境的產物。我們是自己決策的產物。 適當的設想框架 一個問題說明得清楚明白,就解決一半了。 三個層面定義適當的框架: 目的:釐清目的,如何成功或失敗? 範圍:設立界線,就像照片的邊框,是否納入考慮? 觀點:個人經驗,並非
Thumbnail
高手思維 第七章 從儉思維創造價值 我們習慣求多:追逐者心態 和別人比 以為要辦成更多的事要動用更多的資源 我們就是想要更多,如吃到飽  其實是更好地利用資源才能獲得更好的結果 在被限制資源下,反而能激發創造性   成為專家要刻意練習,什麼時候練習有用? 在有嚴格規則的情況下:如
Thumbnail
高手思維 第七章 從儉思維創造價值 我們習慣求多:追逐者心態 和別人比 以為要辦成更多的事要動用更多的資源 我們就是想要更多,如吃到飽  其實是更好地利用資源才能獲得更好的結果 在被限制資源下,反而能激發創造性   成為專家要刻意練習,什麼時候練習有用? 在有嚴格規則的情況下:如
Thumbnail
你的弱點要找在這方面有專長的人來幫你,無論如何,截長補短是你應該要培養的一門重要技能,因為它會幫你建立起防護欄,防止你做不應該的事。
Thumbnail
你的弱點要找在這方面有專長的人來幫你,無論如何,截長補短是你應該要培養的一門重要技能,因為它會幫你建立起防護欄,防止你做不應該的事。
Thumbnail
👀QUICK REVIEW The book in 3 Sentences 用三段話說明這本書的內容 像管理公司一樣管理自己,像享受遊戲一樣享受生活 硬實力決定起點,軟實力決定能走多快多遠 Learning, Doing, Learning and Teaching Purpose of the
Thumbnail
👀QUICK REVIEW The book in 3 Sentences 用三段話說明這本書的內容 像管理公司一樣管理自己,像享受遊戲一樣享受生活 硬實力決定起點,軟實力決定能走多快多遠 Learning, Doing, Learning and Teaching Purpose of the
Thumbnail
今天與大家分享書名「贏家才知道的心想事成秘密」。 P81頁,原則4:專精的奧妙 如果一個人做任何事或生產任何東西,都能做到更好、更快或更經濟,他的未來與財富就已在他掌中。 先付出努力,才有好回報 我知道很多人都不太認同這點,有的人付出了得不到回報,所以寧願維持現狀,「不斷尋求快速、簡單的方法來實現目
Thumbnail
今天與大家分享書名「贏家才知道的心想事成秘密」。 P81頁,原則4:專精的奧妙 如果一個人做任何事或生產任何東西,都能做到更好、更快或更經濟,他的未來與財富就已在他掌中。 先付出努力,才有好回報 我知道很多人都不太認同這點,有的人付出了得不到回報,所以寧願維持現狀,「不斷尋求快速、簡單的方法來實現目
Thumbnail
隱性優勢Edge Turning Adversity into Advantage 作者:黃樂仁Laura Huang 天下文化出版 努力未必成功,限制可以成為優勢。聽起來很雞湯,不過國外寫書重方法。這是有方法的! Enrich 提升價值 Delight 製造喜悅 Guide 導引定見 Effort
Thumbnail
隱性優勢Edge Turning Adversity into Advantage 作者:黃樂仁Laura Huang 天下文化出版 努力未必成功,限制可以成為優勢。聽起來很雞湯,不過國外寫書重方法。這是有方法的! Enrich 提升價值 Delight 製造喜悅 Guide 導引定見 Effort
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News