方格精選
讀書筆記-逆向工程
更新於 2024/10/27閱讀時間約 4 分鐘
作者：朗恩─傅利曼
分類：商業；自我成長 ;工作學
Content 用三段句子敘述這本書的內容
- 對於學習對於工作我們可能都會有一套自己的方法，但對於對於自我成長卻沒有人教我們該怎麼茁壯
- 外包一些事情讓它自動化的運作，但要注意當你回頭發現自己好像不用思考而太過舒適時，代表那些外包的某些已然自動化的事情，或許根本上不該成為自動化的列隊中一員，自動化本身不該僅僅是一個簡化的流程，而是你該好好思考成長的流程。
- 成為蒐集者、找出差異、以藍圖的方式思考、不要僅只於模仿，要加以演變、接納願景與能力的落差、選擇性計分、去除冒險當中的風險、對於舒適的感受保持懷疑、駕馭未來與過去、提出明智的問題。
凱特·墨菲：「等等，倒帶一下，我聽不懂。」
Change 這本書帶來三個心態改變
- 剪除自己覺得所有事情都應該由自己發想而他人的成果不應該成為我開始自己自己創意發想或是成功起源的念頭。
- 親力親為反而更多時候會讓自己焦頭爛額，適時的外包一些流程讓一些思維模板進駐你做事的流程中並無對錯，只要知道自己是有意識的外包。
- 在實際著手一些大事件時，學習先給自己一點空間和時間具體想像在實行的當下，可能碰到的那些狀況，協助自己辨識障礙、提供情緒預告預先做出決定、提升自信，加強自己的心理聯想。
查克·克羅斯：「你如果想避免批評，那麼止步於優秀，會比持續追求卓越來得更好。」
Quotes 我最喜歡的三句話
- 你如果只是想要追求平庸的成功，正面回饋可以幫助你達成目的；但你的目標如果是要在身處的領域出類拔萃、打破眾人預期，並且留下影響後人的遺澤，那麼負面回饋就不只是你需要容忍的東西，而是充滿希望的指標，顯示你走在正確的道路上。
- 停一下，退後一步，讓你和自己的作品拉開心理距離。一旦沉浸於某項活動，焦點自然會縮小，我們會體驗到視野變狹隘的狀況，導致產生防衛心態，抗拒那些為我們添加額外工作的建議。花點時間省思整體目標，把目光擴展到眼前的任務之外，可以促進長期思維，並且使我們更能接受批評。
- 傑出作家與不甚傑出的作家或根本上不是作家的人之間的區別，就是品味。我所謂的品味，不是知道什麼東西在客觀上是好的，因為沒有所謂的客觀的準則，外界也沒有可以指涉的事物，而是知道你自己對什麼東西有反應，然後憑著信心勇敢邁出步伐，認定能夠引起你強烈回應的東西，一定也能夠引起其他某些人的強烈回應。與其把自己缺乏迅速作出頂尖表現的能力視為災難，比較明智的做法應該是慶幸自己能察覺需要改進的地方。
賈伯斯：「創意就只是把不同的東西連結起來」
Conclusion 總結與想法
這本書像是一本成功學的工具書，裡面提到許多成功人士的故事，但他要跟你陳述的不是他們有多努力或是有多天賦異稟，而是跟你藉由拆解他們的努力背後的要件以及過程，像庖丁一樣，游刃於成功的筋骨之間，展示出來。
書中提到許多反直覺的看法以及做法，其實在在地顯示或許自己正耽溺於舒適以及所謂平庸的成功之中，但並不是說所有的耽溺皆是壞事，而是要點醒耽溺中的人，餐桌上哪些美酒是鴆，從模仿到藍圖思維到精算以及思維的層次提升，每一個章節都有幾個很有趣的成功學故事，呈前面所說都不是為了讚揚他們的偉大或是努力讓你向他們看齊，而是跟我們說，其實他們也跟我們一樣，只是他們找到一些蹊徑可以帶領他們前往成功，例如不要用想著用豪華的設施、一流的餐點來吸引旅客住宿，轉而往旅客最重視的服務體驗去著手，也就是因應顧客沒有表達出來的需求，而這些需求可能藏在旅客不經意的問題間。本書也點出一些對於成功無關緊要我們卻常做的事，例如比賽前提早到現場，由教練投出根本不可能出現在專業賽場中的棒球做打擊練習。。
筆者我自身覺得受用最多的是在於想像成功的流程而非成就的那一瞬間，因為成功的一瞬間並不能帶領你前往成功，但流程可以，再來應該要讓自己更能接納負面回饋，因為這些回饋正是一些你真正缺乏的；只有正面的回饋，只會讓你平庸的成功。。
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分享書中所思所想，希望能夠帶給讀者不同角度的看書視角，書作為一個載體不應該是在閱覽後乘載著灰塵，更應該可以作為串連起讀者傳遞共鳴感的故事，期許能夠一起成長一起思考將所思所感落實在生活中，培養閱讀心態也打磨處事心態。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章深入探討了財富與錢的區別，並提出利用資產槓桿和互聯網槓桿的重要性。作者分享了自己從傳統薪資工作的轉變，強調風險與責任的關係，並指出在冥王水瓶時代，機會與自由的多元化增長。透過納瓦爾的智慧，揭示了在變動的時代中掌握財富與自由的必要性。
這本書其實原文出版的時間在2012年，作者是MIT畢業，在喬治城大學電腦科學系教書的Cal Newport博士。不過中文版在2018年才出版。這本書作者藉由找大學教職的過程，打破了我們用「熱情」來選擇工作的迷思，告訴我們應該以「技能思維」，讓自己「讚到沒人可以忽視」來換取美好的工作條件，以此開創職涯
在這邊先跟各位坦白，其實我是一個對於心靈雞湯、自我成長類別書籍長期存有偏見的人。當我走進一間書店，絕對是會對一整排陳列在心靈成長架上的書籍不屑一顧，因為我覺得那種書通常很垃圾、拼拼湊湊一些似是而非的話語，就可以集結成冊販賣給大眾，看了好像得到什麼，實際上卻什麼都沒有。
布列松的《心靈之眼》可謂一生攝影精華集大成，裡頭更收錄了〈決定性瞬間〉的內容。可以看出布列松很強調「真實性」與「理解」：我們要理解被攝者，才能拍出最真實的它，是一門集結了人類學、社會學和心理學的藝術，相機只是提出疑問、回答問題的工具，而不是攝影本身。
▓看夕陽
小王子在他的星球上，只要走幾步就可以看到夕陽，隨時都可以看，在地球的話，要等，他體會到在不同的地方有不一樣的情形，有時候會忘記，以為還在家裏。
▓什麼才是「重要」的事情？
「我」忙著要鬆開一顆卡在引擎上的螺絲時，小王子正跟他講話，他表示那不重要，他「在忙重要的事」，
會去讀《向光植物》這本書的理由滿好笑的，是在滑手機的日常中隨機看到一篇八卦新聞，是我覺得很有氣質的台灣演員連俞涵被拍到和女作家李屏瑤在路邊約會接送情。點進去看內文，"已出櫃女作家"頓時讓我覺得很好奇他到底寫了什麼書記者需要這樣下標，查完之後動心起念決定去圖書館借來讀讀XDD
▓誇獎某個孩子，是在引起其他孩子的妒忌嗎？
這篇看到最後，我想到一件事情。小時候，還有我的孩子小的時候，會聽到老師或當爸媽的人誇獎某人，或是主張小孩是需要誇獎的。有的在班上公開誇獎某人，或選他為「模範生」，說他好，要大家跟他看齊、學習，或是在孩子群中誇獎某個小孩。大人以為這麼做，其他的孩子就
▓「大人」的特質
●要有具體的東西或數字
對於抽象的、形容詞的、氣氛、顏色等通通不能理解。他看到的是大人的樣子，很清楚他們的特性。以下是我說的：「在成為大人的過程，還有為生活、生存的磨練中，將許多的人性都磨掉了，剩下的就這些，具體的東西和數字。」
●沒有想像力
他畫的
看完之後，我第一個想到的是，我很少傾慕人家，異性或同性都一樣，有的話，時間只有一點點，也不深刻，那表示我對自己比較滿意，或不滿意的程度較少嗎？哈哈！
喔！又想到一件事，既然少有傾慕人家的情形，愛情的經驗也很少，這２者有關嗎？
以前看過這句話：「權勢是最好（或「很好」）的春藥。」這應該
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
這篇文章深入探討了財富與錢的區別，並提出利用資產槓桿和互聯網槓桿的重要性。作者分享了自己從傳統薪資工作的轉變，強調風險與責任的關係，並指出在冥王水瓶時代，機會與自由的多元化增長。透過納瓦爾的智慧，揭示了在變動的時代中掌握財富與自由的必要性。
這本書其實原文出版的時間在2012年，作者是MIT畢業，在喬治城大學電腦科學系教書的Cal Newport博士。不過中文版在2018年才出版。這本書作者藉由找大學教職的過程，打破了我們用「熱情」來選擇工作的迷思，告訴我們應該以「技能思維」，讓自己「讚到沒人可以忽視」來換取美好的工作條件，以此開創職涯
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布列松的《心靈之眼》可謂一生攝影精華集大成，裡頭更收錄了〈決定性瞬間〉的內容。可以看出布列松很強調「真實性」與「理解」：我們要理解被攝者，才能拍出最真實的它，是一門集結了人類學、社會學和心理學的藝術，相機只是提出疑問、回答問題的工具，而不是攝影本身。
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小王子在他的星球上，只要走幾步就可以看到夕陽，隨時都可以看，在地球的話，要等，他體會到在不同的地方有不一樣的情形，有時候會忘記，以為還在家裏。
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●要有具體的東西或數字
對於抽象的、形容詞的、氣氛、顏色等通通不能理解。他看到的是大人的樣子，很清楚他們的特性。以下是我說的：「在成為大人的過程，還有為生活、生存的磨練中，將許多的人性都磨掉了，剩下的就這些，具體的東西和數字。」
●沒有想像力
他畫的
看完之後，我第一個想到的是，我很少傾慕人家，異性或同性都一樣，有的話，時間只有一點點，也不深刻，那表示我對自己比較滿意，或不滿意的程度較少嗎？哈哈！
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以前看過這句話：「權勢是最好（或「很好」）的春藥。」這應該