在數位時代的我們很常聽到成長思維（growth mindset），因為永遠都在變，要保持開放心態持續成長。然而，面對科技和商業環境的快速變化，許多人往往只是焦慮東西永遠學不完，無法感受到自己的成長和進步。
這讓我不禁思考：為什麼努力成長了，反倒變得更 FOMO、EMO，擔憂自己比不過他人、跟不上潮流、被時代淘汰？
這次非常開心有機會和崇拜已久的偶像 M 觀點、成長思維人生學的主講 Miula 一起，從科技、商業角度重新認識「成長思維」，在人生職涯道路上活出更好版本的自己！
M觀點｜成長思維人生學 Miula X 王政皓｜怪獸科技公司
Miula 介紹：關於 M 觀點＆成長思維人生學
熱愛科技進步、相信市場驅動、以及認為瞭解商業本質能讓每個人與整個世界更好的思想傳教士。
Miula，M 觀點創辦人、科技巨頭解碼主筆，自 1999 年踏入網路產業，從基層工程師，一路爬升到跨國科技公司執行長，最終轉型為自媒體創業家，專注於掌握科技趨勢與洞察商業本質。
M 觀點宇宙最新節目成長思維人生學則著重自我提升，透過理性分析與解構，將其成長、思維和人生學上的深厚見解帶給聽眾，一起帶大家打通卡關的思緒，努力活出更好的人生與更成功的職涯。
本次專訪精華要點
這次專訪分為三大部分，此為上篇，著重科技、商業和成長思維的關係。
在追求成長和優化人生的過程中，我們經常會面臨內心壓力，擔心自己「不夠好」或「還可以更好」，然而這種極端的心理壓力有時會阻礙我們採取行動。
在這次專訪中，我們首先了解 Miula 怎麼看待成長思維。Miula 將分享他對於如何克服這種「不足感」的見解，並提供具體建議，幫助我們在計畫和風險考量中找到平衡，坦然地接受市場的反饋。
更進一步，我們將探討 Miula 如何在不確定性中找到行動的勇氣，一起透過 Miula 的經驗和洞察，思考如何將科技公司的思維——策略、敏捷與迭代應用於個人成長，從而找到我們人生持續努力的意義與動力。
其實你腦袋已經內建成長思維了？
怪獸科技公司觀察了各大科技公司的過去、現在和未來，我們曾提過 Satya Nadella 領導下的微軟，擁抱 AI、雲端與訂閱制，其中納入的企業文化「成長思維」扮演相當重要的角色。
延伸閱讀：
公司使命跟不上時代、文化太僵要轉型？來看微軟怎麼轉！｜趕快tech我 EP2.2.5
談到成長思維，不少人會與史丹佛大學教育心理學教授 Carol Dweck 提出的固定心態（fixed mindset）做比較，將成長思維與固定心態對立起來，認為自己需要做出思維上的轉變。
想成長，得從固定心態轉換嗎？
Miula 提到，在首次接觸這樣的理論時，內心相當不明白，為何會有人完全固守於單一思維模式中，不相信自己能透過學習與努力來改變呢？
但後來 Miula 逐漸理解到，有些人可能會選擇接受自己就是這樣的人，不願意或不想改變。這種態度可能是出於挫折、逃避挑戰或不想努力，但他堅信，每個人內心深處都明白自己是有能力改變的。
從學習與改變中成長
Miula 認為，從小到大的成長過程中，我們一直在學習和改變。這一連串的學習過程不斷告訴我們，人是可以透過學習來實現自己原本做不到的事情。
因此，他認為成長思維應成為人們對待生活和挑戰的基本態度，而固定心態只是一種暫時的、可被克服的思維模式。固定心態可能是由於個人生命經歷的不同，在某個階段形成的一種思維方式，但它不應成為我們的常態。
Grind！埋頭努力並不斷成長
透過自己的親身體驗，Miula 了解到，只有不斷挑戰自己，持續努力才能實現成長。
雖然每個人都有自己的天生特長，但他以自己練排球的經歷為例，從一位運動能力普普的學生，透過堅持不懈的努力（grind），變成了一位能夠與校隊球員匹敵的排球選手。
Miula 指出，即使面對挑戰與自身局限，人們也不應該以固定心態自我設限，而應該擁抱成長思維，尋求進步的機會。他鼓勵每個人都應該將成長思維作為人生的預設值，這不僅是一種心態，更是推動自我不斷進步和成長的驅動力。
無限賽局和躍遷跳級，兩個衝突嗎？
在追求成長的過程中，我們需要進行跳級式的躍遷，利用槓桿快速提升自己；同時，也得認知到人生是一場無限賽局，重點在於持續迭代更新，不斷成為更好的自己。
乍看相互矛盾的兩種思維，Miula 認為其實可以並行不悖。
思維模式：無限賽局和躍遷比較
人生是可以「開槓桿」的無限賽局
Miula 認為，人生既像馬拉松，也像一系列的短跑。在長跑的過程中，我們不斷積累經驗和技能，慢慢前進；然而，在某些關鍵時刻，我們需要躍遷——就像從跑步轉為騎摩托車、開賽車一樣，用全新的方式快速前進，達到原本難以想像的地方。
就跟比賽不同量級一樣，即使在使用不同的交通工具提升速度的過程中，賽局的本質並沒有改變——還是馬拉松，只是參賽者不斷提升自己的級別而已。
誠如《無限賽局》（Simon Sinek，2020）強調人生是一場無限的遊戲，不斷的累積和成長是關鍵；《躍遷》（古典，2018）則是開槓桿和跳級的方式，幫助自己在不同賽道上快速獲得更好的成績。
那不就「人外有人，天外有天」，得講求輸贏？
談到競爭的本質，Miula 認為，真正的競爭不應該是與他人的競爭，而是與自己的過去和未來版本的競爭。因為關注於超越過去、追求成為一個更好版本的自己，更能讓我們保持清晰的目標與動力，遠比與他人競爭來得更有意義。
成功應該是一系列累積的結果，而非單一事件的勝利
結合無限賽局的長期視角與躍遷策略，Miula 透過無限賽局的觀念提醒我們，成功是一個長期的過程，不應該過於關注短期的勝利或失敗。倘若透過單點的戰術性勝利，但在整個戰略上失敗，其實對於我們的人生賽局一點幫助也沒有。
「我還不夠好」的成長漏洞
成長思維強調不斷優化，然而「不夠」、「還可以更好」極端點就會變成心理壓力，不知道自己要努力到什麼程度才行，甚至常讓人感覺自己要做嚴密計畫、考量風險和成本，因此遲遲不敢 roll out 接受市場反饋。
行動為王還是風險管理至上？
面對「不夠好」的心理壓力，Miula 強調了行動的重要性。Miula 認為，人們的行動是由其內在思想決定的。當人們覺得自己還不夠好而遲遲不敢行動時，這種思想具有根本性的錯誤——忽略了透過實戰學習和成長的重要性。
只有實戰，我們才能進步
就像在遊戲中需要進行更新或補丁（pitch）一樣，Miula 進一步解釋，我們的思想也需要不斷地更新和補漏洞。
因為，真正的進步和成長來自於實際的實踐和經驗，而不只是停在理論或計畫階段。他用體育訓練和比賽作比喻，說明在真實的競技場中，實戰經驗遠比理論學習更為重要。透過實際面對挑戰和參與比賽，我們能夠直面自己的不足，並在實戰中學習和成長。
Miula 強調，想要進步，不光是自我思考就能實現的，而是需要我們走出去，面對真實的挑戰，接受市場和生活的反饋。即使覺得自己還不夠好，也應該勇於行動，因為正是藉此培養出的學習力和適應力，讓我們有機會變得更好。
不做不知道，輸得起就好！
面對成長的過程中的心理壓力，關鍵不在於我們是否已經準備好，而在於我們是否願意採取行動，勇於面對挑戰。只有當我們勇於嘗試，願意尋找解決問題的方法，透過持續迭代和優化，我們才能獲得真正的成長。
這種積極的成長思維，正是幫助我們克服「不夠好」的關鍵。下一篇文章，我們將與 Miula 繼續思考人人成長路上的三大難題，如何透過成長思維持續優化，成為更好版本的自己！
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