讓選擇ESG更有價值

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

我們為什麼做目前正在做的事?

這個問題會影響我們做的每一個選擇,

我們都在努力尋找人生和工作的意義

 

如果我們的孩子不能在外面玩耍,

就算賺到一大筆獎金又有什麼意義?

 

當我們做出選擇時,

如何讓我的錢或工作變得更重要?

讓我們知道該怎樣做才能發揮影響力,

使這個世界變得更好,

選擇正確的機會,

並找到一條可以有意義衡量的道路

 

以前(1990)電視台只有三台節目,

現在電視台選擇變更多、更快,

如果電視台的節目選擇不夠多,

幾乎可以在網路找得到想要的節目選擇,

甚至社群媒體瞄準你的喜好,

投放你偏好的節目

 

以前的選擇有限,

現在的選擇很多。

 

例如:交通工具、通訊軟體、找工作的管道

 

未來人們的期望與欲望只會越來越多,

公司提供可以選擇的服務也會更多,

曾有人問我會不會再買車,我說未來:

在都市活動會買交通服務時數(共享運具),

在鄉村活動會買交通休閒時數(客製運具),

不再去保養車、買車位、付保險、油料費等,

讓行動想像更自由

 

這些選擇使人得以用前所未有方式表達偏好,

也可以依照自己的價值觀來購買服務,

也決定自己在什麼樣的公司工作

 

從消費和工作來看未來選擇趨勢,

我們更加傾向根據自己價值觀來做選擇

 

我們可以有如此多的選擇,

原因來自科技及商業快速發展,

減少運輸障礙及降低價格,

使得廠商在世界各地銷售產品的能力增加

 

網際網路幾乎已經讓知識取得的成本消失了,

而社群媒體有改變企業的營銷,

即使很小的公司,

也能透過管道精準打中目標客群

 

既然選擇的資訊越來越透明化,

企業有必要向外界宣告企業的使命、價值觀,

讓消費者選擇與自己價值觀相符的服務

 

我們在內部團隊導讀各家公司ESG報告,

除向外學習更好創新做法外,

更是要挑選與我們價值觀相近公司,

成為我們潛在客戶群,

將我們的專業與信念與客戶未來連結起來

 

來回應我們為什麼做目前正在做的事,

讓大家在工作上追求自己的目標及價值觀,

使大家擁有更大的動機驅動自己及團隊,

發揮正面影響力,讓社會更好

 

從過去選擇比較少,到現在選擇增加,

企業的價值也從有形資產轉變無形資產,

以人為本,留住人力的資本

===================

ESG企業永續,可解釋為三個面向

「E-環境Environment」、

「S-社會Social」、

「G-公司治理Governance」,

ESG是企業實踐社會的責任的實質行動

avatar-img
16會員
244內容數
ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
留言
avatar-img
留言分享你的想法!

































































歐文松的沙龍 的其他內容
組織必須有足夠的ESG人才, 才有可能建造成功的ESG新事業, 衡量組織或員工是否有能力, 學習應付未來挑戰的技能, 尋找更合適ESG人選加入組織
依環保署官網,國際能源總署2019年的資料, 台灣人均排碳量為10.77噸/年, 為全球人均排碳量的2.45倍, 全球排名第19。   另全球平均碳權價格從2020年的2.49美元, 成長到2021年的3.82美元。   我簡單換算2023年每個人要繳碳費, 假設碳價5美元/噸X1
在減碳路徑及藍圖的目標,是2050達淨零排放! 常聽到怎麼可能?或能做都做了,還是做不到!   對我來說,減碳問題就是當最低的水果摘完了, 現在應該趕緊打造工具去摘更高的水果。   先進國家都老早摘完伸手能摘的水果, 之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻, 每次都挺過來了。  
在接受科技過程一定要考慮人性, 如果不考慮人性的科技會被拋棄, 科技和人性是一個動態的過程, 不斷地演化和變化。 科技和人性可以相互學習和改進, 以適應新的挑戰和機會。
不僅僅是承諾,更是要實踐時代 跟著ESG羅盤,踏上減碳路徑, 那就對了! ESG世代的價值觀 賺錢誠可貴、朋友價更高, 若為ESG故,兩者皆可拋。 ESG世代追求永續發展的渴望, 加大職場環境轉型的力道。 92%調查的高階主管表示, 企業轉型不易,通常不是技術問題, 而是公司文化
想跟上時代,也要先找到趨勢   我先引用麥穗理論故事: 傳說古希臘哲學大師蘇格拉底的3個弟子曾求教老師,怎樣才能找到理想的伴侶。於是蘇格拉底帶領弟子們來到一篇麥田,讓他們每人在麥田中選摘一支最大的麥穗,但不能走回頭路,且只能摘一支。   第一個弟子剛剛走了幾步,便迫不及待地摘了一支自認為是
組織必須有足夠的ESG人才, 才有可能建造成功的ESG新事業, 衡量組織或員工是否有能力, 學習應付未來挑戰的技能, 尋找更合適ESG人選加入組織
依環保署官網,國際能源總署2019年的資料, 台灣人均排碳量為10.77噸/年, 為全球人均排碳量的2.45倍, 全球排名第19。   另全球平均碳權價格從2020年的2.49美元, 成長到2021年的3.82美元。   我簡單換算2023年每個人要繳碳費, 假設碳價5美元/噸X1
在減碳路徑及藍圖的目標,是2050達淨零排放! 常聽到怎麼可能?或能做都做了,還是做不到!   對我來說,減碳問題就是當最低的水果摘完了, 現在應該趕緊打造工具去摘更高的水果。   先進國家都老早摘完伸手能摘的水果, 之後又經歷多次「摘完某一高度水果」的時刻, 每次都挺過來了。  
在接受科技過程一定要考慮人性, 如果不考慮人性的科技會被拋棄, 科技和人性是一個動態的過程, 不斷地演化和變化。 科技和人性可以相互學習和改進, 以適應新的挑戰和機會。
不僅僅是承諾,更是要實踐時代 跟著ESG羅盤,踏上減碳路徑, 那就對了! ESG世代的價值觀 賺錢誠可貴、朋友價更高, 若為ESG故,兩者皆可拋。 ESG世代追求永續發展的渴望, 加大職場環境轉型的力道。 92%調查的高階主管表示, 企業轉型不易,通常不是技術問題, 而是公司文化
想跟上時代,也要先找到趨勢   我先引用麥穗理論故事: 傳說古希臘哲學大師蘇格拉底的3個弟子曾求教老師,怎樣才能找到理想的伴侶。於是蘇格拉底帶領弟子們來到一篇麥田,讓他們每人在麥田中選摘一支最大的麥穗,但不能走回頭路,且只能摘一支。   第一個弟子剛剛走了幾步,便迫不及待地摘了一支自認為是
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
川普2.0的關稅與貿易政策,表面看似反覆無常,實則圍繞著幾個核心目標:扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主,以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義,以及對全球產業鏈的影響,並探討不同產業的贏家與輸家。
現代職場環境中,福利制度不僅僅是薪資以外的附加價值,還成為吸引人才、提升員工滿意度與忠誠度的重要因素。許多公司開始尋求創新的方式來提升員工的幸福感,其中一個備受歡迎的選擇就是自動販賣機出租。
上一個革命,我改變寫卡片的流程。捨棄了原子化,一張筆記一條脈落的規則。 這次的革命,我設立了一個規則:能夠被編碼的卡片的內容,必須含有自己的觀點。 我一直在想;將各個別人的東西整理起來,編碼起來長出的樹,真的是一顆自然的樹嗎。編碼系統如果只是重複別人的想法,辛辛苦苦編碼的目的是為什麼。
身為父母,我們總希望孩子的人生順風順水,彷彿每天都住在陽光明媚的花園裡,完全沒有風吹雨打的可能。於是,許多父母會做什麼呢?他們會盡量幫孩子鋪好路、擋​​住風暴,甚至連一個小水坑都不讓孩子踩到。看似體貼,其實這是在剝奪孩子成長的機會。 現實生活可不是溫室裡的花朵世界。沒有誰的一生是毫無波折的。孩子必
Thumbnail
本文分享了在颱風假期間追劇的感悟,強調人生中的每一個選擇都是重要的,無論是結婚、離婚或是不婚,最重要的是讓自己的選擇成為正確的答案。藉由創業與生活中的小選擇,啟發人們在發生變化中如何承擔風險,勇敢踏出改變的第一步。人生不是考試,而是不斷選擇與負責的過程。
Thumbnail
培養更多元的角度、更高的接受度, 你會發現,所有的好事或壞事,都是有意義的事。
Thumbnail
如何做對決策,讓人生更富足、幸福、美好
Thumbnail
生在生命中的每一件事情,對於自己來說擁有什麼樣的價值,才是最至關重要的。
Thumbnail
《推動ESG是花錢的事還是賺錢的事?》推動ESG的障礙在要花不少錢,若能將花錢變成賺錢的專案經營模式,ESG方能進化成更有價值、更能獲利的萬人迷!本課程將教導學員如何透過逆思考,學習ESG結合獲利商模的竅門,成為可以推動企業永續經營的基石。
Thumbnail
 生活在現代社會中,我們經常會迫於經濟壓力,不得不將大部分的時間投入工作,辛勞賣力,忍耐疲憊,所求當然是為了賺取更多的財富和改善生活水平。然而,當這些用辛苦作為代價所換來的金錢被花費在即時享樂,以達到暫時放鬆的目的時,相對也會影響到財富累積的速度,甚至是造成停滯或減縮。
Thumbnail
川普2.0的關稅與貿易政策,表面看似反覆無常,實則圍繞著幾個核心目標:扭轉貿易不公、推動美國再工業化、確保戰略自主,以及貫徹「美國優先」原則。本文深入剖析其背後的一致性邏輯、長期戰略意義,以及對全球產業鏈的影響,並探討不同產業的贏家與輸家。
現代職場環境中,福利制度不僅僅是薪資以外的附加價值,還成為吸引人才、提升員工滿意度與忠誠度的重要因素。許多公司開始尋求創新的方式來提升員工的幸福感,其中一個備受歡迎的選擇就是自動販賣機出租。
上一個革命,我改變寫卡片的流程。捨棄了原子化,一張筆記一條脈落的規則。 這次的革命,我設立了一個規則:能夠被編碼的卡片的內容,必須含有自己的觀點。 我一直在想;將各個別人的東西整理起來,編碼起來長出的樹,真的是一顆自然的樹嗎。編碼系統如果只是重複別人的想法,辛辛苦苦編碼的目的是為什麼。
身為父母,我們總希望孩子的人生順風順水,彷彿每天都住在陽光明媚的花園裡,完全沒有風吹雨打的可能。於是,許多父母會做什麼呢?他們會盡量幫孩子鋪好路、擋​​住風暴,甚至連一個小水坑都不讓孩子踩到。看似體貼,其實這是在剝奪孩子成長的機會。 現實生活可不是溫室裡的花朵世界。沒有誰的一生是毫無波折的。孩子必
Thumbnail
本文分享了在颱風假期間追劇的感悟,強調人生中的每一個選擇都是重要的,無論是結婚、離婚或是不婚,最重要的是讓自己的選擇成為正確的答案。藉由創業與生活中的小選擇,啟發人們在發生變化中如何承擔風險,勇敢踏出改變的第一步。人生不是考試,而是不斷選擇與負責的過程。
Thumbnail
培養更多元的角度、更高的接受度, 你會發現,所有的好事或壞事,都是有意義的事。
Thumbnail
如何做對決策,讓人生更富足、幸福、美好
Thumbnail
生在生命中的每一件事情,對於自己來說擁有什麼樣的價值,才是最至關重要的。
Thumbnail
《推動ESG是花錢的事還是賺錢的事?》推動ESG的障礙在要花不少錢,若能將花錢變成賺錢的專案經營模式,ESG方能進化成更有價值、更能獲利的萬人迷!本課程將教導學員如何透過逆思考,學習ESG結合獲利商模的竅門,成為可以推動企業永續經營的基石。
Thumbnail
 生活在現代社會中,我們經常會迫於經濟壓力,不得不將大部分的時間投入工作,辛勞賣力,忍耐疲憊,所求當然是為了賺取更多的財富和改善生活水平。然而,當這些用辛苦作為代價所換來的金錢被花費在即時享樂,以達到暫時放鬆的目的時,相對也會影響到財富累積的速度,甚至是造成停滯或減縮。