在不確定的時代，職業需求常要遷徙

想跟上時代，也要先找到趨勢

我先引用麥穗理論故事：

傳說古希臘哲學大師蘇格拉底的3個弟子曾求教老師，怎樣才能找到理想的伴侶。於是蘇格拉底帶領弟子們來到一篇麥田，讓他們每人在麥田中選摘一支最大的麥穗，但不能走回頭路，且只能摘一支。

第一個弟子剛剛走了幾步，便迫不及待地摘了一支自認為是最大的麥穗，結果發現後面的大麥穗多的是；

第二位一直左顧右盼，東瞧西望，直到終點才發現，前面最大的麥穗已經錯過了；

第三位把麥田分為三份，走第一個1/3時，只看不摘，分出大、中、小三類麥穗，在第二個1/3裡驗證是否正確，在第三個1/3裡選擇了麥穗中最大最美麗的一支。

我借這個故事想告訴大家要洞察眼前時事的變化，免得錯失機會後悔莫及。

怎樣弄清楚知道趨勢呢？

首先找一本談趨勢且暢銷的書來看

其次聽一位趨勢專家演講說了什麼

第三次嘗試觀察周邊變化，

例如選舉結果、世足賽事、氣候災害，

相信你的答案很接近趨勢。

找到趨勢後，如何才不被時代甩鍋呢？

在不確定的時代，我們的職業需求常要遷徙，

一種是空間的，從一個行業到另一個行業；

一種是時間的，從一個時代到另一個時代。

例如蘋果的智慧手機一出現，

原來的諾基亞、摩托羅拉漸漸失去了市場，

必須跟上時代的步伐，

跟上經濟轉型的步伐，

跟上技術和人們生活方式的變化。

這些年APP叫車越來越方便，有Uber、私家車、…，由於APP叫車方便，傳統計程車司機的利益受到很大的衝擊，不僅如此，傳統計程車的牌照價值也大幅下跌。

在美國，計程車司機非常不爽，

聯合起來把Uber告上了法庭，

認為政府偏袒Uber出租車公司，

這些計程車司機說：

我們的計程車是有牌照的，

Uber車沒有牌照？

我們在有牌照的情況下，利益受損了，

政府為什麼不好好管制Uber呢？

#計程車司機告Uber 的案子，

到了法官的手裡，是怎麼判的？

他判互Uber出租車公司勝訴。

法官的判決寫：持有咖啡廳營業牌照，並不意味著持牌人可以阻止另外一家茶館開業。實際上，當新技術或者新商業模式誕生的時候，通常的結果，是老一代的技術或者商業模式會式微甚至消失。

如果老一代技術或者商業模式獲得憲法賦予的權利，將新生事物排除在自己的市場之外，那麼經濟發展將可能停滯。我們可能就不會有計程車，而只有馬車；不會有電話，而只有電報；不會有電腦，而只會有算盤。

你們以為企業喜歡變，

其實是市場在變、時代在變，企業必須變！

常聽名言：唯一不變的就是變。

不變就是死路一條，

只有不斷變革才有生存空間。

企業轉型從來都不是新的概念，

首先來自於技術、客戶和市場的變化。

技術、客戶和市場產生了變化，

轉型是必然要求。

如果新的技術讓一種新的服務應運而生，我們就應該鼓勵這種新的技術替人們服務，否則的話，新的技術永遠沒辦法普及，我們永遠生活在那些舊技術的年代。

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ESG企業永續，可解釋為三個面向

「E－環境Environment」、

「S－社會Social」、

「G－公司治理Governance」，

ESG是企業實踐社會的責任的實質行動