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溝通的潛規則與藝術—尊重與體貼

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

一位朋友悻悻然說:「前陣子得到流感去看醫生,我跟醫生說是否可以多開幾天的藥,這樣我太太要是被我傳染就有藥可以吃不用急著看醫生,但卻被醫生拒絕了,醫生怎麼這麼不通人情?多開幾天藥也不是什麼麻煩的事啊!」

「我想醫生也不見得不想幫忙,但要多開藥其他人,那還不如請另外一個人直接來看醫生。若是我的話可能會說:因為接下來要出差一周,3天藥可能不太夠,想請醫生幫忙開一周的藥。也許這樣說成功率會高一點。」等他情緒稍緩後我接著說道。

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遲來的自我介紹,發表了這麼多篇文章後,才想到應該要寫一篇自介來讓大家認識自己,畢竟寫職場和溝通這種關於人的主題,還是得讓自己多一點人情味,才能與大家更靠近一些。 總之,請大家有空就來我的空間看看,有獲得啟發的話也可以給我反饋,讓我們一起探索,一起成長吧!
資料整理是職場上的重要技能,也是一大挑戰! 透過專案管理的手法建立一套有效的資料管理系統,進而提升工作效率並獲得成功。
人生或工作遭遇亂流時要穩定心情,切勿胡亂抓取浮木,需盡早準備轉換的備案。 轉換領域可以由斜槓開始,考量與自身其他技能的關聯性,尋找MVP避免窮忙。
在職場中因職涯計畫外洩而陷入困境是常見的狀況,該如何制訂資訊分享的策略? 將專案管理的兩大管理領域概念應用在職場中,保護個人計畫並建立有效關係。
以人為本的領導風格,是管理,也是一種深入了解和賦能團隊成員的方式。 一起探討如何激發團隊成員的潛能和熱情,並建立一個高效能的共好團隊。
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