《Champion》

更新於 發佈於 閱讀時間約 6 分鐘


 我這輩子沒當過幾次Champion,不知道除了冠軍之外,Champion還有其他的意思。Google了一下,在專案管理中,Champion是從旁協助推動創新計劃的先行者,對流程測試與校調改進,有關鍵性的作用。

 

公司預計近期導入新系統,我是各部門被推派出來的其中一個Champion。當我走進說明會現場,同事一臉詫異,「你應該是全公司、最少使用這個系統的人了吧?怎麼會選你當Champion啊?」

 

同事的話,並沒有惡意。經過顧問的解說,我才知道,這個Champion,跟奪冠一樣,並不簡單。我們這群先發部隊,得先經過紮實的訓練,熟悉新系統的作業環境、操作流程,更重要的是,還必須以使用者的身分,測試所有常見的情境需求,並及時提供除錯與反饋建言。

 

所以,各部門派出的Champion,不是對原始系統瞭若指掌,就是本身即為高度使用者,就算顧問團隊是口音濃重的印度團隊,馬上可以無縫接軌,在訓練階段,馬上指出好些與常態使用不符、或不敷台灣流程延用的Bug。

 

而我,全程鴨子聽雷。我很努力了,但世界上有些事,不是光努力就有用。特別一次碰上IT工程、系統建置、印度英文等三巨障礙,我再次感受到求學階段的無助與恐慌,像落榜生莫名其妙坐進北一女的教室,除了在考卷上寫完自己的名字,連題目都看不懂。

 

怎麼辦?我真的好焦慮。一星期密集的前置訓練,不是我最擔心的問題,因為我起碼有專精的同事可以詢問,印度英文聽久了也會習慣,慢慢抓到核心字。

 

我真心煩惱的,是接踵而至的UAT測試,誰能想到有天我會寫出這個高度IT化的簡稱?連先生也嘖嘖稱奇。UAT(User Acceptance Test),使用者驗收測試,是在系統正式上線前的最後一哩路,性質很接近我在遊戲產業服務時,每當新作上市,總會歷經大型封閉測試,藉由反覆操作與除錯,檢視所有環節是否準備就緒。

 

對於系統熟門熟路的同事,一派輕鬆,並勸慰我不用緊張,UAT密密麻麻的腳本,看起來嚇人,其實只是把每一個步驟寫得極度清楚,好讓測試者可以仔細對照各項功能與結果,是否有如期顯示。只要耐心按圖索驥,一定可以順利完成。

 

我卻遠沒有這麼樂觀,提早好幾個晚上,就把我分配到的腳本裡面、所有我不認識的英文單字查完。即便如此,正式測試時,還是遇到大麻煩。

 

像是我已經把腳本原文翻爛、也動用了ChatGPT再重新理解意思,還是找不到腳本裡面描述的按鈕在哪裡?或者是,所有的步驟明明都照作,為什麼系統最後顯示Reject(退回)?

 

每一個人的腳本,是獨立的,也有些腳本互相連動,這意味著,無論如何都得如期完成,以免拖累台灣整體測試進度,沒有任何含糊的空間。

 

至此,我碰觸到底層的恐懼所在。當不再有同事可以備援,畢竟UAT測試只是我們日常工作很小的一個部分,大家都還有堆積如山的工作要忙,我願不願意嘗試直接連線印度顧問,請求對方的協助?

 

這是最快的方法,卻牽扯著我心中最大的警鈴:向專業人士求援。而且,這個求援,還必須透過我最弱、最不擅長的方式來達成,我至少得大致聽懂印度顧問在講些甚麼吧。

 

天啊,我真的沒把握。眼看期限一分一秒逼近,再拖也只是困獸之鬥。我決定豁出去了,啊我就是不會嘛,難道全公司只有我一個IT白癡嗎?如果新系統是要簡單到足以讓每一個人都上手,起碼顧問要負責教會我呀。

 

訊息才發出去不到一分鐘,顧問馬上說,我們來通個電話吧?

 

印度人、尤其是IT人,真的是我認識過最積極溝通的人設,從不放棄第一時間對談的提議,而且通常不等對方回應,電話已經直接Call進來。

 

不誇張,我差一秒就要按下拒絕的紅色按鈕。身體在千鈞一髮之際把電話接起來,全身上下的毛細孔都在顫抖。假裝鎮靜地把電腦畫面分享出去、盡可能精簡地描述我遇到的困難之後,顧問也很快地把後續的解題步驟截圖給我。

 

喔,原來那個我找不到的按鈕,是隱藏在某個下拉選單之後,所以之後的使用者說明書,應該可以把這個細節寫進來,不然真是三生三世都不會發現。

 

還有系統之所以拒絕我的請求,是因為我的項目欄描述超過字數上限。疑,但是在我key in的時候,並沒有進一步顯示啊,而是要等到所有的步驟都作完之後,才顯示退回。是不是可以調整一下,降低做白工的機會?

 

剎那間,我突然明白,UAT的意義,就是如此而已啊,單純回到使用者的情境與需求。使用者會遭遇甚麼困難、怎樣的操作步驟,才會讓使用者感受到直觀且友善?

 

老闆之所以選擇讓我出任Champion,正因為我是最具人性的樣本之一,集合了大家對於系統的陌生、懷疑、以及可能的抗拒,讓我真實的反應,形成對系統的壓力測試。也讓我優先經歷這一連串從排斥到接納,終至上手的過程,如此,待系統正式啟動之後,我便能引領團隊其他同仁,達到相對無痛轉換的目的。

 

經歷數日手把手的顧問教學,我終於在連假第一天,完成我的兩份獨立測試腳本。當系統最終顯示成功approved,真的比我在聯考榜單上看到自己的名字、還要激動與感動。

 

陪我昏天暗地的顧問,不忘鼓勵我,是個很優秀的測試者,從不逃避卡關的困境,積極應對每一道變化題。很開心有你這個Champion。

 

喔,NoNoNo,顧問,一開始,我根本就不打算接妳的電話。我還很想作弊,在每個測試步驟的欄位上,直接打上Passed。因為這個UAT,不會直接影響我的考績,搞不好是因為我看起來比較閒,所以才被選中而已。

 

但是,我的職涯、或者說,我的人生,也許很需要這樣時不時的UAT,這跟考績、成就沒有直接關係,關係的是我對於Champion的執念與偏頗。技壓群雄,是一種冠軍的普世樣貌,然而,更多時候,率先壓制我們的,是自己、而非他人。

 

Project champion,使我經驗到心內的恐懼,絕大多數是幻象而已,顧問沒有那麼可怕、系統沒有那麼複雜、自己沒有那麼不堪一擊。願意校正這些幻象,重新聚焦於實體,做出就算不拿手、也願意試試看的因應,我,便沒有辜負Champion的名義,是實實在在、堂堂正正的冠軍。

 

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
職場裡的人類圖的沙龍
180會員
279內容數
2025/04/19
這一陣子,養成了一個新的習慣,全拜最新閱讀的〈我得了不想上班的病〉一書所賜。 因為上班的時間比較彈性,早上,等先生孩子出門之後,我會利用清洗早餐杯盤的零碎時間,來替自己準備午餐和晚餐的便當。
2025/04/19
這一陣子,養成了一個新的習慣,全拜最新閱讀的〈我得了不想上班的病〉一書所賜。 因為上班的時間比較彈性,早上,等先生孩子出門之後,我會利用清洗早餐杯盤的零碎時間,來替自己準備午餐和晚餐的便當。
2025/04/11
「今天,成為自己」,是我籌備多時的podcast節目,也是歷經去年震盪起伏之後,我認真想為自己做的一件事。 開始時,我對這個節目抱持許多期待,就像是寫書一樣,希望自己的經歷能夠幫助到類似處境的朋友,更渴盼第一本書大賣特賣。
Thumbnail
2025/04/11
「今天,成為自己」,是我籌備多時的podcast節目,也是歷經去年震盪起伏之後,我認真想為自己做的一件事。 開始時,我對這個節目抱持許多期待,就像是寫書一樣,希望自己的經歷能夠幫助到類似處境的朋友,更渴盼第一本書大賣特賣。
Thumbnail
2025/04/05
每回看崇義老師 李崇義/Charles Lee的書,總是會勾起許多深埋在往事裡的談話記憶。那些談話,都不是很愉快,最後也直接或間接導致關係的崩解及離散,隨著時間過去,變成不願觸碰的傷痂。
2025/04/05
每回看崇義老師 李崇義/Charles Lee的書,總是會勾起許多深埋在往事裡的談話記憶。那些談話,都不是很愉快,最後也直接或間接導致關係的崩解及離散,隨著時間過去,變成不願觸碰的傷痂。
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
從學生聯賽或是業餘選手的身分,轉戰職業賽場,為什麼無法拿出好的表現、站穩在舞台上發光發熱呢?難道真的是技不如人嗎?這篇文章想要探討的是,綜觀世界體態也少有如此天才型選手;但要是能做好更多的準備跟心理調適,肯定會讓事情發展越來越好的。
Thumbnail
從學生聯賽或是業餘選手的身分,轉戰職業賽場,為什麼無法拿出好的表現、站穩在舞台上發光發熱呢?難道真的是技不如人嗎?這篇文章想要探討的是,綜觀世界體態也少有如此天才型選手;但要是能做好更多的準備跟心理調適,肯定會讓事情發展越來越好的。
Thumbnail
6/2這天,在團隊跟公司所有夥伴的努力下,順利舉辦第一屆的大肌大力混合競賽活動,記得在年初跟老闆提想法時,他問我為什麼想辦?我從盈利、獲客的角度提出三四個理由。但在比賽過程中跟結束後,我覺得最開心的是,為所有參賽者跟他們的家人創造了一個小小的舞台、一個值得回味的記憶、甚至是給家人的安心 比賽中
Thumbnail
6/2這天,在團隊跟公司所有夥伴的努力下,順利舉辦第一屆的大肌大力混合競賽活動,記得在年初跟老闆提想法時,他問我為什麼想辦?我從盈利、獲客的角度提出三四個理由。但在比賽過程中跟結束後,我覺得最開心的是,為所有參賽者跟他們的家人創造了一個小小的舞台、一個值得回味的記憶、甚至是給家人的安心 比賽中
Thumbnail
不努力不怎麼樣,有努力就不一樣 賽前每日的練習,終究得到好的結果 中央棋院官網連結 : https://www.centralgo.com.tw/
Thumbnail
不努力不怎麼樣,有努力就不一樣 賽前每日的練習,終究得到好的結果 中央棋院官網連結 : https://www.centralgo.com.tw/
Thumbnail
【人生善敗學】EP52 企業二代做出自己的題目 feat. 全越運動副總經理郭冠宏 Andy
Thumbnail
【人生善敗學】EP52 企業二代做出自己的題目 feat. 全越運動副總經理郭冠宏 Andy
Thumbnail
我這輩子沒當過幾次Champion,不知道除了冠軍之外,Champion還有其他的意思。Google了一下,在專案管理中,Champion是從旁協助推動創新計劃的先行者,對流程測試與校調改進,有關鍵性的作用。
Thumbnail
我這輩子沒當過幾次Champion,不知道除了冠軍之外,Champion還有其他的意思。Google了一下,在專案管理中,Champion是從旁協助推動創新計劃的先行者,對流程測試與校調改進,有關鍵性的作用。
Thumbnail
小時候 小時候我真的從來沒多少次站上第一名的舞台。每次拿到獎狀,都是一種開心到不行的感覺。但這次居然拿下來賓王,這感覺真的難以置信! 發現喜悅 其實,每個人都需要被肯定,沒有人會討厭得第一名的感覺,從在學的時候就很少拿前三名,這一次拿到第一名,讓我感受到努力與挫折帶來的價值。 努力與付出
Thumbnail
小時候 小時候我真的從來沒多少次站上第一名的舞台。每次拿到獎狀,都是一種開心到不行的感覺。但這次居然拿下來賓王,這感覺真的難以置信! 發現喜悅 其實,每個人都需要被肯定,沒有人會討厭得第一名的感覺,從在學的時候就很少拿前三名,這一次拿到第一名,讓我感受到努力與挫折帶來的價值。 努力與付出
Thumbnail
生活不像網球賽那樣,非得分出勝負。真正厲害的人,是那些能找到大家都受益的辦法的人。
Thumbnail
生活不像網球賽那樣,非得分出勝負。真正厲害的人,是那些能找到大家都受益的辦法的人。
Thumbnail
我喜歡看到自己每次的進步以及還有那些進步的空間,喜歡被稱讚也喜歡被指導,就像學生籃球一樣,每年都需要重新磨合,找到彼此最適合的位置,互相幫助一起前進。我想這就是我為什麼喜歡(當演員)的原因吧!
Thumbnail
我喜歡看到自己每次的進步以及還有那些進步的空間,喜歡被稱讚也喜歡被指導,就像學生籃球一樣,每年都需要重新磨合,找到彼此最適合的位置,互相幫助一起前進。我想這就是我為什麼喜歡(當演員)的原因吧!
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News