歐爸教你看懂永續報告的技巧之三

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

 

在這個追求速效的社會中,

人們往往難以靜心學習,

許多人在畢業後便很少再認真閱讀一本書。

 

也有一句話說的很好,人醜多讀書,

這樣才能豐富自己的內心世界。

 

我們去讀很多名人傳記的時候,

發現這些人都會有一個愛好,

那就是喜歡讀書、博覽群書。

 

那看懂永續報告就是每個投資者的必修課!

有助於快速評估客戶/夥伴/供應商/投資標的。

 

你決定看一本永續報告前,

一定要先清楚自己的目的,

帶著問題去閱讀,看懂效果會更好。

 

★歐爸教你如何讀永續報告

我就用以下5個問題,和你循序漸進地講解,

希望能夠幫你更能讀懂永續報告的困擾。

1.如何找到永續報告?(詳見NO.74)

2.閱讀永續報告應該注意哪些重點?(NO.75)

3.如何評估永續報告的量化與質化?(NO.75)

4.如何從永續報告評估永續發展潛力?(NO.76)

5.除了永續報告,還可以參考哪些資料?NO.76

 

※如何從永續報告評估永續發展潛力?

(1)目標與成就對比:

評估公司設定的永續目標與實際達成的成果,

查看這些目標是否具有挑戰性,

以及公司是否按計畫實現或超越這些目標。

 

#用來判斷公司長期穩定發展能力!

 

(2)策略的連貫性與實施:

考察公司的永續策略,

是否與其整體商業策略緊密結合,

公司是否有清晰的行動來支撐其永續目標,

以及這些計畫的實施情況。

 

#用來判斷公司賺永續(綠色)錢的能力!

 

(3)關鍵績效指標(KPIs):

檢視報告中使用的關鍵績效指標,

如能源消耗、溫室氣體排放、員工福利等,

評估這些指標隨時間的變化趨勢。

 

#用來判斷公司永續經營管理能力!

 

(4)協力廠商評價和認證:

查看是否有協力廠商機構,

對公司的永續實踐進行評估或認證,

如獲得ISO14001、ISO14064、ISO14067、ISO 14068、ISO 27001、PAS 2080、LEED等認證。

 

#用來判斷公司永續品質真假!

 

研讀永續報告過程中,

你需要識別公司的永續發展潛力。

 

科學的投資需要用好資料,

如果讀永續報告這關你過了,

最後我再給你一個進階的看資料的方法。

那就是,還可以看哪些資料?

 

※除了永續報告,還可以參考哪些資料?

(1)可持續性相關的新聞與報道:

關注與公司相關的新聞報道,

特別是那些涉及環境事件、

社會責任問題或治理失誤的報道。

 

每家公司永續報告多宣稱投入永續亮麗成績,

為什麼還有新聞負面報導,這到底發生什麼?

 

因為這些公司沒做投資與經營風險管理!

 

(2)行業比較分析:

通過行業報告或文章瞭解同行業的永續表現,

這可助您理解目標公司在行業內的相對位置。

 

當一家公司的永續表現得分為80分時,

這似乎表明其表現優異。

然而,若行業平均得分為90分,

則該公司的表現相對不佳。

 

(3)投資者溝通:

參加公司的投資者會議,

聽取公司高層對永續問題的講話和解答,

這通常能提供公司承諾的深度和認真程度的直接證據。

 

通常賺錢CEO,才有能力說投入永續工作!

 

(4)政府和非政府組織(NGO)報告:

查閱政府或NGO對行業或公司的評估報告,

這些報告可能涉及環境保護、社會公正等方面。

 

也聽聽具公信力的政府與機構怎樣評價!

 

(5)社交媒體和員工評價平臺:

社交媒體和職場評價網站如FB, Linkin等,

可以提供公司內部員工和外部公眾對公司永續表現的看法。

 

通常公司福利好的員工,恬恬食三碗公半

只有公司福利差的員工,在社群常表達抱怨。

 

正如巴菲特對財務報告的深入分析一樣,

可見他在閱讀永續報告時,

也同樣追求深度和全面性。

 

對巴菲特而言,

永續報告不僅是評估公司社會責任的工具,

更是洞悉其長期價值和成長潛力的窗口。

 

巴菲特聽從我的建議,

透過這5個問題的答案,

相信巴菲特能夠判斷一家公司的永續表現,

是否真正促進了其持續競爭力和長期成功。

 

送你一金句:多看永續報告,多練習手感!

 

¢告知客戶投資永續發展至關重要的

當前氣候變遷、貧窮、種族、性別歧視等,

讓世界充滿挑戰,將會有大事發生。

 

當危機來臨時,你與客戶早準備好下一機會!

 

許多企業開始加入解決問題的行列,

消除碳排放量,營造更平等的職場工作環境,

以永續行動為企業創造『綠色淨正效益』,

也啟動企業新成長的機會。

 

一個人走得快、一群人才走得遠,

合作能把效益極大化,創造長期變革,

唯有堅持綠色淨正效益的企業才能邁向永續。

 

附註:永續報告書又稱ESG報告。

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歐文松的沙龍
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ESG是個熱搜關鍵字,更是與永續發展為同義詞,是一個持續幾十年,你會一直需要的一個能力。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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