《翻轉思維的人生學程》閱讀筆記

書名：翻轉思維的人生學程
作者：鄧傑成
出版：健行文化出版事業有限公司
版次：2022.10

在我看來，本書應該稱得上是自傳。作者鄧傑成以自身人生旅途，書寫對人生課題的感悟。

圖：讀墨

看見世界，看見問題

• 離開長期停留的地方，跳脫逐漸趨同的思維言行
• 策略性放棄，學會有捨才有得
• 勇敢做決定，並勇於承擔責任與後果
• 在挑戰自我的過程中，發現自己的不足
• 勇於承認自己的失敗，加強自己之後依然可以捲土重來
• 體驗多元文化，培養自己的適應力、學習力和世界觀
• 在中國春運的現象中，思考背後社會文化，如留守兒童、城鄉差距、小康階級的夜生活
• 沒有最好的地方，只有差異與多元，就如同生態中沒有最好的物種

洞察社會

• 雖然歐美醫療先對健全，但民眾對生活健康概念的差異，也讓就醫需求或意識有所不同→分析事情不能只透過片面資訊
• 對病情的觀察結合過去在中國工作經驗，在疫情爆發的春節前，就啟動營運持續管理模式，確保公司的設備可以為醫療機構不間斷地服務
• 過去企業支持偏鄉學的童溫飽，企業卻因疫情打亂經濟狀況，暫停支持。而作者的公司因為提早準備疫情，所以能為偏鄉學童提供食物
• 知識和經驗會對想像力造成衝擊，限制成長

注意不同文化的合作模式

• 西方注重個人，不需要因為退出團隊而感到自責。但要明確知道自己的選擇，並未之負責
• 頂尖大學畢業，進到職場仍帶著傲氣；在西方讀書多年，直接的個性在華人公司遭受排擠；實驗室只需做好份內的事，傳統公司要求紀律，難以接受辦公期間的小小放鬆

創新

• 在日常生活中找到靈感
• 發散模式和專注模式彼此輪轉，擦出火花
• 年輕時，抱著 nothing to lose 的心態
• 為潛在客群找到問題解方，提供價值
• 展現個人價值和決心
• 即使有熱情和理念，還是要先正視自己的優勢劣勢
• 沒有名氣就沒有包袱，沒有名氣是最大的優勢

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面對創新持續的困境

• 環境好時，大家睜一隻眼閉一隻眼；情況不好時，所有矛盾瞬間爆發
• 新創缺乏監管和互相制衡，缺乏風險管理機制，團隊的紀律就顯得十分關鍵
• 即使失敗了，地球依然在轉動，新創依然在持續，不要過度放大得失，也不要過於放大自己

面對失敗

• 找到信任的朋友和前輩，聽起建議。若有疑慮，當然可以多聽聽不同前輩的說法，融合不同意見，找到自己的出路
• 與時間並進，提升自身知識、實力與智慧
• 成長過程難的不是學習，而是實踐
• 讓成長心態引導自己消化與反思，而不是解釋
• 保持 3A 原則，aware意識、accept接受、action行動
• 如果不主動探討下一步，可能在某天要被動接受安排
• 接受現實後，以轉型為出路。每一次的推力都不同，但都是為了適應演變。
• 提高敏捷度

不要畫地自限

• 在進入一個圈子前不要畫地自限，不要為其貼上標籤
• 嘗試了解過去不認同的作法，並適時表達意見
• 適度調整，融入環境的同時，還是可以保留一些個人風格
• 在合情合理，合乎規範的情況下冒險
• 對於實習生來說，沒有包袱，應該放手去做
• 看到身邊白手起家而致富的朋友具備的共通點，就是滿懷激情，有放手一搏的勇氣

面對成功

• 注意「圍爐取暖」，一群有相同理念的人走在一起，久而久之認為自己是正道，看不見現實世界的衝突和事實
• 受人奉承時，不要志得意滿
• 不要掉入舒適圈的陷阱，這會培養出行動惰性，妨礙追求新嘗試的精神

團隊管理

• 回饋時，給予三個讚，一個建議
• 引導夥伴創造精神力量，互相扶持
• 招聘時，要留意多元性，避免僅錄取觀點和風格相似者
• 如何激勵同仁？亞洲地區多來自同儕壓力，以客戶為中心可以帶來正面影響；歐美整體原則強，坦誠溝通是激勵的方式，資訊透明度如薪資和接班人，可以降低爭議風險。
• 有人的地方就有矛盾，回鍋的成員是無法適應還是自己的團隊真的比較好?

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