付費限定
有關邏輯思考的秘密？！
閱讀時間約 2 分鐘
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
愛情中的邏輯容易撞牆的原因，不是愛情沒有邏輯、不講道理，而是因為過於主觀、太多猜想、不懂人情世故以及無法站在對方立場思考。 這些都有其軌跡可尋，很多不符合邏輯的事情，都是因為過於站在自身立場思考，忽略對方才是這件事的主角，以旁觀者的視角來觀察，永遠都會出現視覺盲區！
對方願意聽你把話說完，覺得你說的有道理也合乎邏輯，但沒有選擇認同，如果是因為立場不同，你就需要尋求新的共同利益再開啟對話，如果是價值觀不同，就尋找共同點並尊重差異。
有時候是對方假裝沒有認同，需要你給個台階下，讓對方好順著你的話結束這對話，要仔細觀察神情。
邏輯、認同與立場的複雜交織
在我
重點摘要：
課題分離要解決人際的煩惱，要區分什麼是你的課題，什麼是我的課題。
對錯觀-誰的損失大就是誰的錯法學家的對錯觀-依據證據進行判斷經濟學家的對錯觀-看誰付出的成本高商人的對錯觀-個人利益最大化
《底層邏輯》在【超閱讀觀點83】有介紹過，西恩之所以要把《底層邏輯2》再隔兩本介紹，主要原因在於，這本書是以許多人聞之色變的「數學」出發，把我們會遇到的「現象」用數學解釋，所以基本上，相較於《底層邏輯》的高易讀性，《底層邏輯2》顯然沒辦法讀那麼快，且更需要思考，不過能得到的收穫也更多。
《底層邏輯
今天跟大家分享一本書，是臺灣的行銷顧問武敬凱所寫的《成人世界生存邏輯》。武敬凱還沒30歲就已經擔任十幾家公司的行銷顧問，演講超過500場以上，創業三次，創造千萬營業額。
如果像我一樣，常常煩惱自己沒什麼主見、對社交恐懼，看這本書相信會對你有所幫助。
我們常在許多時候用經驗決定我們的決策，但卻忘記這個經驗到底是不是這些決策之間共通的邏輯，這樣即將所有結果訴諸於機率，偶爾的有效會讓我們更加確信自己的經驗，直到跌了一大跤。對於自己跟他人做事的底層邏輯動機有所洞察，才能安穩的在這個詭譎的世界中生存，累積更多可以犯錯之資本，因為永遠不可能有100%成功。
怪獸科技公司第二季，一起培養在快速變化社會的超強適應力！專案管理（PM）不僅涉及技術和流程的掌握，更重要的是人際溝通能力。過去曾擔任 PM 的 Davina 將帶我們深入解析 AI 時代下，她自己是養成溝通能力的一些好用方法，以及持續創新、突破認知邊界的意義。
如果你想成為心理師，那麼起碼寫好一篇文章是你的基本功，
能寫得好才有資格去想寫不寫由你。
今天有兩則重要新聞，看似不同，實則有內在聯繫：第一則是美國 ISM 製造業指數，從 8 月的 52.8 大幅降至 9 月的 50.9，遠低於預期的 52！第二則是澳洲今天意外只升息 1 碼，低於市場預期的 2 碼！
有位95後職場新人問：我不想送禮也不想巴結上司，不靠關係不走人情，將來能混出頭嗎？這位95後職場小白的顧慮，也是普遍心態。其實，不用特別擔心，隨著95後00後進入職場，會給職場帶來清新之風......
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
愛情中的邏輯容易撞牆的原因，不是愛情沒有邏輯、不講道理，而是因為過於主觀、太多猜想、不懂人情世故以及無法站在對方立場思考。 這些都有其軌跡可尋，很多不符合邏輯的事情，都是因為過於站在自身立場思考，忽略對方才是這件事的主角，以旁觀者的視角來觀察，永遠都會出現視覺盲區！
對方願意聽你把話說完，覺得你說的有道理也合乎邏輯，但沒有選擇認同，如果是因為立場不同，你就需要尋求新的共同利益再開啟對話，如果是價值觀不同，就尋找共同點並尊重差異。
有時候是對方假裝沒有認同，需要你給個台階下，讓對方好順著你的話結束這對話，要仔細觀察神情。
邏輯、認同與立場的複雜交織
在我
重點摘要：
課題分離要解決人際的煩惱，要區分什麼是你的課題，什麼是我的課題。
對錯觀-誰的損失大就是誰的錯法學家的對錯觀-依據證據進行判斷經濟學家的對錯觀-看誰付出的成本高商人的對錯觀-個人利益最大化
《底層邏輯》在【超閱讀觀點83】有介紹過，西恩之所以要把《底層邏輯2》再隔兩本介紹，主要原因在於，這本書是以許多人聞之色變的「數學」出發，把我們會遇到的「現象」用數學解釋，所以基本上，相較於《底層邏輯》的高易讀性，《底層邏輯2》顯然沒辦法讀那麼快，且更需要思考，不過能得到的收穫也更多。
《底層邏輯
今天跟大家分享一本書，是臺灣的行銷顧問武敬凱所寫的《成人世界生存邏輯》。武敬凱還沒30歲就已經擔任十幾家公司的行銷顧問，演講超過500場以上，創業三次，創造千萬營業額。
如果像我一樣，常常煩惱自己沒什麼主見、對社交恐懼，看這本書相信會對你有所幫助。
我們常在許多時候用經驗決定我們的決策，但卻忘記這個經驗到底是不是這些決策之間共通的邏輯，這樣即將所有結果訴諸於機率，偶爾的有效會讓我們更加確信自己的經驗，直到跌了一大跤。對於自己跟他人做事的底層邏輯動機有所洞察，才能安穩的在這個詭譎的世界中生存，累積更多可以犯錯之資本，因為永遠不可能有100%成功。
怪獸科技公司第二季，一起培養在快速變化社會的超強適應力！專案管理（PM）不僅涉及技術和流程的掌握，更重要的是人際溝通能力。過去曾擔任 PM 的 Davina 將帶我們深入解析 AI 時代下，她自己是養成溝通能力的一些好用方法，以及持續創新、突破認知邊界的意義。
如果你想成為心理師，那麼起碼寫好一篇文章是你的基本功，
能寫得好才有資格去想寫不寫由你。
今天有兩則重要新聞，看似不同，實則有內在聯繫：第一則是美國 ISM 製造業指數，從 8 月的 52.8 大幅降至 9 月的 50.9，遠低於預期的 52！第二則是澳洲今天意外只升息 1 碼，低於市場預期的 2 碼！
有位95後職場新人問：我不想送禮也不想巴結上司，不靠關係不走人情，將來能混出頭嗎？這位95後職場小白的顧慮，也是普遍心態。其實，不用特別擔心，隨著95後00後進入職場，會給職場帶來清新之風......