【職場碎念】面對轉職的各方心態調整分享

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

很感謝自己養成寫日記的習慣,每天放空的自由書寫不知不覺成為挖掘自我意識的好地方。


轉職至今已有半年,某天一個靈光乍現想說來回顧一下這幾個月寫的內容好了(因為寫日記時我會完全的放鬆,所以每天寫的內容基本上隔天就忘記),沒想到一回顧才發現,滿篇的抱怨啊,自己都沒想到原來我這半年過得這麼辛苦(笑)。


「轉職」這件事本就存在一定的困難需要面對,不論是專業技能上的培養還是重新來過的心態轉換,都有一定的適應期,適應期的長短我想可能會依照跨領域的差異程度而有不同,這邊就先以自己的經驗參考。


任職於台灣連鎖通路採購幾年後,爬升到一個小主管的位階,不是很高的頭銜,但也管理著幾個單位、負責幾億的業績。工作得心應手的當下,就開始懷疑自己是不是可以去做些別的事情,對,就是有點自討苦吃吧?於是,在部門主管有意願升遷我的當下,我選擇了離開習慣的環境,跳往新的職場挑戰新的工作內容—成為了產品經理。


其實一開始對於轉職產品經理這件事感到不以為意,因為雖然換了工作內容但產業並沒有改變,手上負責的產品還是我熟悉的,應該沒有比我更輕鬆的轉職了吧。加上自己本身算是適應力高,面對新環境並不畏懼。但事實就是,我自己小看了隔行如隔山這句話。


首先是實際技術上的適應,雖然在同樣產業,但不同職位看事情的角度不同,光是「專業話術」方面就有很大的不同,當任PM後,進入了專業行銷的詞語海,各種縮寫、代號;各種成效代表的涵義等等,都是需要花時間、心力去理解的,尤其行銷涉及方向廣,更是需要與時俱進,今天流行A內容,明天流量又轉向B內容,並非靠著過往經歷就可以一一面對解決。也因此,在這段我經常轉個彎就撞見陌生詞語、經常面對主管的質疑的時間,我面臨了極高的挫敗感,各種擔心都浮上水面「我是不是不適合這份工作」、「主管是不是覺得我很笨」、「轉職這個選擇對嗎」。


其次就是自己內心情緒的轉換。前面有先簡單提及轉職前我已擔任小主管的職位,所以許多執行面的內容都交由部門內的組員向下執行,自己只需要審視成果並且調整策略。但轉職PM後,因為沒有經驗加持,我回到組織中的最底層,再次成為執行者本身並沒有難度,難的是自己內心去面對職務上的轉變。人往往很難放下心裡的那一點驕傲,每每遇到部門內的討論,我的意見總不被聽取的情況就讓我難受到不行。一開始的我總想「在這個業界我也是經營了多年,當採購時經手的商品千百個,為什麼大家不願意聽聽我的意見呢?」


面對專業面及心理面交叉折磨,讓轉職僅半年的我感到心力交瘁,每天都在懷疑自己的選擇。也讓我徹底明白職場上不會有輕鬆的「轉職」。






職場走跳將近6年,目前轉職PM(Product Maneger)。 從小到大都是右腦大於左腦的高敏人, 於是便期待自己可以成為職場社會觀察家。 分享各種自己親身經歷的職場小難題,希望讓有相同煩惱的人可以參考參考:)
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