做人的根本
更新於 2024/08/17閱讀時間約 1 分鐘
信你的人不能騙．
懂你的人不能丟．
疼你的人不能傷．
幫你的人不能忘．
有恩的人要報恩．
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這個專題主題以正能量文章為主，透過心靈交流，成為你的心靈捕手，分享我的努力過程，成功經驗，希望與讀者一起邁向成功，一起體會如何從優秀，卓越，輝煌，到達境界．
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
紐約大部分的編舞者對公開甄選舞者(open audition)通常沒有什麼耐性，所以他們往往會先請自己的團員引薦是否有適合的朋友可以來參加私底下的甄試(private audition)
當你推薦自己認識的人時，編舞者或團長通常第一個問題不外乎是「他/她的舞蹈技巧如何？」接下來的問題一定是「這位舞
做人的限制
選擇體驗做人，其實就是來選擇體驗受限制。這句話並沒有批評的意味在裡面。做為人，體驗到受限制，本就是很自然的事。不過同時，理解這種局限性並不是一成不變的，也就是說你總是可以擴展你體驗的範圍。
「將做人的「正道」作為經營的原點」，這是我們的承諾，在這個商界競爭激烈的時代，我們始終堅持著價值觀，以人為本，將誠實、正直和負責任視為我們經營的基石。
我倒覺得做人的根本至少要懂得尊重感恩。
最早發現這件事是在教會，那時我在一個小教會算是擔任牧會的工作，舉凡講道、帶學生團契、司琴和辦文字週報等不一而足，等到教會和其他教會合併以後，我的資格不被認可，直接被解除職務變成會友，我後來也離開了教會。
一個當時學生團契的學生出了社會以後來找我，意思是想開
你一定有過打開禮物停3秒鐘的經驗，因為收到的禮物可能用不上或者根本不喜歡！回過頭來想一想，你自己又是如何送禮物的呢？是送自己覺得好、覺得喜歡的禮物給對方，還是送適合對方或者對方喜歡的禮物？
如何送禮送到心坎裡？這個送禮哲學其實和待人處世的道理是相通的，所謂對對方好的方式，其實應該是
以前的我，總是認為這個世界非黑即白，所有的人事物都只能靠兩邊站，沒有中間值的可能，而抱持著這樣的觀念，對待事物的看法也會比較嚴苛。
例如身邊的人犯了一個錯誤之後，可能就會收回對他原先的所有好感，甚至會將他歸納於「壞」的那一方，從此再也不聯繫。
但是隨著看到的事情多了，也漸漸變得比較能理解，人在面臨很
要不要交接
很多人轉職，是對現在工作有些不滿意，甚至於對於老闆、同仁有些抱怨
找到了一個比較好的工作，會想趕緊跳槽，至於是否交接順利，甘我屁事呢？
如果是我，因為滿滿的委屈而轉職，心中雖然也很想報復前一位老闆，交接還是該做的要做，因為這是自己的責任
拍肩膀
因為堅守原則很重要
回答法律問題的原則
其實我們做人，說簡單也不簡單，說不簡單也很簡單，那麽我們必須要堅持最基本的做人原則，就是要先區分好我們的必做和想做之事，不要錯誤的把任何想做之事排在最前面，然後先把必做之事做完，再做你的想做之事，次第不能亂，一亂了，撥亂反正需要花時間，如果不糾正，生活就是一團糟。
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
紐約大部分的編舞者對公開甄選舞者(open audition)通常沒有什麼耐性，所以他們往往會先請自己的團員引薦是否有適合的朋友可以來參加私底下的甄試(private audition)
當你推薦自己認識的人時，編舞者或團長通常第一個問題不外乎是「他/她的舞蹈技巧如何？」接下來的問題一定是「這位舞
做人的限制
選擇體驗做人，其實就是來選擇體驗受限制。這句話並沒有批評的意味在裡面。做為人，體驗到受限制，本就是很自然的事。不過同時，理解這種局限性並不是一成不變的，也就是說你總是可以擴展你體驗的範圍。
「將做人的「正道」作為經營的原點」，這是我們的承諾，在這個商界競爭激烈的時代，我們始終堅持著價值觀，以人為本，將誠實、正直和負責任視為我們經營的基石。
我倒覺得做人的根本至少要懂得尊重感恩。
最早發現這件事是在教會，那時我在一個小教會算是擔任牧會的工作，舉凡講道、帶學生團契、司琴和辦文字週報等不一而足，等到教會和其他教會合併以後，我的資格不被認可，直接被解除職務變成會友，我後來也離開了教會。
一個當時學生團契的學生出了社會以後來找我，意思是想開
你一定有過打開禮物停3秒鐘的經驗，因為收到的禮物可能用不上或者根本不喜歡！回過頭來想一想，你自己又是如何送禮物的呢？是送自己覺得好、覺得喜歡的禮物給對方，還是送適合對方或者對方喜歡的禮物？
如何送禮送到心坎裡？這個送禮哲學其實和待人處世的道理是相通的，所謂對對方好的方式，其實應該是
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例如身邊的人犯了一個錯誤之後，可能就會收回對他原先的所有好感，甚至會將他歸納於「壞」的那一方，從此再也不聯繫。
但是隨著看到的事情多了，也漸漸變得比較能理解，人在面臨很
要不要交接
很多人轉職，是對現在工作有些不滿意，甚至於對於老闆、同仁有些抱怨
找到了一個比較好的工作，會想趕緊跳槽，至於是否交接順利，甘我屁事呢？
如果是我，因為滿滿的委屈而轉職，心中雖然也很想報復前一位老闆，交接還是該做的要做，因為這是自己的責任
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回答法律問題的原則
其實我們做人，說簡單也不簡單，說不簡單也很簡單，那麽我們必須要堅持最基本的做人原則，就是要先區分好我們的必做和想做之事，不要錯誤的把任何想做之事排在最前面，然後先把必做之事做完，再做你的想做之事，次第不能亂，一亂了，撥亂反正需要花時間，如果不糾正，生活就是一團糟。