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全球前十大極具影響力大人物成功之核心思維
更新於 2024/08/20閱讀時間約 3 分鐘
揭露十位在學術界極具影響力的人物核心思維：
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
劇情概述：
開頭以微軟和蘋果競爭的世代不停歇，直到在一場波士頓的演講會上，蘋果創辦人賈伯斯宣布競爭已經結束，但這一切，到底是如何發生的 ?
隨著商業競爭日益激烈，企業領導者的個人品牌成為企業成功的重要因素。本文探討瞭如何以六個關鍵策略，幫助領導者建立強大的個人品牌，以強化企業形象並提升信任度。
人生的境遇是無數個看似無關的小點，當下你永遠不知道這些點的意義，直到多年之後回首過往，才會發現它們竟然連成一條有意義的線。
——蘋果（Apple）創辦人 Steve Jobs
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
Hi 我是 VK~
上月剛好是 Apple WWDC 大會，加上近來有許多 Apple 下任執行長接班人傳言的人選。這也是個蠻好的時機來回顧現任執行長庫克（Tim Cook）他接任蘋果執行長後有哪些創新成功與失敗的地方。
這期主要會聚焦在：
不是「產品人」出身的庫克，為什麼讓賈伯斯親自招募他加
蘋果商品策略背後的商業價值是本文的關鍵，透過對 AI 裝置端執行、不同於其他競爭對手的佈局和對自身生成式 AI 架構的深度整合。鼓勵讀者不僅要知道怎麼做（know-how），還要了解為什麼這樣做（know-why），不斷挑戰現況。
最聰明的未必會成功，成功的是最有彈性的人。
史帝夫。賈伯斯（Ｓｔｅｖｅ Ｊｏｂｓ）：你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來，唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯，所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。
Apple 在 WWDC 2024 蘋果開發者大會上所推出了「Apple Intelligence」 AI 智慧系統。以下介紹 Apple Intelligence 的完整資訊。
採用大型語言模型的生成式 AI，是在前年年底 ChatGPT 推出後開始成為話題的，之後各家大廠紛紛推出多種競品，相信各位也都用過，也經歷過去年一整年的 AI hype。但同一時間，大家也都在問：Apple 在幹嘛？
蘋果發表會已經大概講述全新的系統
主要就是Apple Intelligence 全新的個人智慧系統
總結就是AI的輔助可以讓生活想像擴大到哪個階段就是市場的共鳴
這次第二季收尾的題材也就是蘋果手機的AI功能想像
2022~2024第一季都是摺疊手機的想像,主要是成長性爆發最容易算數學,這
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
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開頭以微軟和蘋果競爭的世代不停歇，直到在一場波士頓的演講會上，蘋果創辦人賈伯斯宣布競爭已經結束，但這一切，到底是如何發生的 ?
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人生的境遇是無數個看似無關的小點，當下你永遠不知道這些點的意義，直到多年之後回首過往，才會發現它們竟然連成一條有意義的線。
——蘋果（Apple）創辦人 Steve Jobs
賈伯斯在當初是堅決反對製造手機的，但後來卻領導著蘋果推出了 iPhone。這篇文章深入探討蘋果如何持續創新和改變，在極其競爭的科技產業中立足。透過擴大能力圈和建立強大的生態系統，蘋果不斷引領市場走向。
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蘋果商品策略背後的商業價值是本文的關鍵，透過對 AI 裝置端執行、不同於其他競爭對手的佈局和對自身生成式 AI 架構的深度整合。鼓勵讀者不僅要知道怎麼做（know-how），還要了解為什麼這樣做（know-why），不斷挑戰現況。
最聰明的未必會成功，成功的是最有彈性的人。
史帝夫。賈伯斯（Ｓｔｅｖｅ Ｊｏｂｓ）：你沒辦法事先將這些點點滴滴串聯起來，唯有在回顧時才會明白這些點滴是如何串聯，所以你必須相信眼前的這些有朝一日會以某種形式被串聯起來。
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2022~2024第一季都是摺疊手機的想像,主要是成長性爆發最容易算數學,這