從業多年,在領導面前總是很膽怯,如何從「噤若寒蟬」到「侃侃而談」?

更新 發佈閱讀 2 分鐘

小李哥最近過得不太好。


作為一名資深工程師,他在公司已經工作了五年,技術能力備受同事認可。但每次遇到老闆,他就像被施了魔法一樣,舌頭打結,腦子一片空白。


上週五的部門會議上,老闆突然問他:「小李,最近的專案進展如何?」


小李哥頓時感覚like:

1. 腦子裡有一萬匹草泥馬奔騰而過

2. 喉嚨像被塞了一團棉花

3. 心跳快得像要跳出胸腔


最後,他只能結結巴巴地擠出幾個字:「還、還行吧...」


老闆皺了皺眉,似乎對這個模糊的回答不太滿意。會議結束後,小李哥懊惱不已,覺得自己又錯過了一次展示能力的機會。


其實,小李哥的問題並不罕見。根據某知名職場社交平台的調查,有超過60%的職場人士表示,在面對上級時會感到緊張和不自在。尤其是對於那些性格內向、不善言辭的人來說,這種情況更為普遍。


那麼,像小李哥這樣的人,該如何克服這種「領導恐懼症」呢?


以下是幾個實用的建議:


轉換心態:把老闆當成合作夥伴

很多人之所以在老闆面前緊張,是因為把老闆看得太高大上了。其實,老闆也是普通人,他們也有喜怒哀樂,也會犯錯。

試著把老闆當成一個普通的同事或者合作夥伴。記住,你的工作是在幫助老闆完成目標,你們是一個團隊。當你用這種平等的心態去看待老闆時,你會發現,緊張感會不知不覺地減少。


練習排練:先自己演練一遍

如果你知道即將要和老闆進行重要對話,不妨提前做些準備。你可以:

1. 寫下要說的重點

2. 對着鏡子練習

3. 找個信任的同事幫你模擬對話

這種「演練」能幫助你在真正面對老闆時更加從容。


聚焦專業:談論你擅長的領域

當話題集中在你熟悉的專業領域時,你會更有自信。所以,盡量把對話引導到你擅長的方面。比如,如果你是技術專家,就多談談技術細節;如果你擅長項目管理,就重點匯報項目進度和風險控制。


傾聽與提問:不要只顧著說,也要學會聽

有時候,我們太專注於「該說什麼」,反而忽略了聆聽的重要性。仔細聽老闆在說什麼,適時提出有見地的問題,這不僅能減輕你的壓力,還能讓對話更有深度。


尋求反饋:主動詢問老闆的意見

如果你不確定自己的表現如何,不妨主動尋求反饋。你可以這樣問:「老闆,您覺得我的工作還有哪些需要改進的地方嗎?」這不僅能幫助你進步,還能讓老闆感受到你的上進心。


保持真實:做最真實的自己

最後,也是最重要的一點:做真實的自己。不要為了讓老闆喜歡而刻意改變自己的性格。如果你本來就是個內向的人,那麼保持踏實認真的工作態度可能比強迫自己變得健談更有價值。


記住,老闆看重的是你的工作能力和態度,而不是你是否能說會道。

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zijun luo的沙龍
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