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創業必看的課程：Y Combinator 的《如何得到並評估創業點子？》
本文翻譯自矽谷第一加速器 Y Combinator 的創業學校系列影片《如何得到並評估創業點子？》，影片來自 How to Get and Evaluate Startup Ideas | Startup School。
前言
大家好，今天的內容非常豐富，我會盡快講完，請各位做好準備。如果你正在尋找創業的點子，我會盡力提供幫助，但更重要的是，我會提供一些概念工具，幫助你以更深思熟慮的方式來思考創業點子，這是我們在 YC 的思考方式。事實上，沒有人，包括 YC，在內能夠確定哪個點子一定會成功。而且，即使你的點子最終成功了，這很大程度上也取決於你如何執行，而不僅僅是最初的想法。不過，某些點子比其他的更有成功的潛力，所以我今天的目標是幫助你從一個有前途的點子開始，增加成功的機會。
創業點子來源與成功經驗的啟示
這次分享的建議來自於多個來源。首先，我分析了 YC 估值前 100 名的公司，探究他們是如何找到創業點子的，因此，我從這些價值數十億美元的公司如何誕生的量化數據開始。這些建議還源自於 Paul Graham 的一篇經典文章《How to Get Startup Ideas》，我強烈推薦大家閱讀。此外，這些經驗來自於多年間幫助 YC 企業在過程中調整方向，以及總結出哪些建議能幫助他們找到新的好點子。最後，這些建議也來自於我們在閱讀數千份被拒的 YC 申請時所發現的，那些讓優秀創業者誕生出錯誤點子的常見問題。我希望幫助大家避免這些問題。
四個常見的創業想法錯誤
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歡迎來到「最近學什麼」！學習是輸入、吸收、轉譯和輸出的過程，在這裡我將會跟大家分享我最近學到的一些有趣知識和見聞。不限於任何主題，只要是最近學到的知識，我都會分享，歡迎大家可以持續追蹤！有寫錯的地方，也歡迎格友不吝指教，讓我們一起學習！
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創業不能不講究策略，而不懂得放棄，就是不懂得策略的精義。(挑選出自己最擅長的部分進行開發)
停留在評論家這個角色是行不通的，就算下雨機率是50%，能夠說出，出門請記得帶把傘的人，才是真正的參謀。
不要依賴公司名號生存，要用自己的名號在這個世界上暢行無阻。
不要總是在別人都還沒明確看出失敗之
《極簡商業課》為了讓你在60天內學會10項關鍵商業技能。在書中，作者提到當你一心成為良好的投資標的，就能吸引更多的投資。文章分享了將自己視為可獲利產品的轉變，及對於提升自己商業價值的想法。
這篇讀書心得主要談到社群經營與個人事業發展的關聯，分享了書中提到的一些觀點和策略，以及作者自身的心得與反思。透過紀錄生活、無私分享、持之以恆等方式，且強調不需刻意設定，才能在未來獲得更多的槓桿，這篇心得鼓勵放下壓力，分享自己想分享的內容，並透過持續的努力與積累來發展個人事業。
在知識爆炸的時代，提高自己的產出能力非常重要。劉奕酉的《高產出的本事》分享了三個關鍵的方法：善用鑽石結構、懂得優勢輸出和精準閱讀，讓你在高度競爭的環境中脫穎而出。
作者身為八個百萬事業的創辦者，他想要證明他是可以教導別人這些方法的。首先他先提出三個核心步驟
副標題: The surprisingly simple way to launch
先說結論，這是一本易讀易懂的書，很容易理解，所以我願意花一些時間好好細讀做筆記，這個過程中我相信我一定會有收穫，也會學到很多相關單字喔! 歡迎大家來一起開始自己的MDW
《推動ESG是花錢的事還是賺錢的事？》推動ESG的障礙在要花不少錢，若能將花錢變成賺錢的專案經營模式，ESG方能進化成更有價值、更能獲利的萬人迷！本課程將教導學員如何透過逆思考，學習ESG結合獲利商模的竅門，成為可以推動企業永續經營的基石。
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
我的寫作已成為日常，透過《一人創富》一書，學會如何建立個人品牌與前進方向，利用創業四象限和PICK框架的工具，幫助釐清發展策略。
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