選擇真的比努力重要？ — 成功的雙翼幫你在職場賽道上創造價值
「C，大家經常在討論的『選擇比努力重要』，特別是關於所謂的『賽道』問題，到底哪個重要讓我感到很困惑；而且我身邊有些同事總是在抱怨自己的賽道不好，覺得再怎麼努力也沒用，像是資源不夠、機會不多，這真的會限制我們的發展嗎？」一位職場上的朋友向我問道。
我思考了一下，回答：「其實，選擇和努力並非對立而是相輔相成，選擇是一種戰略性的決策，而努力則是戰術上的執行；沒有好的選擇，努力可能事倍功半，但沒有努力，再好的選擇也只是空談。有些人總是把問題歸咎於外部環境，但當你深入了解他們的工作態度時，可能會發現他們並沒有在自己的崗位上盡心盡力，沒有為團隊或公司帶來實質的價值。」朋友接著說：「這樣看來，只要我們提升自身價值，就能改變賽道對我們的限制，那我們應該怎麼做才能在現有的賽道上創造價值呢？」「在專案管理中，我們強調資源的最優化配置，而資源不只是外在，也包括我們自身的能力和努力，當你能充分發揮自己的潛能，為專案帶來獨特的價值時，賽道自然會變得寬廣；就像馬斯克一樣，他選擇了電動車這個在當時看似冷門的賽道，但通過不懈的努力和創新，改變了整個產業的格局。這告訴我們，賽道的優劣並不是決定性因素，關鍵在於我們如何在這條賽道上跑出自己的節奏。」
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在職場上，「選擇比努力重要」這句話常被用來鼓勵人們在岔路口做出更明智的決定，然而，努力的重要性同樣不容忽視，單純討論孰輕孰重可能過於簡化了現實的複雜性；那麼，選擇與努力之間的關係究竟是什麼？它們如何共同影響我們的成功？
選擇，戰略性的決策
在大海中，選擇就像是一艘船的航向，它決定了我們前進的方向，在戰場上，它決定了我們要達成的目標與主要路徑；一個好的選擇，能讓我們更有效率地利用資源，避開不必要的阻礙。
而所謂的「賽道」，指的是我們所處的環境、行業或職位，一個好的賽道，能提供更多的資源、機會和發展空間，但這並不意味著我們選擇了賽道之後只能被動等待機會，而是要主動去尋找、創造和把握機會，相對就需要同步考量個人興趣、能力、價值觀、以及外部環境等多方面的因素。
努力，戰術上的執行
再強大的引擎，也需要持續供給燃料，才有辦法提供源源不絕的動力，而努力就是實現目標的關鍵，選擇了正確的方向，也要付出行動，才能取得成功。
努力的目的是創造價值，透過自身不斷的學習和實踐，提升自己的能力、應對更多的挑戰，只有為團隊、公司或社會創造了價值，我們的價值才會隨之提升。
選擇與努力的平衡
很多人認為所在的「賽道」不夠好，資源有限、機會不多，因而感到發展受限，事實上，真正限制我們的，往往不是賽道本身，而是我們如何在賽道上創造價值。
在專案管理中，資源的最優化配置不僅是外部資源，還包含我們自身的能力與努力，當我們專注於提升自身價值，為團隊和組織帶來實質貢獻時，賽道的寬度便不再是絆腳石。
如馬斯克選擇了當時被視為冷門的電動車產業，通過不懈的努力和創新，他不僅改變了特斯拉的命運，還重新定義了整個汽車行業，這說明了選擇固然重要，還需搭配持續的努力與創新，才能真正改變賽道的格局。
綜上所述，選擇與努力並不是對立的，而是相互促進的關係。
好的選擇需要努力去實現，而努力的過程中也可能發現更好的選擇，關鍵在於我們是否有勇氣去承擔責任，是否有決心去付出行動。
下一次當感到迷茫或不滿意現狀時，可以試著問自己：「我能為現有的賽道帶來什麼價值？我是否已經盡了全力去實現自己的目標？」只有當我們真正投入並努力過後，才能評估選擇的好壞，才能真正理解賽道與自身價值的關係。
讓我們一起在自己的賽道上，全力以赴，創造無限可能。
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