TeamTaiwan 教會我的那些事

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

又是一個讓全台灣人沸騰的夜晚,繼今年奧運賽事後,又一個國際賽事奪冠,而且正是全台最多人喜愛的運動項目—棒球!整個十一月,不管你是不是球迷,都會感受到全台熱絡地為棒球經典賽應援的氣氛,台灣特殊國際地位,加上國土面積小,一直都是很容易被忽視的存在,但台灣總是能在各種國際舞台上,屢屢證明自己的存在感,而且是不可取代的重要存在,不管是經貿、文化、體育等。



別人不看好你,但你必須看好自己


大家都知道中華隊一開始就不被看好,甚至別評分為倒數第二的隊伍,但從第一場比賽開始,似乎就讓許多人開始見證所謂的「奇蹟」,但我始終覺得說奇蹟其實太雲淡風輕,這次12強的隊伍中,中華隊的平均年紀為24.5歲,是最年輕的一隊,而教練團都是資深職業球員,也都有國際賽事的經驗,我們在這支隊伍看到的是一種傳承,中職成立三十五年,經歷很多風雨,世代交替到現在,寫下許多歷史,這絕對不是奇蹟兩字可以輕輕帶過的。


我想起當初帶我進入業務大門的師父(後來我們都稱他為老大),當時總經理最喜歡讓四五個業務team進行業績比賽,我們team的人數只有五個,要跟十幾個,甚至二十幾個人的team業績比賽,自然也是沒有人看好,但我記得老大卻有著異常的自信,他很有節奏的訓練我們,讓我們可以發揮各自的優勢,每天會互相檢討鼓勵,也把他自己的業務技巧教給我們,當有新進人員加入我們,他也會安排教育訓練,他在某次看我教新人基礎的Q&A技巧後,他就告訴我一件事:「你教的比我還好,以後都讓你教就可以。」我們的團隊從跟著他的第一代不被看好,後來贏得季度業績冠軍,到我們第一代子弟兵各自又帶著自己的team,跟著老大從一個team變成一個營業處,他教會我要傳承,我在業務生涯初期很多次都沒看好自己可以,但他總是跟我說:「我說你可以就可以。」後來我離開老大,繼續走在業務道路上,我深刻體會到的一件事就是:別人不看好你,但你必須看好自己。


看好自己的自信,讓我有機會在不同的公司,創造一些公司紀錄的里程碑,即使後續有人超越,但這些都成為職涯的一個重要印記。如果你身為團隊的領導者,這點尤其重要,因為你要相信整個團隊,才能凝聚團隊共識,這次中華隊隊長就充分展現這樣的自信,拿到冠軍真的是剛好而已,不是奇蹟。

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令人畏懼的對手


在冠軍賽的早上,我就在自己臉書上寫道:「昨晚的比賽,雖然台灣輸了,網路上也不乏謾罵之聲,我不是專業球評,只是個觀眾,但是單看結果,我就覺得team Taiwan 太神了,我如果日本隊,此刻應該會心生畏懼想想整個賽程台日二次相遇才隔幾天,第一戰被日本完封,第二戰硬生生搶了6分,這種攻擊性極大,也許有人說防守也失了不少,沒錯,但是一個能迅速提高攻擊的對手,你以為就不會因昨晚的一役,進而激發出你無法想像的防禦能力嗎?倒數第二到有資格搶第二,甚至冠軍,這種難以預測的對手,才令人畏懼!」


而我相信有切腹文化的日本人,絕對會拿出一生懸命的精神來迎戰,因為只要有任何一絲的沒盡力,就是不尊重、侮辱對方,之所以被稱為「對手」,就是「有相對能力水平的好手」,所以昨晚台日都拿出全部的實力對戰,今晚除了實力,比的是那個隊能更快速調整,能更凝聚共識,能更有默契,剩下的一絲就是機運。



沒錯!業務永遠都是站在競爭的第一現場,如果你已經知道對手很強大,至少你還會去思考該如何一較長短,而最令人畏懼的就是無法預測的對手,我喜歡稱呼競爭者為「對手」,而非「敵手」,跟強大的對手競爭,可以讓自己更強大,而且還可以(可能)成為朋友,互相砥礪,這在運動場上常見,賽場上大家是對手,但比賽之外,卻可以當朋友。


當年我跟著師父老大時,在我們第一次以少數人奪得季度營業冠軍時,後來的季度競賽時,我永遠記得別的團隊看我們的眼神,他們總是想要千方百計一探我們的虛實,想去估算我們的業績,但他們總是無法預測,反倒是我們老大總會預測八成的準確度,我後來慢慢明白老大為什麼能料事如神,他有相當完整的情蒐,從平常的觀察,不只觀察領導者,還去觀察到對方每個成員的表現,因此他在組織團隊時,其實就已經在做一個佈局,他知道我們每個人可以怎麼去攻守,所以他在其他團隊中,成為無法預測的對手,而這種讓對手有無形壓力,也是一種競爭的致勝策略,因為在越恐懼的情形下,出錯的機率越高,但偏偏雙方實力相當時,比的就是誰出錯。

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為自己的職涯寫下歷史吧!那絕對是你人生精彩的一部分


中華隊在比賽中,只要有球員上壘就會比出三角形的手勢,後來才知道這個手勢代表的就是「all in」,這個屬於團隊的默契,也讓大家一路走到冠軍。團隊是種奇妙的存在,當團隊中有人全力以赴,無形中也會讓其他人跟著持續前進,甚至會讓團隊變得更好。


我的職涯跨過不同的產業類別,如果用世俗的標準,用薪資水平來去比較,那麼我當初從金融跨製造業,就是一個白痴的行為,但這種比較基準本身就不正確,薪資結構與產業不同,完全不能從單一數字比較,不過我喜歡在每個任職的公司中,給自己一個對我來說比營業目標更具意義的事,也就是讓自己寫下一些特別的職涯紀錄。


曾經有人問我為什麼想做業務,我說因為業務可以碰到很多不同的客戶,每張訂單都會有不同的故事,而這些故事都足夠我說一輩子,我喜歡享受那種說故事時,別人會說「wow!」的讚嘆(每個人都有享受一點虛榮鎂光燈的慾望啊!),又或者也許哪天當我回顧自己的職涯時,我會覺得某些時刻,自己做的很棒啊!


所以我的確用了不少方式去嘗試開發更多的潛力客戶,確實寫了一些傳奇故事,這些都是人生精彩的一部分,就像這晚當我們在東京或在台灣為球員們吶喊加油時,寫下歷史的不只是他們,我們也參與了其中,這都是我們會說一輩子的感動與回憶,雖然我們不需要經常提起當年勇,但這不代表不需要去寫一些當年勇的歷史啊!再平淡的人生,也總有些值得欣喜的漣漪,試者去為自己勇敢一次,寫下一頁當年勇。


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冠軍之後,才是另一場旅程的開始,就像業務每個月、每一季、每一年,都會有一個冠軍產生,享受冠軍的光環,但光環過後,如何繼續旅程,那才是真實的世界,我也曾是業績冠軍,也曾經是業績不盡理想的人,但對我來說,如何持續在這條路上創造精彩與不同的風景,那才是這趟旅程的重點與意義。




#海邊小鎮的工作日誌

#teamTaiwan教會我的那些事




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阿瓜-avatar-img
2024/12/03
請問 從方向到定位:全面解構市場開發策略 這篇文章有甚麼方式可以付費查閱嗎?
Emma -avatar-img
發文者
2024/12/07
阿瓜 我再次開啟48小時限時免費閱讀囉
junowu-avatar-img
2024/11/26
您好, 我是《Cheers 快樂工作人》數位內容編輯 Juno,初次見面您好! 《Cheers 快樂工作人》是天下雜誌旗下的職場媒體,對於貴粉絲專頁的文章,內容相當欣賞且有興趣,適合《Cheers 快樂工作人》讀者。 https://vocus.cc/article/674352eefd89780001ad0572 想詢問是否願意將圖文授權給我們,轉載刊登於《Cheers 快樂工作人》平台,若有刊登,會標示授權自《Emma》。 非常感謝!靜候回覆 Best Regards, 彥君 Juno
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Emma 的沙龍
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職場大小事,就讓在海邊工作的女子說給你聽。雖然不是所有的事都在海邊小鎮發生,但面對職場海波浪,千萬別讓自己變成消波塊啊!
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