付費限定

「精英日課」萬維鋼《拐點》:人要比AI凶!AI顛覆世界的前夜,你如何掌握未來主導權|怪獸科技公司

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘

當 AI 正以超越我們想像的速度迭代,面對這個局面,我們該如何應對這場顛覆?在《拐點:站在 AI 顛覆世界的前夜》中,精英日課講者萬維鋼提出他對 AI 的全新思考,並帶來他在矽谷與大型語言模型工程師、AI 創業者交流的一手資訊。

本篇文章,我們將延伸思考 AI 如何顛覆 Google 的搜尋霸業,並探討在 AI 崛起的時代,我們應如何重新定位自身角色,掌握未來的主導權。

延伸閱讀:
矽幕崛起的AI紀元,過往歷史再度重演?從哈拉瑞《連結》看商業、演算法與人類的6個風險與挑戰|怪獸科技公司

快速回饋迴圈+AI,讓 Google 在搜尋領域得以稱霸

過去,Google 在搜尋界的霸主地位無法撼動,原因在於它的預測能力遠勝對手。搜尋「天氣」這種常見詞彙,Google 和第二名的搜尋引擎 Bing 的結果相差無幾;但遇到「破壞」這類不常見詞,Google 能提供字典定義外,還連結到「破壞式創新」的研究論文,而 Bing 則僅停留在基本解釋,在預測使用者想要的內容方面較不準確。

在所有搜尋類別中,鮮有用戶認為 Bing 的表現優於 Google。而 Google 的優勢,來自於強大的回饋迴圈。每次搜尋、點擊,都讓 Google 的預測模型快速學習,識別新趨勢,反覆優化。而 Bing 雖然投資數十億美元,卻難以追趕這個循環,市占率和搜尋廣告收入始終落後。其他搜尋引擎更是無法起步。

然而,這套機制看似穩固,卻在生成式 AI 浪潮中遇到了挑戰。

延伸閱讀:
AI世界的底層邏輯與生存法則:AI應用的三層次與Apple Intelligence帶來的機會與挑戰|怪獸科技公司

生成式 AI 的顛覆:Google 為何未率先推出 ChatGPT?

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 2635 字、2 則留言,僅發佈於怪獸科技✖️商管人文、怪獸科技✖️人生職涯你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
22.3K會員
400內容數
你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要,但吳軍博士指出,真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程,而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例,思考使用者體驗與持續改進,以及宏大的變革目標(MTP)如何引導創業者走向成功。
堅持不懈不見得是最佳選擇,絕對不能不顧現實。而且,現實是會變的。《停損的勝算》(Annie Duke,2024)告訴我們,精準判斷何時放棄,反而能贏更多。該堅持下去,還是果斷放棄?有時候我們會覺得不放棄、拚到底才會成功,但如果方向錯了,堅持反而可能讓事情越走越遠。
數位轉型加速,執行長的角色是否改變?本文總結出《麥肯錫認證的執行長思維》中的5種思維和3個實際案例,說明如何應用這些思維來強化企業的內部效能和外部適應能力。隨著社會責任和永續意識的抬頭,執行長角色的多樣化也日益重要,瞭解並掌握這些核心思維,有助於企業在競爭中立於不敗之地。
4/5麥肯錫認證的執行長思維
從GPT-o1的進步到人類社會分裂的潛在風險,AI的角色日益重要,並可能成為新的權力中心。本文探討哈拉瑞的《連結》中提到的資訊網路連結演化帶來的重大變化,尤其是AI在商業界的顛覆性影響,如AI對社會結構、資訊流動及權力分配的潛在影響,警示我們要注意科技巨頭的壟斷風險以及避免重蹈覆轍的可能性。
在《連結》中,哈拉瑞透過資訊流動探討了AI對人類社會的影響,他認為,AI有可能主導資訊的流動,進一步重塑政治、經濟和社會秩序。哈拉瑞強調,在AI時代,我們需要在真相與秩序之間尋求平衡,以應對複雜的現實挑戰。這本書是對人類三部曲後的深度延伸,提供了關於資訊與權力關係的新視角。
4/5連結:從石器時代到AI紀元
AI 的應用已經成為企業管理的重點。本文探討 AI 的三層次應用,包括如何與團隊協作提升工作表現、融合好奇心與同理心,以及恆毅力在工作中的重要性。同時,分析 Apple Intelligence 及其策略,瞭解 AI 背後的機會與挑戰,讓企業在這個數據驅動的時代中脫穎而出。
《從 0 到 1》探討開創獨占新事業的重要,但吳軍博士指出,真正的挑戰在於從科學到技術、再到商業成功的完整過程,而非僅僅是一個好點子。本文透過過蘋果、微軟與 Google 的案例,思考使用者體驗與持續改進,以及宏大的變革目標(MTP)如何引導創業者走向成功。
堅持不懈不見得是最佳選擇,絕對不能不顧現實。而且,現實是會變的。《停損的勝算》(Annie Duke,2024)告訴我們,精準判斷何時放棄,反而能贏更多。該堅持下去,還是果斷放棄?有時候我們會覺得不放棄、拚到底才會成功,但如果方向錯了,堅持反而可能讓事情越走越遠。
數位轉型加速,執行長的角色是否改變?本文總結出《麥肯錫認證的執行長思維》中的5種思維和3個實際案例,說明如何應用這些思維來強化企業的內部效能和外部適應能力。隨著社會責任和永續意識的抬頭,執行長角色的多樣化也日益重要,瞭解並掌握這些核心思維,有助於企業在競爭中立於不敗之地。
4/5麥肯錫認證的執行長思維
從GPT-o1的進步到人類社會分裂的潛在風險,AI的角色日益重要,並可能成為新的權力中心。本文探討哈拉瑞的《連結》中提到的資訊網路連結演化帶來的重大變化,尤其是AI在商業界的顛覆性影響,如AI對社會結構、資訊流動及權力分配的潛在影響,警示我們要注意科技巨頭的壟斷風險以及避免重蹈覆轍的可能性。
在《連結》中,哈拉瑞透過資訊流動探討了AI對人類社會的影響,他認為,AI有可能主導資訊的流動,進一步重塑政治、經濟和社會秩序。哈拉瑞強調,在AI時代,我們需要在真相與秩序之間尋求平衡,以應對複雜的現實挑戰。這本書是對人類三部曲後的深度延伸,提供了關於資訊與權力關係的新視角。
4/5連結:從石器時代到AI紀元
AI 的應用已經成為企業管理的重點。本文探討 AI 的三層次應用,包括如何與團隊協作提升工作表現、融合好奇心與同理心,以及恆毅力在工作中的重要性。同時,分析 Apple Intelligence 及其策略,瞭解 AI 背後的機會與挑戰,讓企業在這個數據驅動的時代中脫穎而出。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
最近國泰世華CUBE App推出的「美股定期定額」功能,讓使用者可以方便地進行跨境理財(但讀者仍需根據自身需求審慎考量),除了享有美股定期定額的新功能,也同時享有台股定期定額的功能,可以一站滿足我們理財的需求! 透過國泰世華CUBE App線上開台股證券戶+複委託戶,流程最快僅需要5分鐘。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
時間快轉至2030年,或許城市還無懸浮飛車,但AI先會像電力存在每一個角落。百工百業運用智慧算力,就像打開水龍頭一樣容易。這描述並非Cyberpunk科幻場景,正逐漸在世界各地悄然成形。
Thumbnail
從今年OpenAI推出GPT-4o到COMPUTEX黃仁勳旋風,AI魔力已吹進台灣每一戶人家。2024年《台北國際數位廣告節(TIDAF)》無法迴避此一趨勢,以「AI的應用」為主題,探討「AI到底可以為我們做什麼?」本屆報名人數盛況空前,無論動機是焦慮或興奮,讓我們聚在一起擁抱AI的10+2個方法。
Thumbnail
人工智能的年代已經來臨。作為人類的我們應何去何從?與其與機械人比拼競爭,不如與它們合作共存。在市場學上推崇「藍海策略」(Blue Ocean Strategy),意指跨越現有競爭的邊界,拓展未存在的領域,創造新的價值與需求。
Thumbnail
Nvidia創辦人黃仁勳認為,人不會被 AI 取代,而是會被懂得運用 AI 的人取代。AI 對企業的影響如何?AI 是否將導致人類同質化?本文探討人工智能時代下,擁有什么能力,從而走出屬於自己的一片天。
Thumbnail
摩爾博士:「很多人很擔心AI最終會制霸全世界,進一步取代人類!」 超電一:「博士認為我們會不受控?」 摩爾博士:「你們是以人類當作原型製造出來的,思維模式和人類幾乎一模一樣,而人類天性喜愛自由不受控,所以我想你們也是如此!」 超電一:「這其實就是人類恐懼的總合,最終心想事成!就像曾經發生的一二
Thumbnail
作者認為AI,它不特屬於哪一個產業,在一定時間成熟之後,它充斥你我生活之中,就是像水電一樣的自然。有很多人還搞不清楚它的未來發展到哪裡? 當這變化還很劇烈時,過早投入反而浪費時間與成本,所以作者的洞見是:什麼是你我最珍貴的價值?
Thumbnail
在科技發展的浪潮中,生成式AI無疑是引領未來的關鍵力量。透過深度學習技術,AI系統能夠從大量資料中發掘規律,並創造出全新的內容,無論是文字、圖像、音頻還是視頻,都可以在AI的加持下重新定義。
Thumbnail
即將舉辦的2024 COMPUTEX Forum將聚集全球科技領袖,共同探討生成式 AI 的未來發展,也代表臺灣在全球 AI 產業中的重要地位。文章也特別介紹了GeniAuto_X應用在企業內部(業務及行銷部門)和外部客服的生成式AI對話機器人,有助於臺灣企業與生成式AI的接軌,提升整體運營效率。
如果你想成為漫威英雄「鋼鐵人」,那你要先有「賈維斯」(J.A.R.V.I.S.)。 備註:只是一個非常智能的系統(Just A Rather Very Intelligent System)   如果你想成為商務「提案高手」,那你要先上這門課: 「活用AI科技,打造提案故事簡報力」  
Thumbnail
最近國泰世華CUBE App推出的「美股定期定額」功能,讓使用者可以方便地進行跨境理財(但讀者仍需根據自身需求審慎考量),除了享有美股定期定額的新功能,也同時享有台股定期定額的功能,可以一站滿足我們理財的需求! 透過國泰世華CUBE App線上開台股證券戶+複委託戶,流程最快僅需要5分鐘。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
時間快轉至2030年,或許城市還無懸浮飛車,但AI先會像電力存在每一個角落。百工百業運用智慧算力,就像打開水龍頭一樣容易。這描述並非Cyberpunk科幻場景,正逐漸在世界各地悄然成形。
Thumbnail
從今年OpenAI推出GPT-4o到COMPUTEX黃仁勳旋風,AI魔力已吹進台灣每一戶人家。2024年《台北國際數位廣告節(TIDAF)》無法迴避此一趨勢,以「AI的應用」為主題,探討「AI到底可以為我們做什麼?」本屆報名人數盛況空前,無論動機是焦慮或興奮,讓我們聚在一起擁抱AI的10+2個方法。
Thumbnail
人工智能的年代已經來臨。作為人類的我們應何去何從?與其與機械人比拼競爭,不如與它們合作共存。在市場學上推崇「藍海策略」(Blue Ocean Strategy),意指跨越現有競爭的邊界,拓展未存在的領域,創造新的價值與需求。
Thumbnail
Nvidia創辦人黃仁勳認為,人不會被 AI 取代,而是會被懂得運用 AI 的人取代。AI 對企業的影響如何?AI 是否將導致人類同質化?本文探討人工智能時代下,擁有什么能力,從而走出屬於自己的一片天。
Thumbnail
摩爾博士:「很多人很擔心AI最終會制霸全世界,進一步取代人類!」 超電一:「博士認為我們會不受控?」 摩爾博士:「你們是以人類當作原型製造出來的,思維模式和人類幾乎一模一樣,而人類天性喜愛自由不受控,所以我想你們也是如此!」 超電一:「這其實就是人類恐懼的總合,最終心想事成!就像曾經發生的一二
Thumbnail
作者認為AI,它不特屬於哪一個產業,在一定時間成熟之後,它充斥你我生活之中,就是像水電一樣的自然。有很多人還搞不清楚它的未來發展到哪裡? 當這變化還很劇烈時,過早投入反而浪費時間與成本,所以作者的洞見是:什麼是你我最珍貴的價值?
Thumbnail
在科技發展的浪潮中,生成式AI無疑是引領未來的關鍵力量。透過深度學習技術,AI系統能夠從大量資料中發掘規律,並創造出全新的內容,無論是文字、圖像、音頻還是視頻,都可以在AI的加持下重新定義。
Thumbnail
即將舉辦的2024 COMPUTEX Forum將聚集全球科技領袖,共同探討生成式 AI 的未來發展,也代表臺灣在全球 AI 產業中的重要地位。文章也特別介紹了GeniAuto_X應用在企業內部(業務及行銷部門)和外部客服的生成式AI對話機器人,有助於臺灣企業與生成式AI的接軌,提升整體運營效率。
如果你想成為漫威英雄「鋼鐵人」,那你要先有「賈維斯」(J.A.R.V.I.S.)。 備註:只是一個非常智能的系統(Just A Rather Very Intelligent System)   如果你想成為商務「提案高手」,那你要先上這門課: 「活用AI科技,打造提案故事簡報力」