小倩是我在某間公司才剛開始擔任人資小主管不久時,遇到的案例。
某天,會計部主管希望我陪他去面談他的一位會計,也就是小倩。
小倩在他部門底下已經工作了5年多的時間,不算淺的資歷,公司給的待遇也不算太差,但在近日卻向他主管提了離職。
他的主管很苦惱,希望我陪他一起去聊聊看。
剛踏入會議室,就看到一個女生乖巧地坐在那邊,臉上有一抹靦腆的笑容。
這也是我對小倩的第一印象。
小倩知道她主管希望她繼續留下來,但她很堅定地搖搖頭,婉拒了主管的好意,理由是她其實一點都不想從事會計這個職位。
她的主管顯然相當意外,一直告訴小倩其實她在會計本職上表現很好、很認真,雖然偶爾還是會出一點小錯誤,但仍掩蓋不住她對這份工作的專業及努力。
小倩謝謝她主管的肯定,直到最後還是拒絕了我們,一點都不猶豫。
我永遠記得當我詢問她,離開公司後,她有甚麼打算時,只見她眼底閃著光芒,原本帶點羞意的笑容瞬間燦了開來。
「我打算先進修英文,然後出國學商業設計!」
竟然跟他自己的本科完全無關。
我想這個故事應該也某種程度反映了一部分的人,從學校畢業後的學非所用。
為什麼我們對於自己職涯的發展,竟然在學校花了許多時間學習專業,最終卻不是走上本科專業的路上呢?
主要原因究竟為何,我們可從下列幾個角度分析:
1.教育選擇的早熟與不成熟
在許多教育體制中,自己可能在高中甚至更早時期,就需要選擇未來的科系或職涯方向。然而,在這個年紀,對自己興趣、能力與未來職業需求的理解尚未完全成熟,有可能只是因為家庭期望、社會趨勢或誤解而選擇不適合的專業。
2.職場經驗帶來的自我認識
許多人在投入工作後,才逐漸了解自己的喜好與能力,於是內在的自我認識覺醒,進而推動自己做出不同的決定。像我案例中的小倩就是這樣的人,可能在實際從事會計工作時,發現雖然可以勝任甚至表現得還不錯,但這並非她真正感興趣或有熱情的領域,一旦職場上有些不盡如意的事情,就容易造成心理壓力,也就沒有甚麼多大的成就感,然而透過工作經驗,對自己更加深刻了解,於是做出截然不同的決定。
3.社會期望與自我探索的矛盾
許多自己在選擇專業時,往往受到家庭或社會的影響,例如「XX工作穩定且收入不錯」這類的刻板印象,導致他們選擇看似「實用」的科系,而非真正能激發興趣與熱情的方向。本應該要多探索的年紀,卻缺乏探索。有可能是家庭的壓抑,有可能是迎合社會的價值觀,更大的一部分是不知道要怎麼探索。於是,隨著年齡增長,經驗的堆疊,讓他們慢慢發現對於自我實現的渴望,於是選擇跳脫社會期望,追求夢想。
4.教育與市場需求的脫節
現代職場快速變化,許多自己選擇專業時,未必能預見未來的職場需求或個人發展方向。例如,AI人工智慧崛起、ESG碳排、電動車、機器人等趨勢,是他們在當初選擇專業時,根本就無法預測或存在未來將崛起的職業,也就無法全盤了解自己或許還有其他可能的發展。
那麼如果你還在就學中或者即將畢業可以怎麼做,讓自己對職涯有所啟發,找到一個較正確的方向呢?
1.多參與職業探索與實習計畫
(1)主動參加活動或打工:在校時期主動參加校內外的職涯工作坊或短期實習,甚至透過兼職了解不同產業的工作內容。這些機會能幫助自己從實際經驗中了解各行業的需求與適合度。
(2)自我評估工具使用:有些免費的職業性格測驗(如MBTI、Holland職業興趣量表)來探索自身的興趣與能力,並結合實際職場體驗進行調整。
(3)持續學習與調整:應保持學習心態,透過參加線上課程、社群活動、讀書會等,持續探索自己的興趣,為未來的職涯選擇做好準備。
2.建立多元技能組合
(1)跨領域學習:鼓勵自己不僅專注於專業知識,也應探索多元技能(如外語、溝通能力、科技應用),提升職場競爭力。
(2)長期目標規劃:除了短期目標,也應規劃長期發展方向,以避免被動接受工作安排而失去對職涯的掌控感。
3.尋求外界協助
(1)廣泛蒐集資料:對於產業趨勢、職業認識,不只尋求父母、家人的意見,應廣泛蒐集資料,例如參加學校舉辦的生涯探索課程、善用圖書館資料等,幫助自己了解職業趨勢、產業變化,以及思考如何將興趣與能力轉化為實際職涯方向。
(2)職涯諮詢資源使用:多多使用學校生涯輔導室資源,透過生涯輔導老師的協助,了解自己的興趣,對產業的了解與趨勢,從中找尋自己可能的發展方向。
4.積極參與實習與就業機會
學校如果有與企業合作,提供自己實習機會時,可嘗試參加,並讓自己在嘗試過程及實習後透過記錄、與老師討論及自我反思,讓自己從參與實習計畫經驗中調整未來方向。
對於企業來說,也有可能面對的是一批學非所用的員工。
企業可以透過一些制度或規劃,來協助員工持續發展與探索,某種程度也能提高員工留任意願,而非離開到其他地方探索或嘗試。
建議企業,可以提供的方案如下:
1.提供跨職能的學習與成長機會
(1)內部培訓計畫:企業應建立內部轉職或輪調計畫,讓員工能嘗試不同部門的工作,例如從會計轉到企劃,從而發掘員工的潛力與興趣。
(2)個人化學習方案:提供員工資助進修計畫,讓他們能學習與現職或未來職涯相關的技能,幫助企業與員工達成雙贏。
2.營造支持探索的企業文化
(1)容忍錯誤與鼓勵創新:企業應建立鼓勵創新的文化,讓員工在嘗試新職能或新領域時不怕失敗。
(2)建立職涯發展管道:定期與員工進行職涯規劃會談,幫助員工了解其發展空間,並提供資源支持其目標實現。
3.推動內部自我學習與內部轉型
(1)內部資源整合:建立知識管理平台,讓員工彼此學習,提升整體組織的靈活性。
(2)擴大員工角色:鼓勵員工跨部門合作,或在專案中擔任與原職能不同的角色,提升其適應性與學習能力。
我想,職涯並非單一路徑,而是多樣選擇與探索的過程。
對個人而言,不斷嘗試與探索能幫助發現真正的興趣與天賦。
對企業而言,則是要擔任支持與賦能的角色,讓員工在探索新方向時,能獲得資源與機會。
學非所用未必是否定你的過去,直接打入失敗,相反地,你可以將它視為人生發現真正熱情的鋪陳前奏。
對於人生的探索,我們永遠都不要也不會嫌晚!