上一篇文章提到了 成為優秀 PM 重要的三件事。這邊也分享我認為從 PM 的角度，成為優秀的工程師最重要的三件事。如果有其他不同的想法，歡迎留言補充與指教。
1. 持續同步資訊
當進度落後或遇到問題時，第一時間說明潛在風險與影響，不要到最後一刻才揭露問題。
另外，也不要只專注於程式碼開發，花些時間了解產品的狀況與變化，藉此評估當前的工作是否需要調整。2. 理解 PM 也是人，也會犯錯
工程師在開發過程，有 PR review、測試、監控…等檢核機制，來減少人為錯誤，但 PM 並沒有。因此，PM 寫出來的規格難免會有不足之處。在討論規格時，應該試著一起完善內容，而不是一昧批評。
3. 有時，看似愚蠢的決定是來自合理的原因
產品規劃要面對很高的不確定性，除了開發進度外，還需要考量市場變化、競爭對手行動和商業目標等。有時，工程師看來很難理解的決策，可能是通盤考量後，不得不做的妥協。
當遇到不認同的決策時，與其花時間抱怨，不如先了解背後原因，並嘗試從工程師的角度提出不同建議。
