嗨嗨各位大家好，這裡是四千的規則盒子，我是四千。
馬斯克最近發射了很多衛星，用來建立一個比現在的網路通訊系統快很多的新通訊系統，星鏈，這將是人類歷史上的一個重大[突破]。
那麼你呢，在做什麼?做過什麼厲害的突破?
跟馬斯克比，差了多少?
一樣都是人，一樣都是從零開始學習，為什麼成就可以差得這麼多?
拉開差距的主要原因，就是方法。
簡單來說，就是馬斯克有用好方法，但你沒有。
那麼，馬斯克用了什麼好方法呢?
其中之一，就是把複雜的工作，拆成更小的工作，一直拆到足夠簡單，再分給員工去做。
馬斯克用了這麼個簡單的方法，你可能覺得這很傻，但通常越簡單的方法就越好用，比起對於自己過於自信，用的都是超複雜的方法，最後哪個方法都沒用好的人來說，不是好多了嗎?
如果你學習不好，工作不順利，或是有其它各種疑難雜症。那麼，本頻道就很適合你。
你與強者之間，只差在有沒有用好方法來做事。
本頻道專門做，好方法的推廣，如果你已經學了很多好方法卻還是不強，也沒關係，你只需要學習用好方法的方法，這種方法在這裡也有，請放心的追蹤本頻道。
首先，介紹個新名詞，叫做[級別]。
級別是什麼呢?
可以這樣去想，有一個班級，由30個學生組成，此時，這個班級對於每個學生來說，就是高級別對象。
每個學生對於這個班級來說，就是低級別對象。
低級別對象可以組成一個高級別對象。
高級別對象也能拆成多個低級別對象。
[拆分]就是將該對象拆成多個低級別對象。
[組裝]就是將該對象組成一個高級別對象。
當你打開電腦，開啟任何一個程式，看它進行各種複雜的操作，你可能覺得很神奇，這些程式都像是在施展魔法，但其實，不管是哪個程式，一直不斷去把它拆成低級別對象，拆到最後都只是，0+1=1這種小學生都鄙視的工作。
馬斯克造火箭，乍聽之下，覺得很神奇，這是自己想都不敢想的事，馬斯克能做到，所以他是天才，分析完成。
不是，別這樣，再仔細分析一下。
首先，造火箭這件事，屬於一個工程，工程去做拆分，就是一套工業設計流程，這套流程包括了，發想，設計，做樣品，測試，量產，維護。
此流程的每個步驟，又能拆成更低級別的步驟，像是測試，可以再拆成，獨立測試，結合測試。
再接著拆，拆到最後，其實也都是0+1=1這種級別的工作，這樣的工作，你還覺得難嗎?
前面講了高級別拆成低級別，好處呢，相信各位也看出來了，那就是，低級別的對象更簡單，更好做，更好理解。
講完好處，就要來講壞處了，低級別看起來更多，如果說，把一個工作拆成10個低級別工作，雖然工作的量是一樣的，但心情上就是，工作增加了10倍，慘。
過多的去做拆分，也是沒有必要的，像是造火箭這個工程，比起拆成1億個0+1=1級別的工作，分給1億個員工來做，不如只拆成1萬的13 * 13 = 169級別的工作，分給1萬個員工來做，因為13 * 13 = 169對於這些員工來說，複雜度適中。
那麼話又說回來，馬斯克把造火箭這個工程分成更低級別的1萬個工作，總不能每個工作都去確認有沒有做好吧，他也跟我們一樣，一天只有24小時可以用。
這時候，就得把低級別的工作，重新組裝成高級別的工作，作為造火箭工程的總負責人，看的級別可能也就是整個工程，拆分一到兩次左右的那個級別，再往下的各級別，也都有人負責監督，這些人再去監督更低級別的工作負責人，於是，火箭就被造出來了。
所以，造火箭這件事，其實也沒這麼神奇，對吧!
世界上沒有困難的工作，只有簡單跟複雜的工作。
不管多困難的工作，其實都只是個複雜的工作。
困難能當作放棄的理由，但是複雜是不行的，因為困難就是難，帶有一種無從下手的無奈，但複雜就只是複雜，花時間就能解決。
所以，別再說工作難，學習難，要改說複雜。
一個複雜的工作，一個複雜的學習，知道了級別的拆分，哪裡還有不能做的工作，不能做的學習。
本人正在開發的力量管理系統[四千規則]，是一套管理與人相關的各種力的系統，像是記憶力，應用力等等的各種力。
本文提到的級別相關的操作，都屬於四千規則裡的規則級別，這個規則掌管力的大小，比如說，有個工作，需要一次扛500公斤的鋼筋需要很大的力量，但通過級別的拆分，分成5個扛100公斤鋼筋的工作，給5個人去做，讓這項工作就不是只能讓舉重冠軍下去做，找5個普通人就行。
當世界上每個人都很強，世界將變得無限倍有趣，讓我們一起把世界變有趣吧!
我是方法工程師四千，我們下週再見!!
