晨會，被臨時點名，要說說行銷部最近在忙什麼。
我沒準備，就講了我每天在做的事：怎麼用 ChatGPT 工作。
但我講的，不是「怎麼問 prompt」，也不是「怎麼生成內容」，而是：「我怎麼用 ChatGPT，讓整個行銷部做得更快、更準、更少浪費。」
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我分享了三件事：
第一，讓 ChatGPT 協助前期資料的收斂與策略判斷。
企劃初期，不再從白紙開始。我讓 AI 根據過去的內容數據、競品操作與社群回饋，先列出三個可行方向。 我們從一份 AI 草稿出發，聚焦比創意更快出現。這不是靈感，而是決策預演。
第二，用它輔助內容架構與產製流程。
不是叫它寫文案，而是讓它幫我們拆段落、列架構、標出潛在卡關點。 編輯進來做微調與優化，時程縮短三分之一，品質反而更高。不是取代，是加速。
第三，讓它分析數據與留言，找出關鍵優化點。
不再自己盯 GA 報表、不用手動讀幾百則留言。我先讓 AI 整理出異常點、情緒傾向與轉換率波動，再回頭去看實際內容。 AI 幫我先跑第一輪，我只負責做對判斷。
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這三件事，不是我個人省時間而已，
是讓團隊能更快對齊、更早發現問題、做出更對的事。
現在大家分享 AI 工作術，動輒十幾個工具、上百條 prompt、還要選模型、開插件。
老實說，我看完都累了。
我不是說這些沒用，而是：
你到底要花多少時間「學會使用工具」，才能開始「真正把事情做完」？
我只做一件事，把 ChatGPT 用到極致。
它幫我收斂前期策略資料
幫我拆解內容邏輯
幫我找到數據裡的異常與信號
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不炫技、不花俏，但每天幫我節省好幾個小時的重工。
寫 prompt 前，你應該先問自己：你是真的要提高效率，還是只是在假裝自己有在學？
很多人問我 AI 工作術怎麼設計、prompt 要怎麼寫、Pro 值不值得升級——
我只回一句：好用的，一個就夠。
重點從來不是你會幾個工具，而是你讓哪一個工具，真的開始為你工作。
我小孩現在小學，有時候會用 ChatGPT 發想故事開頭、練習邏輯思考。
我不讓他直接抄答案，但我希望他提早學會—— 創意不是從無到有，而是從對話中慢慢打磨出來的。
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反而是大人，還在猶豫：
「這樣用會不會不專業？」 「我還是手動做比較安心。」
但你仔細想想——
你不是不會用，你只是沒打算換一種工作方式。 你不是被技術卡住，是被習慣拖住。
我不認為 AI 能取代什麼，
但我相信：你怎麼用它，就會暴露出你在逃避什麼。
我不是在教你變強，而是在提醒你——你不需要那麼累。
你不用變高手，也不用升級帳號。
你只需要誠實一點問自己： 每天有多少工作，其實可以不用你從零開始？
ChatGPT 幫你節省的，不是產出，
而是那段你最容易卡住的時間。
這不是未來，是現在。
你還在想要不要用， 會用的人，已經跑得比你快十倍了。
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