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🔹 如何成功啟動跨部門專案?
在企業中,隨著職涯發展,跨部門協作變得越來越重要。然而,組織跨部門專案時,許多管理者容易忽略 「如何讓專案從一開始就朝正確方向前進」。
在《橫向管理高爾夫》課程中,討論了一個經典案例:某部門經理接到總經理指派,須在一個月內改善「訂單處理流程」,縮短處理週期並降低成本。在這樣的情境下,應該 如何展開第一步行動?
▶ 你會選擇哪種方式啟動專案?
✅ 直接向總經理提交專案計畫書?
✅ 先與各部門主管協商,了解不同單位的需求?
✅ 與總經理確認授權範圍與資源配置?
在企業專案管理中,「好的開始,是成功的一半」,但開局的選擇往往決定了專案後續的順利程度。彼得.杜魯克(Peter Drucker)曾說:「最初10%的事,生產出90%的成果。」 這句話也適用於跨部門專案的推動!
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