2025年的台灣，你很難買的100%純MIT的產品。為什麼？因為台灣是一個小島，本身的資源不夠豐富，市場不夠大。你認為的MIT產品，有很多零件背後都是中國製造。這本身沒有甚麼不好，也沒有辦法，可是的確造成了一個漏洞，讓有心人可以洗產地。
法律是用來規範守規矩的人，有人按部就班，讓關鍵製程在台灣加工，讓台灣製程超過法定的35%附加價值。但是更多的商人，是直接進口低價品，讓虛擬價值超過法定標準，同樣是標榜MIT。其實讓台灣小廠真正難以生存的，不是低價的陸製品，而是打著MIT名號，卻低價販售的洗產地品。
早期的品牌商、代理商雖然進口低價品，利用資訊不對等賺取高額價差，可是我認為他們至少做了"把關"的動作。不要小看這個把關的動作，背後隱藏相當大的成本。可是目前進口容易價格透明，越來越多代理商只看獲利，也不願意去把關產品品質，其實傷害的是整個市場。客人常常問我：原木筷的木頭是哪裡來的？台灣嗎？
我說：中國或越南，台灣禁伐很久了，基本上很難買到台灣產的木頭。
「中國跟越南的木筷這麼便宜，你為什麼賣這麼貴？」客人通常會接著問。
『貴在工，這就是一雙一雙手工車削的，只有手工製作才能接合的這麼細緻』這是我的一貫回答。但是除了工之外，有更多的隱形成本客人看不到。
譬如木筷，的確中國大陸與越南非常便宜，價差非常的大。可是品質落差也非常的大，不是說買貴的品質就一定好，便宜的就差。真的沒有絕對，每次進口半成品近來都跟賭博一樣。這批木材不行，這批木材尺寸不穩定，這批木材染過色漂過白，這批木材裂縫很多，這批木材尺寸不是我要的。常常進口整批半成品，整批半成品都不合格要丟棄，這些都是客人看不到的隱形成本。
設計產品找國外製造廠，這中間的開發成本很高。開發後進口半成品近來，需要品質把關，又是一筆不小的成本。進來台灣之後關鍵製程加工，又疊了大半成本。這些看起來不起眼的細節，就是一種堅持。
所以有時候看到某些廠牌，某些產品。標榜著MIT，賣著不可思議的價格。「你要確耶~真的要這樣玩？」這些前輩已經失去了成長茁壯建立品牌的最好時機，現在繼續挾帶著過去紅利時代累積的資源，繼續榨乾僅存的價值，是不給新品牌活路，還是不給未來的自己活路？
