身為中階主管夾心餅乾的你，是不是常常搞不懂老闆在想什麼? 首先要先了解你為什麼不能成為老闆的幾個理由! 成為他，才能了解他。
成為中階主管的你，學會領導統御前，要先了解老闆想要的是什麼，為什麼他會有這種想法。
- 你想要的是解決眼前的問題 ，要先弄懂流程，協調人員，所以你是在維護體系。他想要的是捨棄這個問題，轉而找新的方法,新的出路，因為他有權力，也要有勇氣砍掉重練，他是在重構體系。
- 你總是想到別人，在意同事的感受，團隊的氣氛大部分，常常還要當和事佬。老闆勢利益導向，所有決策都回到~對我有什麼好處? 但這殘酷的自私，其實是公司的風險是由他承擔的，所以想到永遠都是自己，自己的利益永遠掛在第一 ，因為公司是一個個體，不是屬於員工的。
- 自己可以賺到的絕對不會讓別人賺。就算老闆已經是家財萬貫， 他還是會捲起自己的衣袖，自助加油 ，賺那些微的差價。因為他心裏有一個聲音，憑我自己就可以賺到，我為什麼要讓別人賺呢?
- 你想的是怎麼避免犯錯~「風險回避」，但他總覺得試錯比計畫更重要!慢所帶來的風險是更大的。 但當決策錯誤時，失敗後的安撫客戶，解決客訴等無數的問題，都會落到你的身上，此事你會覺得老闆怎麼可以來個華麗轉身就走，你眼中的他是無情的，但他心裡想的是~我已經承擔了風險，你這個月的薪水並不會少，所以善後問題是應該的。
- 老闆眼中，所有資源都是可以被利用的! 所以老闆眼中沒有不可能。但相對於中階主管的，這種資源有限，捉襟見軸的情形不處不在。因為老闆從不是~資源的使用者，他是資源的創造者，他可以用手上的資源去創造更多的資源。
我們可能沒有以上這樣的特質或是條件，但並不代表你就不能當老闆，只是… 這些特質讓我們這些下屬很看不過去，但也不代表「不是這樣的人」就無法創業或成功。有些人是靠團隊協作、有些人靠創意天分、有些人靠命硬人緣好，或是好運氣，好機緣。
但如果你在問：「為什麼我還沒當老闆？」 「你以為老闆是靠努力，其實他只是比你更敢放手。」你看到的是會失去什麼;老闆看到的是可以得到什麼! 所以想對你們承擔風險的能力就很不一樣。
所以下次接手到老闆的指令時，不訪用他的思維邏輯來看待，或許你會更容易知道他在想想什，接下來你要做什麼。
