《不懂帶人，你就自己做到死》
這本書在教導主管「如何帶人」方面，給了很多實用又容易實踐的建議「教」不是單純地告訴對方怎麼做，而是要引導對方做出你希望的行為
-
第一步，要教下屬之前，先建立關係
作者建議不要一開口就談工作，而是從生活話題開始，先拉近彼此的距離我覺得這點非常有道理，因為一旦有了親切感，下屬也會更願意接受你的指導
/
第二步，是分享自己的失敗經驗，而不是強調自己多成功
每個主管都是從基層做起、也曾經是新人與下屬分享你也曾遇過的挫折，會讓他們覺得你更貼近、也更容易產生共鳴透過這些經驗，還能引導下屬換個方法嘗試
/
第三步，當下屬做不好時，先反思是不是自己教導的方法有問題
也許是講得太快、太複雜，或是不夠清楚經過調整，不只幫助下屬進步，也會讓自己未來的教導技巧越來越成熟
/
這本書內容簡單、實用，尤其適合剛升上主管、還在摸索如何帶人的人
推薦給所有想當個好主管，但不確定該從哪裡開始的你
喜愛度:️️️️️❤️❤️❤️❤️❤️
難易度:❤️
