部分工時/時薪工讀生的特休計算:Google Sheet 管理方案

更新 發佈閱讀 9 分鐘

很多老闆和主管常常搞不清楚,時薪人員或工讀生到底有沒有特休假? 依據《勞基法》第38條,年資滿一定期間就要給特休,但部分工時人員必須依比例計算,這也是最容易算錯、被勞檢開罰的地方。

在勞動檢查的違反事項中,不論是全工時或部分工時,員工的特別休假及法定假期沒有給足時數或未休日數之工資,這樣的開罰已不算少見(勞基法§38, §43),下圖為114年1月至今共114筆,特休給付不完整的違反紀錄。

本文整理了時薪人員/工讀生特休計算的完整方法,搭配 Google Sheet 自動化公式,幫助中小企業快速管理員工的特休,避免人工計算出錯。

114/1-114/6,因特休假給付不完整,就有114筆勞動部的開罰

114/1-114/6,因特休假給付不完整,就有114筆勞動部的開罰

部分工時人力具有彈性優勢

部分工時人員對新創團隊或派案類型的組織而言,是一種可以彈性運用人力資源的工作模式,搭配日常業務的尖峰與離峰時段,將珍貴人力用在刀口上。

以我在長照產業的經驗來看,居家長照機構中有約七成的人力為部分工時人員。主要原因在於機構的排班方式以派案與個案服務為主,採用部分工時制度更能符合「以個案為中心」的營運模式。

由於服務安排具高度彈性,平均工時波動幅度大,例如:二月可能僅有100小時,三月增至140小時,七月又降回100小時,服務時數常受節氣與需求變化影響。

因此計算部分工時人員的休假時數,需依其平均實際工時與全時人員平均工時(160小時/月)的比例計算

raw-image

歷年制與週年制的設計思維

很多老闆會疑惑特休結算有歷年制與週年制兩種方式,公司選用哪一種呢?首先提醒大家,無論哪一種都必須寫入工作規則並經縣府勞工局核備才具合法性。

就這兩種的利益比較,週年制就是計算較為簡單,不需要處理一年中有2種年資的狀態。

| 週年制 |

  • 結算日:以員工的到職日為基準,每滿年資結算一次。
    → 範例:員工 2023/7/15 到職,第一個特休年度是 2024/1/15~2024/7/14,也就是滿半年就要給予特休,而結算日是 2024/7/14。
  • 使用期限:通常是下一個年資期間(2024/1/15~2025/7/14)。也就是說,舊年度的特休要在下一個年度內用完,否則可依法折現或歸零。

| 曆年制 |

  • 結算日:統一以每年 12/31 作為結算日。
  • 使用期限:隔一年度的 1/1~12/31。
    → 範例:2024 年底結算,2025/1/1 起給予當年度特休,使用期限到 2025/12/31。

曆年制的複雜在於,假設 小A 於 2023/7/15 到職,這樣 2024 年應有 2024/1/15~2024/7/14的半年年資假3天,而 2025 年則有 2024/7/15~2024/12/31一年年資假7天,但必須換算半年的比例給予。也就是要給予的假需要換算前一年度的兩種年資假的比例,相當複雜。

而週年制只要每個月發薪前都檢視此項目一次,這樣就不會有計算錯誤或給予不足的問題囉。

部分工時人員歷年制特休管理方案

本文案例公司採用「歷年制」進行特休管理,主要考量在於部分工時人員的排班彈性高、請假需尋找代班較為困難,因此制度設計上:

鼓勵員工在年底將未休完的特休轉換為「不休假獎金」,以提升制度彈性與實務可行性。以員工滿意度而言,歷年制在年底結算,跟著年終獎金發放,也可以增加員工的幸福感。

因此,企業亦可將原本屬於法定義務的項目,延伸設計為具差異化的公司福利。例如:為肯定員工的年度貢獻,公司可依據個別績效與出勤表現,調整特休代金的換算基數,使其高於勞動契約所約定的時薪。此加乘機制不僅提升員工獎酬彈性,也成為具吸引力的福利項目之一

手把手教學.自動化計算部分工時特休

我曾運用 AI 技術協助前公司建置工時計算與排班調度的自動化流程,成功解決部分工時制度下的複雜運算挑戰。現在,我也希望能公開這套語法,協助更多長照機構處理類似的管理問題,提升制度透明度與作業效率。

1.先從法令談公式『部分工時法定休假時數計算』

勞動條 2字第 1090078348 號函 (產假薪資計算)
僱用部分時間工作勞工應行注意事項 ( 111/03/14 修正)

以下為依據上述法令,部分工時人員假別時數與工資計算一覽表

部分工時人員假別時數與工資計算一覽表

部分工時人員假別時數與工資計算一覽表


2.設定 Google Sheet 運算架構

歷年制特休代金計算表需有四個分頁,如下圖

Google Sheet 分頁示意圖

Google Sheet 分頁示意圖

分頁定義說明
  • 定義(定義分頁與公式維護)

本分頁用於維護各項計算公式與邏輯設定,僅限報表擁有者編輯,其餘使用者僅有檢視權限,以確保公式的正確性與版本一致性。

  • 代金發放紀錄

不論公司採用「歷年制」或「週年制」累計特休,特休代金的發放紀錄除了顯示於個人薪資清單中,也建議同步在平台上留存完整紀錄。由於此作業頻率較低,若無集中管理將難以回溯查證,故應建立可追蹤的紀錄機制。

  • 月工時

記錄員工每月實際出勤總時數,並作為計算特休與假別比例的重要依據。特別說明:如當月總工時超過160小時,計算特休比例時仍以160小時計算(不含加班時數),以符合勞基法相關規定。

  • 特休代金

依據員工的年資對應法定特休時數,計算其應得特休比例後,再乘以時薪計算應發給的特休代金。

第 38 條
勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予特別休假:
一、六個月以上一年未滿者,三日。
二、一年以上二年未滿者,七日。
三、二年以上三年未滿者,十日。
四、三年以上五年未滿者,每年十四日。
五、五年以上十年未滿者,每年十五日。
六、十年以上者,每一年加給一日,加至三十日為止。

3.月工時欄位

特休計算工時 IF(C2 > 160, 160, C2)
平均月工時 SUM(D2:O2)/COUNTIF(D2:O2, "<>null")

在這個地方,只需要每月結算後,貼上實際工時的數據即可,定期維護。如下圖:

月工時分頁示意圖

月工時分頁示意圖

4.特休代金欄位

月工時 '!A:A
到職日 #自行帶入,格式是數字
年資
DATEDIF(B2, TODAY(), "y")

特休是否變動
IF(C2 = 0, "無特休",
IF(C2 = "0.5", "半年特休",
IF(C2 >= 3,
IF(C2 <= 5, "固定", "變動"),
IF(CHOOSE(C2 + 1, 0, 7, 10, 14, 15) > CHOOSE(C2, 0, 7, 10, 14, 15), "變動", "固定")
)
)
)

歷年特休
IF(C2 = 0, 0,
IF(C2 = "0.5", 3,
IF(D2 = "固定",
CHOOSE(MIN(C2, 10), 0, 7, 10, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20),
CHOOSE(MIN(C2, 10), 0, 7, 10, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20) * (1 - (TODAY() - DATE(YEAR(B2) + C2, MONTH(B2), DAY(B2))) / (DATE(YEAR(B2) + C2 + 1, MONTH(B2), DAY(B2)) - DATE(YEAR(B2) + C2, MONTH(B2), DAY(B2)))) +
CHOOSE(MIN(C2 + 1, 10), 0, 7, 10, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20) * ((TODAY() - DATE(YEAR(B2) + C2, MONTH(B2), DAY(B2))) / (DATE(YEAR(B2) + C2 + 1, MONTH(B2), DAY(B2)) - DATE(YEAR(B2) + C2, MONTH(B2), DAY(B2))))
)
)
)

計算基數 #不用管的欄位
平均月工時
IFERROR(VLOOKUP(A2, '月工時'!A:B, 2, FALSE), "無資料")

時薪單元 #自行輸入
代金總額
(G2 / 160) * (E2 * 8) * H2

#時間的小數點到後二位數
#金額最後才四捨五入整數

HR只需要定期維護月工時的員工姓名、特休代金的到職日,這樣就可透過每個月提供的實際工時,獲得最精確的特休時數與代金的資訊。

特休代金分頁示意圖

特休代金分頁示意圖


最後,分頁定義的維護畫面如下,記得分頁的權限務必要特別控管,以免語法跑掉哦!

raw-image


如果操作上有問題,歡迎留言詢問與指教,謝謝您的閱讀。


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
長照勞動法遵小宇宙 ft. 職能的沙龍
1會員
17內容數
在醫療長照現場長大的勞基法筆記山水系仙子
2025/06/03
組織變革的成功與否,取決於成員的心智模式。本文探討如何透過反思、探詢與辯護等技巧,促進開放對話,打破組織沉默,並提升團隊合作效率。
Thumbnail
2025/06/03
組織變革的成功與否,取決於成員的心智模式。本文探討如何透過反思、探詢與辯護等技巧,促進開放對話,打破組織沉默,並提升團隊合作效率。
Thumbnail
2025/05/28
《第五項修練》的第一項修練—自我超越,從組織學習出發,在閱讀的過程中,我反而不斷聯想到慣性模式、靈性修行與顯化原則。以下是我在 Day 6 到 Day 10 閱讀過程中的整理與洞見: 結構性衝突:內在拉力與推力的角力場 在組織裡,我們經常會討論「人員留任」的拉力與推力,例如:職涯發展、調薪機制
Thumbnail
2025/05/28
《第五項修練》的第一項修練—自我超越,從組織學習出發,在閱讀的過程中,我反而不斷聯想到慣性模式、靈性修行與顯化原則。以下是我在 Day 6 到 Day 10 閱讀過程中的整理與洞見: 結構性衝突:內在拉力與推力的角力場 在組織裡,我們經常會討論「人員留任」的拉力與推力,例如:職涯發展、調薪機制
Thumbnail
2025/05/23
本文探討《第五項修練》的核心概念,說明成長並非一味加速,而是辨識與轉化限制的能力。文章闡述了系統基模、成長上限、負向調節環路、目標侵蝕、症狀解等概念,並強調在組織與個人發展中,創造性張力與人際關係的重要性。
Thumbnail
2025/05/23
本文探討《第五項修練》的核心概念,說明成長並非一味加速,而是辨識與轉化限制的能力。文章闡述了系統基模、成長上限、負向調節環路、目標侵蝕、症狀解等概念,並強調在組織與個人發展中,創造性張力與人際關係的重要性。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
蝦皮分潤計畫讓我在分享旅遊文章時,也能透過推薦好物累積被動收入,貼補旅行基金。這篇文章,除了介紹計畫的操作亮點與心得,也分享我最常應用的案例:「旅行必備小物 TOP5」,包含行李鎖、免洗內衣褲、分裝瓶、折疊衣架與真空壓縮袋,幫助出國打包更輕鬆。想同時記錄旅行、分享好物又創造額外收入的你,千萬別錯過!
Thumbnail
蝦皮分潤計畫讓我在分享旅遊文章時,也能透過推薦好物累積被動收入,貼補旅行基金。這篇文章,除了介紹計畫的操作亮點與心得,也分享我最常應用的案例:「旅行必備小物 TOP5」,包含行李鎖、免洗內衣褲、分裝瓶、折疊衣架與真空壓縮袋,幫助出國打包更輕鬆。想同時記錄旅行、分享好物又創造額外收入的你,千萬別錯過!
Thumbnail
想增加被動收入?加入蝦皮分潤計畫是輕鬆上手的好方法!本文提供完整教學,包含申請流程、賺取分潤技巧,以及實際使用心得分享,助你輕鬆獲得額外收入。
Thumbnail
想增加被動收入?加入蝦皮分潤計畫是輕鬆上手的好方法!本文提供完整教學,包含申請流程、賺取分潤技巧,以及實際使用心得分享,助你輕鬆獲得額外收入。
Thumbnail
某單位志工服務時數記錄在檔案內,需匯入衛福部志工系統,但由於志工多、檔案多,進行人工計算耗時費工且常累計算錯。故提此法改善,提高效率。文章內容包含了作業流程、作業說明、實例說明、改善前後、展開運用和設計編寫。
Thumbnail
某單位志工服務時數記錄在檔案內,需匯入衛福部志工系統,但由於志工多、檔案多,進行人工計算耗時費工且常累計算錯。故提此法改善,提高效率。文章內容包含了作業流程、作業說明、實例說明、改善前後、展開運用和設計編寫。
Thumbnail
如果遇到工作時間一到就下班,卻被其他同事酸言酸語、被老闆冷眼相待的經驗,不要因此被迫改變自己的生活觀念。文章內容闡述了公司無故扣員工薪水、開除員工的情況,並詳細解釋了相關的勞動法規定,提供了針對這類情況的應對建議。
Thumbnail
如果遇到工作時間一到就下班,卻被其他同事酸言酸語、被老闆冷眼相待的經驗,不要因此被迫改變自己的生活觀念。文章內容闡述了公司無故扣員工薪水、開除員工的情況,並詳細解釋了相關的勞動法規定,提供了針對這類情況的應對建議。
Thumbnail
科技發達的現代,就要善用科技化產品,來處理店裡的大小事務!排假是每個企業都會遇到的問題,該如何安排才能同時符合員工以及現場的需求?
Thumbnail
科技發達的現代,就要善用科技化產品,來處理店裡的大小事務!排假是每個企業都會遇到的問題,該如何安排才能同時符合員工以及現場的需求?
Thumbnail
我們要設計一個算出員工請假時數的方法。員工會提供要請假的起始日期、時間,還有請假的終止日期、時間,要設法算出綠色那邊的請假時數。怎麼算呢?一起來看看!
Thumbnail
我們要設計一個算出員工請假時數的方法。員工會提供要請假的起始日期、時間,還有請假的終止日期、時間,要設法算出綠色那邊的請假時數。怎麼算呢?一起來看看!
Thumbnail
勞工自主加班是否能請求加班費,應回歸「工作時間」的定義,如果可以被認定屬於工作時間(即在雇主指揮監督下提供勞務),自然有請求加班費的可能與依據;而雇主對於工作場所與勞工都具備管理權,因此當雇主明知勞工滯留工作現場,卻沒有相應的行為時,就很可能被認為是雇主默示同意勞工的加班喔!!
Thumbnail
勞工自主加班是否能請求加班費,應回歸「工作時間」的定義,如果可以被認定屬於工作時間(即在雇主指揮監督下提供勞務),自然有請求加班費的可能與依據;而雇主對於工作場所與勞工都具備管理權,因此當雇主明知勞工滯留工作現場,卻沒有相應的行為時,就很可能被認為是雇主默示同意勞工的加班喔!!
Thumbnail
本文探討了勞工請假的合法流程,以及相關的法律規範和限制。針對員工請假時常有的疑問和情況,提供了相應的建議和解決方法,同時也介紹了僱主可以依法解僱不適任員工的相關事宜。
Thumbnail
本文探討了勞工請假的合法流程,以及相關的法律規範和限制。針對員工請假時常有的疑問和情況,提供了相應的建議和解決方法,同時也介紹了僱主可以依法解僱不適任員工的相關事宜。
Thumbnail
個案 公司資遣工作未滿一年勞工,於113年3月5日依法預告,同年3月15日為離職日,謀職假應該是幾天呢? 有關謀職假相關規定,可參以下二個解釋令。 《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》 核釋勞動基準法第十六條第二項規定:「勞工於接到前項預告後,為
Thumbnail
個案 公司資遣工作未滿一年勞工,於113年3月5日依法預告,同年3月15日為離職日,謀職假應該是幾天呢? 有關謀職假相關規定,可參以下二個解釋令。 《前行政院勞工委員會95年10月17日勞資 2字第 0950105136 號令》 核釋勞動基準法第十六條第二項規定:「勞工於接到前項預告後,為
Thumbnail
你是人資嗎?有沒有很常聽到主管這樣說「這週的班表可以幫我整理一下嗎?我馬上要,我要了解每個人上班的狀況。」但若是要花費大量時間手動輸入、整理,不僅費時費力,還容易出錯。眼看者時間一分一秒逼近,資料卻還沒統整完,真的會會崩潰到極點。教你一個技巧,讓你在1 分鐘內快速完成員工出勤表統計
Thumbnail
你是人資嗎?有沒有很常聽到主管這樣說「這週的班表可以幫我整理一下嗎?我馬上要,我要了解每個人上班的狀況。」但若是要花費大量時間手動輸入、整理,不僅費時費力,還容易出錯。眼看者時間一分一秒逼近,資料卻還沒統整完,真的會會崩潰到極點。教你一個技巧,讓你在1 分鐘內快速完成員工出勤表統計
Thumbnail
每個月都要花費大量時間製作薪資條,讓你加班到深夜?還在手動一個個輸入複製嗎?一起來學習如何使用 Excel 快速批量製作薪資條,讓你輕鬆完成工作,提高工作效率。這個技巧可以幫助以下不同職場工作者:人資人員:可以用來批量製作薪資條、獎金單、差旅費單等,提高工作效率。
Thumbnail
每個月都要花費大量時間製作薪資條,讓你加班到深夜?還在手動一個個輸入複製嗎?一起來學習如何使用 Excel 快速批量製作薪資條,讓你輕鬆完成工作,提高工作效率。這個技巧可以幫助以下不同職場工作者:人資人員:可以用來批量製作薪資條、獎金單、差旅費單等,提高工作效率。
Thumbnail
在日常工作中,我們經常會遇到需要計算工時和薪資的情況。例如,我們需要計算員工的工資、加班費等。如果我們使用傳統的方法,需要手動計算,這需要我們花費大量時間和精力。而使用這個技巧,我們可以直接在 Excel 中計算工時和薪資。這樣,我們就可以節省大量時間和精力,提高工作效率。
Thumbnail
在日常工作中,我們經常會遇到需要計算工時和薪資的情況。例如,我們需要計算員工的工資、加班費等。如果我們使用傳統的方法,需要手動計算,這需要我們花費大量時間和精力。而使用這個技巧,我們可以直接在 Excel 中計算工時和薪資。這樣,我們就可以節省大量時間和精力,提高工作效率。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News